Her zaman ve her zaman çok hızlı değişen teknolojilerle ilgilenmiyorum. Ancak bilimsel uygulamaların gelişiminin birlikte döndüğü teknolojik eğilimleri gözlemliyorum.
Ve tüm eğilimler arasında, belki de yıkıcı teknolojiler, teknolojik ilerlemenin neredeyse değişmez bir şekilde izlediği doğrusal bir geçit olan endüstriyel etkilerin belirleyici yoludur. Yıkıcı teknolojiler kavramı yalnızca 1997 yılında Harvard İşletme Okulu Profesörü Clayton Christensen tarafından en çok satan The Innovators İkilemi’nde popüler hale getirilmiş olsa da, bu fenomen 1663’te Edward Somerset’in bir buhar için tasarımlar yayınladığı ve kurmuş olabileceği zaman çoktan kanıtlanmıştı. motor.
Clayton Christensen tarafından ileri sürüldüğü gibi, yıkıcı teknolojiler başlangıçta düşük kar marjı performansı gösteren ve pazarın yalnızca küçük bir bölümünü hedefleyen düşük performans gösteren teknolojilerdir. Bununla birlikte, genellikle sektördeki yerleşik şirketlerden daha hızlı gelişirler ve daha ucuz ve daha verimli teknolojileri hakim tüketici taleplerini daha iyi karşılayabildiğinden, en sonunda devleri önemli pazar paylarını ele geçirmek için geride bırakırlar.
Bu durumda, buhar motorları etkili bir şekilde beygir gücünün yerini aldı. Buhar makinelerine olan talep, o zamanki buluşa aşinalık ve atların kullanım kolaylığı ve bulunabilirliği nedeniyle başlangıçta yüksek değildi. Bununla birlikte, ekonomik faaliyetler yoğunlaştığı ve toplumlar zenginleştiği anda, insanlar modernite ve daha hızlı ulaşım isterken, buhar makineleri için niş bir pazar hızla gelişti.
Modern yıkıcı teknolojilerin somut örneklerinden biri, kullanıcıların herhangi bir kaydı çevrimiçi olarak dağıtmasına olanak tanıyan ücretsiz ve kolay bir müzik paylaşım programı olan Napster’dır. Buradaki bozucu, geleneksel müzik yapımcıları. Napster, kendi müzik kayıtlarını çok az ticari amaçla paylaşmak isteyen az sayıdaki piyasa dışı olanı uygun şekilde tanımladı ve böylece onlara en çok istediklerini sağladı. Napster kısa sürede gelişti ve hatta internetin kullanım şeklini değiştirdi.
Bununla birlikte, yıkıcı teknolojileri tanımlama girişiminde, tanımın kendisinden daha fazla endişe vardır.
Yıkıcı teknolojiler için en yaygın yanılgılardan biri, teknolojilerin sürdürülmesidir. Birincisi yeni teknolojik yenilikler getirirken, ikincisi piyasada yerleşiklerin mevcut ürünlerine dahil edilen performansa yönelik art arda artan iyileştirmeleri ifade eder. Teknolojileri sürdürmek de radikal olabilir; Yeni iyileştirmeler, müzik editörü yazılımlarının Napster kullanıcılarına müzik özelleştirme ve paylaşımda nasıl kolaylık sağlaması gibi mevcut üretim durumlarının ölümünün habercisi olabilir ve böylece geleneksel tam dosya aktarımlarının önüne geçebilir. Müzik editörleri, yeni bir yıkıcı değil, Napster için sürdürülebilir bir teknolojinin parçasıdır. Böylelikle, yıkıcı ve sürdürülebilir teknolojiler, bir sonraki kesinti dalgası gelene kadar birlikte gelişebilir.
Müzik editörlerinin buhar motorlarıyla nasıl bağlantılı olduğunu görüyor musunuz? Çok yakın değil, ancak her biri ilerici teknolojileri çalıştıran ikiz motorların bir yönünü temsil ediyor; bozucular besleyicileri besler ve besleyiciler bozucuları besler.
Teknolojileri sürdürmenin bu karakteri bizi yıkıcı teknolojilerin başka bir perspektifine getiriyor: sadece insanların iş yapma şeklini değiştirmekle kalmıyor, aynı zamanda yıkıcı teknolojiyi başarıya götüren yeni bir takip teknolojileri dalgasını da başlatıyorlar. Bazen, yıkıcı başlatıcı çoktan kapandığında bile, sürdürülebilir teknolojiler kendi başına niş bir pazar oluşturmayı başarır. AV Music Morpher Gold ve Sound Forge 8 gibi ürünlerle, Napster arızalarına rağmen (o zamana kadar diğer birçok dosya paylaşım hizmeti çalışıyor olsa da) müzik editörü ve yapımcı yazılımları sağlıklı bir şekilde gelişmeye devam ediyor.
Yıkıcı bir teknoloji, Thomas Kuhn’un egemen bilim teorisindeki temel varsayımlardaki bir değişikliğin sürecini ve sonucunu açıklamak için kullandığı bir paradigma kaymasından da farklıdır. Yıkıcı teknolojilerde varsayım yoktur, sadece piyasa görevlilerinin ve yeni girenlerin davranışları tarafından değişimi meydana getiren oyun kuralları vardır. Sonunda birleşen farklı pazarları büyütürler. Clayton Christensens’in sözleriyle, sektöre yeni gelenler neredeyse her zaman yerleşikleri eziyor.
Yıkıcı teknolojiler üzerinde araştırma yaparken, bu teknolojilerin ne hakkında olduğunu yeterince yakalayabilecek bu basit bir çizgi ile karşılaştım: İş dünyasında kimsenin istemediği ama trilyon dolarlık bir endüstri olmaya devam eden bir teknoloji. Görünüşe göre çok az değer taşıyan yepyeni bir teknolojinin bütün bir sektörü sarsabilmesi ilginç, değil mi?
Muhtemelen soruyorsunuz, neden kimse istemiyor? Veya paranın bu yıkıcı teknolojilere yönelik iddiası ne kadar doğrudur? Ve doğruysa, iş pratiği üzerindeki etkileri nelerdir? Piyasadaki görevliler ve yeni giriş yapanlar nasıl davranır?
Bu makalenin kapsamı sadece ilk soruyu cevaplamama izin verebilirdi. Eh, hakim şirketler bir yıkımın geldiğini görmek için vizyon sahibi değiller değil. Yapamazlar. Yıkıcı bir teknoloji başlangıçta doğal olarak çekici değildir; Napster’ın nasıl patlama yapacağını ve müzik editörleri ve mikserler gibi gelişen ses yazılımları pazarına nasıl yol açacağını, bozucuların kendileri dışında kimse göremedi. Öngörülebilir olsa bile, Yenilikçiler İkilemi onların harekete geçmesini engellemek için oradadır.
Kitapların gösterdiği gibi, teknoloji her zaman kesinti dalgaları halinde gelişti.
GIPHY App Key not set. Please check settings