Liderlikte Yeterince İyi Oldukça Kötüdür

CUMHURİYET İZNİ: Bu makale, yazara atıfta bulunulması ve telif hakkı, kaynak kutusu ve canlı web sitesi bağlantısıyla birlikte görünmesi koşuluyla haber bültenlerinde ve web sitelerinde yeniden yayınlanabilir. Yayınlama niyetinin e-posta bildirimi takdir edilir ancak zorunlu değildir: posta: [email protected]

Kelime sayısı: 331

Birlikte çalışmamız gerekip gerekmediğine karar vermek için bir liderle ilk karşılaştığımda, her zaman bir soru soruyorum. Bu sorunun cevabı bana verimli bir ilişkimiz olup olmayacağına dair bir fikir veriyor. Cevap aynı zamanda o liderin kariyerinin nasıl sonuçlanacağını da söylüyor.

“Şu anda aldığınız sonuçlardan memnun musunuz?” Diye soruyorum.

Yeterince basit bir soru, ancak liderler arasında bir dünya farkına işaret ediyor. Çünkü cevap “evet” ise görüşmemiz kısa olacaktır. Hızla ayrı yollarımıza gideceğiz. Liderlik yöntemlerim memnun bir lidere, “yeterince iyi” yaşayan bir lidere yardımcı olamaz. Bu yöntemler ancak liderin şu anda elde ettiği sonuçlardan güçlü bir memnuniyetsizliği varsa yardımcı olabilir.

Bunu anlamak için temellere geri dönelim: Liderler sonuç almaktan daha önemli bir şey yapmazlar. Sonuç alamazsanız, uzun süre liderlik edemezsiniz. Sonuç alabilen biri her zaman sizin yerinizi almak için sırada bekliyor. “Yeterince iyi” sizin için uygunsa, gerekli sonuçları alamayan veya alamayan biri için bir sonraki en iyi şey sizsiniz. Öyleyse, “yeterince iyi” sizin düşmanın, “güçlü tatminsizlik” velinimetinizdir.

Her şeyden ve herkesten güçlü bir şekilde memnun olmayan bir korku içinde dolaşman gerektiğini söylemiyorum. Asil bir baş belası olursun. Demek istediğim, sonuçların kendi başına bir amaç olarak değil, daha fazlasını elde etmek için doğal bir sürecin parçası olarak görülmesi gerektiğidir. Güçlü tatminsizliğin olumsuz bir etkisi olması gerekmez. Bir zevk olabilir. Yeniden düşünme ve yeniden hareket etme fırsatına ve ayrıcalığına sahip olmanın sevinci. Güçlü bir şekilde tatminsiz olmak için kişi rahat, açık, şefkatli ve alçakgönüllü olmalıdır. “Yeterince iyi” yi ortadan kaldırmak, “güçlü tatminsizliği” kucaklamak, sadece lider olmanın değil, aynı zamanda kişinin hayatını yaşamayı da derinden zenginleştiren bir yol haline gelir.

Öyleyse, liderlik faaliyetlerinize neşeli, güçlü bir memnuniyetsizlik katın ve bunun başkalarıyla olan etkileşimlerinizde ve sonuçlarda yarattığı farkı görün.