Yönetim Danışmanlığı görüşmeleri – başarılı olmak için planlama

Aşağıdaki makale, Mindbench ile müşterileri arasında, adayların röportajlarda nerede yanlış yaptıklarıyla ilgili tartışmalardan ortaya çıktı. Bu, yönetim danışmanlığı sektöründe yer alan müşteriler, adaylar, İK personeli ve işe alım danışmanları ile bazı temel becerileri ve önemli tuzakları belirlemek için niteliksel bir anket yapmamızı sağladı …

İşe alım canlı – aday sayısı da öyle

Yönetim danışmanlığında işe alım için mevcut pazar oldukça hızlıdır, aslında bu yıl rekor seviyelere ulaşacak gibi görünüyor. Bununla birlikte, bu pozisyonlar için rekabet hala yoğun ve rekor sayıda MBA sektörde iş arıyor! Strateji danışmanlığındaki her rol için iki yüzden fazla başvuru sahibi vardır – bunların büyük çoğunluğu C.V. aşama aşama ve daha ileri gitme, ancak mülakat aşamasına geçerseniz aşağıdaki tavsiyeler çok değerli olabilir.

Kime başvurduğunuzu anlayın

Her türden danışmanlıkta önemli bir beceri seti araştırmadır ve ne kadar az yayınlanmış bilgi varsa, danışmanlar müşterileri için o kadar önemli hale gelir ve bu beceriler o kadar çok test edilir. Görüşme odasında vakit kaybetmemeniz, şirkete gerçekten ilgi göstermeniz de çok önemlidir ve işi iyi araştırma anahtarıdır! Şirketi internette sadece kendi web sitesinde değil, verebilecekleri bağlantıları takip edin, basın makalelerini, sektör derneklerini araştırın ve müşterilerinin sitelerine bakın. Ne tür bir iş yaptıklarını ve onlar için çalışmanın nasıl bir şey olduğunu tam olarak anlamaya çalışın. Hangi sektörlerde ve sektörlerde faaliyet gösterdiklerini ve başlıca müşterilerinin kimler olduğunu bilin. Telefonu kaldırıp diğer insanların fikirlerini sormaktan asla korkmayın. Sektörde veya ideal olarak o firmada çalışmış herkesle konuşun! Yine, iyi bir işe alım danışmanı sizi bu tür insanlarla temasa geçirebilmelidir.

Hayatta olduğu gibi, her şey satışla ilgili! Bu durumda kendinizi danışmanlığa satmak için oradasınız, onların sizi işe almasını kolaylaştırın! Onlara niteliklerinizin, niteliklerinizin ve deneyimlerinizin kendileriyle nasıl eşleşeceğini ve geliştireceğini gösterin, ancak bunu ancak ne yaptıklarını ve kimin için yaptıklarını anlarsanız başarılı bir şekilde yapabilirsiniz. Son yıllarda kurum kültürü daha önemli hale geldi ve özellikle danışmanlıklar bu fikri benimsedi. Yine web siteleri, kendilerini nasıl bir çalışma ortamı olarak gördüklerine dair size iyi bir genel bakış sunmalı, ancak unutmayın, kendilerini bu şekilde görmek gibi bir şey. Mevcut veya eski bir çalışanla konuşmak size daha iyi bir fikir verecektir.

İdeal aday

Öncelikle, bir adayın sahip olması ve – en önemlisi – mülakat sürecinde gösterebilmesi gereken temel özellikleri tartıştık:
Stratejik düşünme – bu aday stratejik yön açısından düşünebilir mi?
Analitik titizlik – bu aday mantıklı ve metodik bir şekilde düşünüyor mu?
Matematiksel yetenek, adayın finansal modelleme, istatistiksel analiz anlayışı, kurumsal finansal raporlama vb. İle başa çıkma matematiksel yeteneği var mı?
Ticari farkındalık – bu aday fiyatlandırma, rekabet ortamı vb. Açısından düşünebiliyor mu?
Entelektüel merak – bu aday yüzeyin ötesine geçip ayrıntıları ve altında yatan nedenleri araştırmaya yeterince meraklı mı?
Bu belirli niteliklerin belirlenmesine ek olarak, daha az somut bazı yönler tartışıldı. Bunlar, bir danışmanlığın ideal olarak tüm danışmanlarının sahip olmasını isteyeceği, ancak tanımlanması veya sergilenmesi oldukça zor olan özelliklerdir:
Drive, aday kariyerinde şimdiye kadar gerekli dürtü ve hırs seviyelerini gösterdi mi?
Odaklanma, aday dikkat dağıtıcı unsurları görmezden gelme ve bir projenin ana hamlesini takip etme yeteneğini gösterebilir mi?
İnsanları yönetme yeteneği adayın herhangi bir ortamda başkalarını yönetme isteği / yeteneği var mı? Bu, aşağı yönetimi (personel, astlar), meslektaşları yönetmek veya yukarı doğru yönetmek olabilir.
Bağlılık, uzun saatler ve baskı altında çalışma isteği var mı?
Ve son olarak, bu son özelliğin karakter derinliği, tanımlanması en zor olanı oldu. Danışmanlık İşe Alım Sorumlularından alınan aşağıdaki alıntılar, görüşlerini özetlemek için kışkırtıcıydı:
Aday makul derecede zeki ve çok çalışmaya istekli olduğu sürece, danışmanlarımızın rollerini yerine getirmek için ihtiyaç duydukları tüm becerileri aktarmamızı sağlayacak eğitim planları ve mentorluk sistemlerine sahibiz, öğretemeyeceğiniz tek şey karakterdir. . ve muhtemelen en değerli özelliği!
Röportajlarda bunu nasıl anlarsınız? Adayların daha öngörülebilir sorulara verdikleri hazırlanmış yanıtlara bakıyoruz ve onlara hazırlıklı olmayacakları bazı sorular sormaya çalışıyoruz! Ama nihayetinde – gördüğünüzde anlarsınız!

Başarılı görüşme

Kendinizi onlara satmanız için size bir fırsat vermek danışmanların yararınadır. Niteliklerinizi, yeteneklerinizi, coşkunuzu ve bir dereceye kadar kişiliğinizi gösterebilmenizi istiyorlar!
Bunu etkili ve verimli bir şekilde yapabilmelisiniz, bu yüzden HAZIRLIKLI OLUN!
Hazırlık, tartışmanız gereken yön hakkında akıcı bir şekilde konuşmanıza ve yapısal ve mantıklı bir şekilde kendiniz ve başarılarınız hakkında konuşmanıza olanak tanır. Bunların hepsi bir danışmandaki son derece çekici yetenekler!
Buna hazırlanmanın en iyi yolu UYGULAMADIR!
Sorulma olasılığınız olan soruları düşünün
Daha fazla örnek için internette ve kütüphanelerde arama yapın
İşe alım danışmanı veya mülakat koordinatörü ile konuşun
En iyi niteliklerinizi göstermenize ve başarılarınızı vurgulamanıza olanak tanıyan bu sorulara bazı cevaplar bulun.
Ayrıca bu soruları yüksek sesle cevaplama alıştırması yapmanızı da şiddetle tavsiye ederiz. Birkaç arkadaş veya meslektaş bulun ve görüşme tarzı sorular sormak ve yanıtları dinlemek için biraz zaman ayırın. Kendinizin ve başkalarının performansını tartışın, başkalarının önünde performans göstermenin yerini hiçbir şey tutamaz!
Bu durumlarda nihai hedef, elde edilmesi zor bir dengedir:

Hazırlıklı olun – ses spontane!