Hayalleri gerçek yapmak! Dikkatinizi verdiğiniz şey gerçeğe dönüşür, sizin tarafınızdan yaratılan bir iş hayali bir istisna değildir. Birinin kendi işine sahip olma hayali, bir kişi meyvelerini vermesine izin vermenin bir yolunu bulana kadar, içinde büyür. Herhangi bir iş caddesine veya internete baktığınızda, bunun gerçeğini görebilirsiniz. Kırk yıl önce bu işletmelerden çok azı vardı. Birinin hayalleri gerçek oldu.
Ne yazık ki, bu işlerin hepsi orijinal hayal kadar tatmin edici değil. Bir başkası için bir teknisyen olarak, bir saatlik ücret karşılığında ve muhtemelen birkaç fayda veya tatil için uzun saatler çalışırken, insanlar genellikle şöyle düşünür, Oğlum, bir gün kendi işim olacak ve bunu yapmak zorunda kalmayacağım. Sonra bazı yollarla kendi işlerini edindiler ve dikkatli bir rehberlik olmadan, şimdi daha da uzun saatler çalıştıklarını ve daha az para kazandıklarını ve daha az tatil yaptıklarını görüyorlar. Kendi teknisyenleri haline geldiler.
Artık patron oldukları için onları kararlarının ve yükümlülüklerinin sonuçlarından kurtaracak kimse yok.
Bu ikilemden nasıl kaçınılabilir? Bir franchise kadar verimli işleyen bir işletme kurarak. Başka birinin kopyalayabileceği bir model iş yaratarak, bu da her sürecin her adımını yazılı hale getirmek anlamına gelir. Bir prototip oluşturarak. Ürünün kendisi, işletmenin kendisinin nasıl çalıştığı sürecinde ikinci sırada yer alır. Süreç ürünü değil işi yönetir.
Bu tür bir iş yaratmanın temel unsurları şunlardır: (1) her şeyi nicelleştirmek! Bunların kaçı, kaçı, tam olarak neler olup bittiğini yazılı olarak takip ediyor (örnek olarak, günün her saatinde kaç müşterinin aradığı veya geldiği, hangilerinin en yoğun olduğu saatler, kapı ve kaç kişi sola dönerse), (2) kimin yaptığına değil ne yapılması gerektiğine dayalı bir organizasyon şeması oluşturmak (kişilikler etrafında bir şirket kurmak, kişiliğiniz olsa bile ilerlemeyi ciddi şekilde sınırlar), (3) tutarlı (web sayfasındaki her şeyde aynı renk şeması, antetli kağıt, araçlar, duvarlardaki boyalar, sandalyeler).
Müşterilerin zihninde kalan bir imaj oluşturun. McDonalds, yukarıdakilerin en önemli örneği olarak öne çıkıyor. Görüntü tutarlı: Bir günde her bir öğenin kaç onsunun satılabileceğini ve hangi saatlerin en verimli olduğunu biliyorlar. Çalışanların cirosu zihni şaşırtıyor ancak hizmet aynı. Ve Londra’daki bir McDonalds’tan, Çin’deki bir McDonalds’tan Brezilya’daki bir müşteriye kadar müşteri tam olarak aynı ürünü bekliyor.
Sadece bir veya iki çalışanı olan yeni girişimcilik işi aynı hassasiyetle geliştirilebilir. Değilse, mal sahibi / patronu / kapıcı rolünü birlikte oynayan kişi, muhtemelen paramparça bir rüya gören bir teknisyen olarak kalacaktır.
Yeni sahip / patron, kendi işinde çalışmak yerine kendi işinde çalışarak başarıyı yayabilir, ailesiyle her gün keyifli zaman geçirebilir ve hatta her yıl birkaç tatilin tadını çıkarabilir.
GIPHY App Key not set. Please check settings