İletişim ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Geçtiğimiz birkaç yılda, şirket karşıtı hareket (küreselleşmeye karşı olanlar dahil) biraz hız kazandı.

Hareketteki birçok insanın şu anda teşvik ettiği şey Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) olarak adlandırılıyor; bu, şirketlerin tüm topluma ve çevreye ve hissedarlara karşı sorumlu olması gerektiği fikri.

İvme kazanmaları çok yazık. Sonuçta, modern şirketler olmasaydı hepimiz daha fakir olurduk ve özellikle çok azımız rahat bir şekilde emekli olmayı bekleyebilirdi. Her şeyden çok, modern şirketler emeklilik geliri sağlamak için var.

Elbette, şirketler birkaç çok zengin insana aitti. Ancak, emeklilik fonlarının ve yatırım fonlarının yaygın bir şekilde benimsenmesiyle, şirketler artık çoğunlukla çalışan insanlara ait.

Ortalama bir çalışan insanın ortalama bir milyarderden çok daha az zenginliğe sahip olduğu doğru olsa da, birçok kez daha fazla çalışan insan var. Bu, şirket ve hükümet emeklilik planlarının sermaye stokuna büyük miktarlarda yatırım yapabileceği ve işçi sınıfından insanları birçok şirketin en büyük hissedarı haline getirebileceği anlamına gelir.

İletişim açısından bakıldığında, Kurumsal Sosyal Sorumluluğun neden bu kadar iyi medyada yer aldığını ve bu kadar çok ilgi gördüğünü bilmekle ilgileniyorum. Ayrıca iletişimciler olarak onlardan neler öğrenebileceğimizi bilmekle de ilgileniyorum.

Başlangıç ​​olarak, şirket karşıtı hareketin basit bir mesajı var: “Şirketlerin çok fazla parası ve gücü var; çalışan insanların yeterince gücü yok” veya bu temada bazı varyasyonlar. Öte yandan, yukarıdaki şirketleri savunmam, fikirleri kelimelerle yakalama konusunda oldukça iyi olsam da, basit olmaktan başka her şeydir. Tarifimi okurken gözlerin parladı mı?

“Anti” hareket aynı zamanda iyi (yoksul çalışan insanlar) ve kötü (zengin şirketler) argümanı yapma lüksüne sahiptir. Bu, herhangi bir habere renk katan ahlaki bir argüman. Öte yandan, ‘yanlısı’ taraf büyük ölçüde rasyonel söylem ve iktisatçıların fikirleriyle çalışır.

Üçüncüsü, protestocular şirket karşıtı mesaja tutku getiriyor. Sonuçta, bu kötülüğe karşı bir iyilik savaşı, değil mi? Yine, modern şirketlerin ve küreselleşmenin savunucuları iktisatçıların yalancı bilimine güvenmek zorundadır.

Dördüncüsü, ‘Kurumsal Sosyal Sorumluluk’ etiketi de şirket karşıtı harekete yardımcı olur. İsim, savunucuları için birleştirici bir nokta olarak hareket etmekle kalmaz, aynı zamanda KSS’nin iyi bir şey olduğunu ima eder. Sonuçta, kim ‘sosyal’ ve ‘sorumluluğa’ karşı olabilir?

Şimdi, yüksek medya profillerine ve her yerde bulunmalarına rağmen, CSR savunucularının bir sorunu var. Muhabirlerin ve editörlerin dikkatini çekebilirler, ancak gerçek karar vericilerle, şirketleri yöneten insanlarla, emeklilik planlarıyla ve yatırım fonlarıyla fazla nüfuzları olmadı.

Ve karar vericiler muhtemelen etkilenmeyecek. Şirketlerin rolünü anlarlar ve sorumluluklarının nerede olduğunu bilirler. Toplumun KSS’ye duyduğu yaygın sempatinin bile, bir bütün olarak topluma değil, hissedarlara rapor verdikleri için pek bir etkisi olmayacak.

Bu yüzden, belki de bugün şirket karşıtı hareketten alacağımız son ders, bazen harika iletişimin sizi ancak kendi başına bir yere kadar götürebileceğidir.