99 Oktan Motivasyonu ile Turcbocharging Çalışanları

Onları Coşkulu tutun: Çalışanları güçlendirmenin 5 yolu daha.

Bunlar, çalışanı artırırken teşvik edici bir çalışma ortamını başarıyla oluşturmanın beş ek yoludur.

1. Çalışanlarınızı ayırt edin. Çalışanlarınızla empati kurmanız çok önemlidir. Ailelerini tanıyın; saatler sonra ne yaptıklarını, onları ilgilendiren şeyleri bilirler. Bu, bir çalışanın kişisel hayatına meraklı olmak anlamına gelmez, ancak bir çalışanı bilmek, o çalışanı neyin motive ettiğini çözmenize yardımcı olabilir. Farklı insanlar, farklı şeyler tarafından motive edilir. Çalışan ne istiyor? Bu işten, hayatlarından ve geleceklerinden ne istiyorlar? Hedeflere ulaşmak zor olabilir. Birinin işte bir hedefe ulaşmasına yardımcı olmak, o hedefin ne olduğunu bilmiyorsanız imkansızdır.

2. Daha fazlasını keşfedin. İş yerinde coşku yaratmak sizin sorumluluğunuzdadır. Bu nedenle, çalışanları harekete geçmeye teşvik etmek için yenilikçi yollar araştırmaya devam etmek size kalmıştır. İK firmalarında veya çevrimiçi üniversitelerde kısa kurslar olarak sunulan dersleri almayı tercih edebilirsiniz. Bu, çalışanlarınızı teşvik etmenin yeni yollarını öğrenmeye devam etmeniz için size harika bir fırsat verecektir.

3. Çalışanlarınızla özel zamanlar geçirin. Çalışanlarınızla konuşmak için gününüzde birkaç dakikanızı ayırın. Onlara düşüncelerini ve endişelerini dile getirmeleri için bir fırsat verin veya sadece haftalarının nasıl geçtiğini sorun. Bu, onun şirketteki mutluluğunu ne kadar önemsediğinizi gösterecektir. Ayrıca, ayda bir, yılda bir veya genellikle sizin için uygun olan bir şekilde performans incelemelerini planlayabilirsiniz. Bu, çalışanla oturup biraz daha zaman geçirmenize ve size gözden geçirmenin yapıldığı dönemin iniş ve çıkışlarını tartışma şansı verecektir. Günlük düzeyde bile olumlu sohbetler, çalışan motivasyonunu artırmanın harika bir yoludur. Bire bir planlayın ve başlıkları kapıya bırakın.

4. Çalışanların kariyerleri ile ilgili duygularını anlayın. Çoğu çalışan, ilerleme umuduyla en altta bir işe başlar. Çalışan motivasyonunu artırmanın bir yolu, şirket yapısı içinde ilerleme veya yanal hareket olasılığını tartışmaktır. Bir kardeş şirkette farklı bir pozisyon veya bir terfi olabilir. Çalışanlarınız, önemsedikleri şeyleri önemsediğinizi bilmelidir. Hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için orada olduğunuzu bilmelerini sağlayın ve size% 110 verecekler

5. Şeffaf olun. Bir yönetici olarak, bir üst düzey sizden bir şey saklıyor gibi göründüğünde nasıl bir his olduğunu bilirsiniz. Bir sır olmasa bile, büyük patron hala neler olup bittiğini size bildirmedi. Çalışanlarınız sürekli olarak bu şekilde hissedebilir. Şirkette ortaya çıkan sorunlar onları doğrudan etkilemese bile çalışanları bilgilendirmek çok önemlidir. Çalışanlar şirket hakkında bilgi sahibi olmak ve dahil olmak isterler. Herkesin aynı sayfada olduğundan emin olmak için düzenli toplantılar yapmak iyi bir fikirdir. Çalışanları, kaldıraçlı satın alma veya CEO’nun denetimi gibi büyük bir olay olacaksa hazırlayın. Çalışanlar arasında ilham vermenin bir başka yolu, şirket mevcut politikaları değiştirmeyi planlarken istişarelerde bulunmaktır. Çalışanlardan geri bildirim isteyin ve sorunun nasıl çözüleceğine dair fikirleri olup olmadığını sorun.

Yönetici olarak, şirket ve çalışanların büyümesi için faydalı bir çalışma ortamı yaratmanın anahtarlarına sahipsiniz. Sun Tzu, Siz ancak en zayıf halkanız kadar güçlü olduğunuzu iddia ediyor. Çalışanlar arasında artan motivasyon, her bir bağlantıyı biraz daha güçlü hale getirecek ve şirket için daha sert bir omurga oluşturacaktır.