Başarılı Takım Oluşturma Teknikleri

İş hayatında, tipik bir ofiste, bir dükkanda veya bir fabrikada çalışıyor olmanız fark etmez. Şirketin sattığı malları üretmeye yönelik belirli hedefleri olan bir grup bireyden oluşuyorsunuz. Bir takımı tanımlayan şey budur. Bir telefon aramasını yanıtlamak gibi en sıradan görevden, ürün tasarlamak gibi en karmaşık işe kadar, ekibi oluşturan her birey önemli bir rol oynar. Bir bütün olarak, her çalışan, şirket ve kendileri için kar elde etmek olan ortak bir hedef doğrultusunda çalışmaktadır. Takım oluşturmanın anlamı budur. Bir grup insanın bu ortak hedefe ulaşmasını sağlama sürecidir. Bu nedenle, şirketler için grubun birliğini arttırmak ve bir dayanışma ve çalışma gururu duygusu oluşturmak için düzenli ekip oluşturma faaliyetleri geliştirmeleri iyi bir uygulamadır. Bir şirket, bazen çıkar çatışmalarına ve bireysel farklılıklara neden olan farklı departmanlardan oluşur. Ekip oluşturma, bu sorunları ortadan kaldırmayı amaçlamaktadır.

1. Şirketin Ana Hedefi Nedir?

– Hepiniz geçimini sağlamak ve şirket için kazanç elde etmek için işe ihtiyacınız olduğunu biliyorsunuz. Yine de, şirketin özünün ne olduğu konusunda herkes net değil

– Ekip oluşturmak için ana odak noktanız, çalışanın şirketin amaç ve hedeflerine yönelik yöneliminin gözden geçirilmesi olmalıdır.

– Mal üretiyorsanız, ürün gerçekten ne anlama geliyor? Şirket olarak insanlara hangi mesajı vermek istiyorsunuz?

– Hizmetlerle ilgileniyorsanız, ana hedefiniz nedir ve gerçekte hangi hizmeti sunuyorsunuz?

– Bu hedefleri gözden geçiren bir ekip üyesi, şirket hakkında yeni bir bakış açısına sahip olacak ve bu ortak hedefe ulaşmak için daha çok çaba göstermesine neden olacak

2. Geçmişte Kötü Takım Performansına Neden Olan Faktörler Nelerdir?

Şirketinizin başarılarına ve başarısızlıklarına bakın. Hangi alanın iyileştirilmesi gerektiğini belirleyin ve bunu yapmanın yollarını arayın. Her üyenin sergilediği güçlü ve zayıf yönlere bakarak, hangi alanlarda iyileştirmeniz gerektiğini bilirsiniz. Ayrıca bu, ortak hedefe ulaşmak ve şirketin başarısına katkıda bulunmak için ekibin güçlü yönlerini nasıl optimize edeceğiniz konusunda size bir fikir verecektir.

3. Ekip Üyelerinin Etkileşim Biçimini Nasıl Geliştirebilirsiniz?

Aynı genlerin kardeşleri bile farklı kişilikleri oluşturur. Ekip olarak, farklı kültürlerden bireylerden oluşuyorsunuz ve şirketinizin çalışma şeklini nasıl iyileştirebileceğiniz konusunda çeşitli fikirlere sahip olacaksınız. Ekibiniz farklı bireylerden oluştuğu için bir tür sürtüşme olması kaçınılmazdır. Ekip oluşturma, bundan kaçınmayı ve grubu birbirine bağlayan aktiviteler geliştirerek boşluğu doldurmayı amaçlar. Buzları kırmak ve üyeler arasındaki etkileşimi kişiselleştirmek için eğlenceli aktiviteler düşünmek, başlamak için harika bir yoldur.

4. Takımın Sorunları Çözme Yeteneğini Nasıl Geliştirebilirsiniz?

Her şirket ara sıra zorluklarla karşılaşır. Ekip dayanışmasını sağlamanın bir yolu, geçmiş sorunlara bakmak ve bunların nasıl çözüldüğünü görmektir. Her ekip üyesine bu sorunu nasıl çözeceklerini sorun. Bu, liderin hangi ekip üyesinin iyi problem çözme, analitik ve eleştirel düşünme becerilerine sahip olduğunu bilmesini sağlar. Ekip üyelerinden fikirleri paylaşmaları ve soruna en uygun çözümün hangisi olduğuna birlikte karar vermeleri istenebilir. Bu, ekip dayanışması oluşturmanın başka bir yoludur.

4. Ekip Üyeleri Arasında Destek ve Güven Seviyesini Nasıl Oluşturabilirsiniz?

Bir ekip lideri, insanlara ve yönetim becerilerine sahip olmalıdır. Ancak liderin ekip üyelerinin güvenini kazanması yine de önemlidir. Birbirini desteklemek, bir ekibin sahip olması gereken hayati bir niteliktir. Tamamen zıtlıktan dolayı itaatsizlik eden bir çalışan gibi basit bir soruna bile bakılmalıdır. Bu takım üyesinin üstüyle çelişmesine neden olan nedir? Tutumunu iyileştirmek için ne yapılabilir? Ekip oluşturarak, meslektaşlarınız arasında güven oluşturmanın ve destek düzeyini artırmanın yollarını bulabilirsiniz.

5. Şirketin Günlük İşleyişinde Takım Oluşturma Faaliyetlerini Nasıl Uygulayabilirsiniz?

Sonunda, ekibin birlikte gerçekleştirdiği tüm faaliyetlerden sonra, her bir üyenin akranları ve şirketin hedefi hakkında öğrendiklerine dair deneyim ve düşüncelerin paylaşılması gerekir. Bunlar, gelecekte şirketin başarısına nasıl daha fazla katkıda bulunabileceklerinin farkına varmalarını sağlamalıdır. Sonuç olarak, ekip oluşturma faaliyetleri ekip dayanışmasını geliştirir. Tüm organizasyonun, şirketin ana hedefi doğrultusunda çalışan bir ekip olduğunu hatırlamakta fayda var. Ekip ruhuna ilham veren bir dizi eğlenceli ve ekip oluşturma faaliyetinden sonra, her üye, meslektaşlarına, üstlerine ve özellikle işlerine karşı tutumlarını nasıl geliştirecekleri konusunda net bir fikre sahip olacaktı.