Yönetim Gurusu

Daha iyi bilinen, daha ticari olarak desteklenen Amerikan guruları kadar bireysel ve toplu olarak büyük bir katkı yapmış olan Doğu’da doğan yönetim ve liderlik gurularının sunduğu ilham ve rehberlik kaynaklarının altını çiziyor. Batılı guruların çoğu teorilerini ve modellerini Hindistan, Çin, Doğu Avrupa ve Orta Asya’dan önde gelen düşünürlerin orijinal fikirlerine dayandırdı. Ayrıca, burada göreceğimiz gibi, sözde Batılı guruların bazıları aslında Orta veya Doğu Asya ya da Pasifik Havzasındandı. Bu makale, bu etkili orijinal düşünürler grubundan sadece birkaçı hakkında fikir vermektedir.

Çoğu kişi tarafından yanlışlıkla Amerikan gurularından biri olarak kabul edilen Ansoff aslında Rusya’da doğmuştu ama 18 yaşındayken ailesiyle birlikte ABD’ye taşınmıştı. Orada Matematik alanında doktora yaptı ve daha sonra Rand Corporation’da çalıştı ve ardından Lockheed Aircraft Corporation, ABD ve Avrupa’da akademiye geçmeden önce. Ansoff, bir yönetim disiplini olarak strateji oluşturmasıyla ve modern stratejik planlama tekniklerinin temellerini atmasıyla bilinir. Onun yaklaşımı, zamanında analitik ve planlama tekniklerine fazla odaklandığı için eleştirildi, ancak günümüzün hızla değişen, karmaşık iş dünyası için artık son derece uygun görülüyor.

Hu-Chan, uluslararası bir yönetim danışmanı, yönetici koçu, konuşmacı ve liderlik geliştirme eğitimcisidir. Kültürler arası liderlikte koçluk konusunda uzmanlaşarak, yönetici koçluğunun yeni disiplininde kendisi bir lider haline geldi. Bayan Hu-Chan, bireysel ve takım koçluk faaliyetleri aracılığıyla, Kuzey ve Güney Amerika, Avustralya ve Asya’daki büyük şirketlerin ve kamu sektörü organlarının stratejilerini etkilemiştir.

Hindistan’da doğan Ghoshal, MIT ve Harvard’da okurken parlak bir düşünür olarak ün kazandı ve ardından MIT, INSEAD ve London Business School’da ders verdi. Harvard’dan Christopher Bartlett ile ortaklaşa olarak, ilk önce uluslararası strateji konusunda önde gelen bir düşünür olarak öne çıktı ve daha sonra, ahlaki ve değer yaratan bir organizasyon yaratmanın anahtarı olarak inovasyonun ve insanların güçlendirilmesinin önemini vurgulamak için bunu daha da geliştirdi. Ghoshal, işletmenin başarılı olmak için operasyonel verimlilikler yerine ilişki kurma ve yeniliğe nasıl odaklanması gerektiği konusunda önde gelen düşünürlerden biri olarak kabul edildi. Hindistan, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri’nde saygı gören Ghoshal, günümüzün küresel şirketlerinin ilk diliminin davranışını şekillendirmede önemli bir rol oynadı.

Kendi adı halkın neredeyse hiçbir üyesi tarafından tanınmazdı, şirketi IKEA çoğu kişi tarafından tanınan bir isimdir. Kamprad, akademi ve iş dünyasında başarılı girişimcilik için bir model oluşturduğu için de bilinir. İsveç’teki memleketi Smaland’daki sert terbiyeden gelişen kişisel değerlerini aldı ve bunları, şirketinin nasıl yönetilmesini istediğini ve çalışanlarının nasıl davranmasını istediğini ortaya koyan bir dizi kavrama dönüştürdü. Mobilya Bayileri Vasiyeti olarak adlandırılan bu, çoğu girişimci projeye uygulanabilecek basit ama güçlü ifadelerin bir listesidir.

Kartajaya, Endonezya’nın önde gelen danışmanlık firmasının kurucusu ve Dünya Pazarlama Birliği’nin eski başkanıdır. Pazarlama yönetimi konusundaki düşüncesi artık çoğu yüksek lisans düzeyinde pazarlama kurslarına dahil edilmiştir. Kartajaya, Asya pazarlarında pazarlama kavramları ve ilkelerinin uygulanmasına odaklanan, en saygın pazarlama gurularından biri olan Philip Kottler ile yazılı ortaklık içinde çalıştı. Ana düşünce hatlarından biri, pazar lideri olarak kalmak için, kuruluşun lider değilmiş gibi davranması ve bunu teknik olarak geçici olarak başardıkları halde liderliğe sürekli meydan okuması gerektiğidir.

En çok Microsoft için konuşma tanıma teknolojisi alanındaki yenilikçi çalışmaları ve Google’ın Pekin’de belge yönetimi ve araştırma merkezini kurmasıyla tanınan Lee, Çin’in bilim ve teknolojideki konumunun ilerlemesinde etkili bir figür olmuştur. Doğu’nun kadim bilgeliklerini ve kültürünü Batı’nın yerleşik yönetim ve liderlik yaklaşımlarıyla birleştirmenin faydaları ve bir öğrenme kültürü inşa etmenin, insanlarının kişisel olarak güçlendirilmesinin ve gelişiminin organizasyonlara sağladığı avantajlar üzerine yazdı. Bu iki yaklaşımın da Konfüçyüs’ün öğretilerinin ilkelerinden biri olan Orta Yol’a uygun olarak organizasyonda denge yaratacağını savunuyor. İlginç bir şekilde, başarısızlığı olumlu bir öğrenme deneyimi olarak görmenin öneminden bahsediyor, bu kavram, iş dünyası da dahil olmak üzere Batı toplumunun birçok unsuruna hala yabancı bir kavram.

William Ding olarak da bilinen Lei, çevrimiçi oyun ve bilgisayardan telefona mesajlaşmaya odaklanan Çin portalı Netease.com’un kurucusu ve başkanıdır. Hala 30’lu yaşlarında olan Lei, internet tabanlı işletmelerin gelişimine öncülük eden yeni Asyalı genç girişimciler dalgasından biridir. İnternet ortamında nasıl yönetileceği konusundaki fikirleri, bu alandaki çoğu kuruluşun benimsediği şablon haline geliyor.

Mayo, ilk akademik hayatını, mantık, etik ve psikoloji alanlarında önde gelen bir düşünür olarak ün kazandığı Avustralya’da geçirdi. Kırklı yaşlarında Amerika’ya taşındı ve sonunda Harvard’da endüstriyel araştırma profesörü olarak ders verdi. Mayo, şimdi İnsan İlişkileri okulunun babası olarak kabul ediliyor ve bilimsel yönetim yaklaşımından daha insancıl bir yaklaşıma doğru bir hareketi savunan ilk büyük ses. Ayrıca, esnek, duyarlı, öğrenen kuruluşların, hızla değişen iş dünyasında daha başarılı olma ihtimalinin yüksek olduğunu fark eden ilk kişi olarak da bilinir.

Morita, küçük bir elektronik şirketi kurmak için ailesinin güvenliğini bıraktı, böylece o zamana kadar amatör meraklı elektroniğe olan ilgisine devam edebildi. Tokyo Tshsushin Kyogu adında bir şirket kurdu ve daha sonra Sony olarak değiştirildi. Bir risk, yenilik, yaratıcılık ve sezgi politikası izleyen Morita, Sony’yi modern dünyanın endüstriyel devlerinden biri haline getirdi. Japon yeniliğini dünyanın bilincine taşıyan, Sony’nin başarısıyla Morita idi. Morita aynı zamanda, Sony’nin başarısından çıkarılan derslerle yönetim ve liderlik dünyasına muazzam bir katkıda bulundu.

Japonya’nın en saygın yönetim gurularından biri olan Nonaka, Japonya İleri Bilim ve Teknoloji Enstitüsü Bilgi Bilimi Okulu Dekanıdır. Drucker ve diğerlerinin daha önceki düşüncelerini geliştirmesi, organizasyonlarda bilgi yaratma ve yenilik üretme süreçleri hakkındaki fikirleri, en yeni ana yönetim disiplinimiz olan Bilgi Yönetiminin kurulmasını sağlamlaştırmaya yardımcı oldu. Çok az kuruluş Nonakas vizyonunun her yönünü benimsedi, ancak sahip olanlar aktif bilgi yönetimini stratejilerine ve yapılarına yerleştirmekten büyük faydalar elde ediyor.

Ohmae, stratejik yönetime modern yaklaşımlara öncülük etmiş, stratejistin rolüne, organizasyonun üç kilit oyuncusuna, müşteriye ve rekabete ve stratejik avantajın nasıl kazanılacağına odaklanmıştır. Nükleer Mühendislik alanında doktora derecesi almak, McKinsey Consulting’in Tokyo şubesine liderlik etmek, Japonya Başbakanı’na danışmanlık yapmak ve başarılı bir klarnet oyuncusu olmak gibi geçmişi çok çeşitlidir. Ohma’nın fikirlerinin, önde gelen yöneticilerin bugün düşünme ve davranış biçimlerinde büyük bir etkisi oldu. Sezgisel, yenilikçi ve yaratıcı olması gereken stratejistlere yaptığı vurgu artık norm haline geldi ve endüstri ve politikadaki yöneticiler ve liderler için okuması gerekiyor.

Taguchis’in önemi, Deming ve Juran tarafından Japonya’da tanıtılan Kalite Yönetimi yaklaşımını geliştirmesinde ve kalite kontrol faaliyetini geriye doğru tedarikçi ve tasarım aşamalarına doğru iterek Kalite Güvencesi olarak uyguladığımız şeyin temel taşlarından birini oluşturmasıdır. Ayrıca, kalite iyileştirmeye daha bütünsel bir yaklaşım önerdi ve bunu yaparken, sonunda Kaizen veya Sürekli İyileştirme olarak bilinen şeye büyük bir katkıda bulundu.

Bugünün liderlik ve stratejik yönetim düşüncelerinin çoğu kaynağı olarak kabul edilen Sun Tzu, Konfüçyüs zamanında Çin’de bir askeri generaldi. Savaş Sanatı (Sun Tzu Ping Fa) olarak bilinen yazıları, savaşta başarının altında yatan stratejiler ve liderlik davranışları hakkındaki düşüncelerinin bir derlemesidir. Sun Tzus’un strateji, bilgi ve istihbarat, taktikler, rekabet ve rekabetçilik, iletişim, liderlik ve yönetim hakkındaki düşüncelerinin günümüzün iş dünyasıyla ilgili olarak ifade edildiğinde, çok büyük önemi vardır ve bunu en başarılı liderlerimizden bazıları izlemektedir.

Birçok değerli yönetim ve liderlik figürü var. Bazıları iş dünyasının devleri, bazıları akademisyenler, bazıları savaş ve savaş dünyasından geliyor. Batı’da Avrupa ve Kuzey Amerika gurularına yönelme eğilimindeyiz, belki de birçoğu kendi kendini tanıtma sanatında uzmanlaştıklarından, belki de doğal eğilimimiz kendi başımıza bakmak olduğu içindir. Bununla birlikte, dünyanın diğer bölgelerinden de eşit derecede değerli katkılar olmuştur ve olacaktır. Burada bazılarına Doğu’dan baktık. Onlar çok şey öğrenebileceğimiz harika düşünürler. Onları görmezden gelmemeliyiz.