İş Geliştirmede Etik ve Liderlik

Enerji üretimi endüstrisindeki İş Geliştirme alanında en iyi insanlardan bazılarıyla 25 yılı aşkın süredir çalıştığımızda, bu kişileri diğerlerinden ayıran bazı benzersiz özellikler bulduk. Hangi organizasyon için çalıştıkları, hizmetler, müşteri tabanı veya ekonomik ortam önemli değil gibi görünüyor. Bu bireylerin aslında kendi alanlarındaki profesyonellerin ilk% 3’ü olduğunu görüyoruz. CEO’lar, Başkanlar, İş Geliştirme birimlerinin girişimci liderleri olarak düşünmeyi öğrenmenin yanı sıra, bir liderin davranışsal özelliklerini edindiklerini keşfettik. Planları bir araya getirirken stratejik ve operasyonel hedefleri nasıl belirleyeceklerini, vizyoner olmayı ve kuruluşları için diğer bireylerin gözden kaçırabileceği fırsatları nasıl göreceklerini öğrendiler ve İş Geliştirme rolünde, 12 Temel Yetkinlikte uzmanlaştılar. liderleri ölçün.

Bir liderin en zorlayıcı tanımlarından biri, salt varlığı takip etme arzusuna ilham veren kişidir. Liderlerin doğup gelişmediği sorulduğunda, genel fikir birliği liderliğin öğretilebileceğidir. Çok azımız resmi olarak eğitilme veya liderlik konusunda rehberlik etme fırsatına sahipken, hepimiz hayatımızın farklı zaman ve koşullarında lider olmaya çağrılıyoruz. Liderlik öncelikle ne yaptığınızla değil, bir birey olarak kim olduğunuzla ilgilidir ve karakter terimi, bir liderin temel özelliğini en iyi şekilde tanımlar. Bu, bireyin diğerlerini takip etmesine ilham veren kısmıdır, bu yüzden karakteri, bireyin ilkelerinin ve değerlerinin, hayattaki tüm rollerde davranışlarını ölçen ve ölçen temel inançların toplamı olarak görüyoruz. Olumlu bir liderin ilke ve değerleri arasında sadakat, saygı, doğruluk, cesaret, adalet, dürüstlük, görev, onur ve bağlılık vardır.

Karakter, ilkelerimizin ve değerlerimizin toplamı ise, o zaman etik onların uygulanmasıdır. Karakter gelişimi hakkında daha fazla bilgi edinmek için, Aristoteles’in Nicomachean Ethics’teki yazılarına yaklaşık 2500 yıl öncesine ulaşabiliriz. Aristoteles, ahlaki erdemin pratikle elde edildiğini öğretti. Aristoteles’e göre etik, alışkanlığın bir sonucu olarak ortaya çıkan ahlaki erdemdir. Etik, ethos (alışkanlık) kelimesinin hafif bir varyasyonundan oluşan kök etikine sahiptir. Aristoteles, ahlaki erdemlerin bizde doğası gereği ortaya çıkmadığını açıkladı; onları kabul etmeli, kucaklamalı ve alışkanlıkla mükemmelleştirmeliyiz. Liderlik eğitimi, lider değerlerini ve niteliklerini anlamanın, gelişimin yalnızca ilk adımı olduğunu vurgular. Bir lider aynı zamanda değerleri benimsemeli ve bir alışkanlık haline gelinceye kadar onları yaşayarak nitelikleri uygulamalıdır.

İş Geliştirme rolünde başarı, ilkelerimiz, değerlerimiz, etiklerimiz ve bunların uygulamaları ile birlikte birey olarak kim olduğumuzun bir birleşimini gerektirir. Bildiğimizin, onu nasıl uyguladığımızın ve ne yaptığımızın benzersiz bir birleşimidir.

Bill Scheessele, Charlotte, North Carolina merkezli bir İş Geliştirme danışmanlığı olan MBDi’nin CEO’su / Kurucusudur. MBDi, geçtiğimiz 27 yıl boyunca, müşteri firmalara üst düzey uzmanlıklarını alt düzey işlere taşımalarında yardımcı oldu. Şirket ve MBDi İş Geliştirme Süreci ile ilgili bilgiler erişim: www.mbdi.com.