Eğitim: Neden İnsanların Gündeminin En Üst Sırasında Olmalı

Kuruluşunuzun eğitime neden zaman ve para yatırması gerektiğini merak ediyorsanız, bu 7 neden sizi ikna etmelidir.

1. Entegrasyon. İnsanları kuruluşa dahil etmek eğitimin asıl amacıydı. Çalışanları, organizasyonun sistemlerini, amacını ve prosedürlerini devam ettirebilmeleri için eğittiniz. Örneğin Roma İmparatorluğunu ele alalım. Roma İmparatorluğu çok büyüdü ve çok uzun süre ayakta kaldı çünkü araba, radyo, kağıt ve telefon yoktu. Valinizi bir eyaleti yönetmesi için atadınız, gitmeden önce karargahta tam olarak eğittiniz ve sonra onu yönetmesi için gönderdiniz. (Antony Jay). Pek çok büyük kuruluşta entegrasyon, insanları eğitmenin bir numaralı nedenidir.

2. Rekabeti Aşmak. Bugün, örgütün nasıl işlediğini bilmek, onun ve içindeki insanların hayatta kalmasını sağlamak için yeterli değildir. Yoğun rekabet ile karşı karşıya kaldıklarında, bilgili, yetenekli ve kendini adayan çalışanlar, bir organizasyonun başarısının temel nedeni olur. General Motors’un eski başkanı Jack Welch’in dediği gibi, Bir organizasyonun öğrenme ve bu öğrenmeyi hızla eyleme dönüştürme yeteneği, nihai rekabet avantajıdır.

3. Gelişen Varlıklar. İnsanlar, çalışanlarının en değerli varlıkları olduğu gerçeğini ancak son birkaç on yılda uyandırdılar. Bu varlık geliştirildiğinde, organizasyon için olduğu kadar çalışanlar için de daha değerli hale gelir. Pennsylvania Üniversitesi’nden Robert Zemsky ve Susan Sharman tarafından yapılan bir araştırma, eğitim harcamasında% 10’luk bir artışın üretkenlikte% 8.5’lik bir artışla sonuçlandığını buldu. Sermaye harcamasındaki benzer bir artış, verimlilikte yalnızca% 3,8’lik bir artışla sonuçlandı. Başka bir deyişle, eğitim karşılığını verir.

4. Verim. Birinci sınıf bir sporcunun, doktorun veya sirk sanatçısının eğitim almadan yüksek standartlara ulaşabileceğini asla kabul etmeyecek olsak da, işyerinde eğitimi çoğu zaman görmezden geliyoruz. Eğitmek için zamanımız olmadığını veya bunu yapacak araçlarımız olmadığını veya sonrasında hiçbir şeyin değişmediğini iddia ediyoruz. Ancak, her meslekte işe yarayabiliyorsa, neden işyerinde olmasın? Sonuçta, eğitimsiz bir cerrah tarafından ameliyat olmak ister miydiniz?

5. Değişiklik. Son yıllardaki hızlı değişiklikler, işyerinde eğitime bakış açımızı değiştirdi. Bir zamanlar uzman departmanlar tarafından vasıfsız ve yetersiz performans gösterenlere verilen bir şeydi, şimdi herkes için gerekli.

“Geçmiş yıllarda bir kuruluş, değişim dalgaları arasında makul teknolojik istikrar dönemleri bekleyebilirken, bugün gittikçe daha fazla sektörde, bir değişiklik diğerini hızla takip ediyor. Eğitimin amacı, insanların yalnızca bugünün teknolojisi için değil, yarınınki için de beceriler geliştirmesine yardımcı olmaktır. ve ertesi gün. Öğrenme herkes için sürekli olmalıdır çünkü kuruluşlar ürün, hizmet, süreç, pazar, rekabet ve teknolojide sürekli değişimlerle karşı karşıyadır. ” (“Yeni teknoloji eğitimi”)

6. Uygulama. Eğitimin en önemli yönlerinden biri, insanların işleri gerçekten önemli olduğu anda doğru şekilde yapmalarına olanak vermesidir. Humphrey Walters Global Challenge adlı kitabında yat ekibinin yoğun bir eğitim dönemi ile BT dünya turu yarışına nasıl hazırlandığını anlatıyor. Yatları Güney Hint Okyanusu’na çarptığında bir felaket meydana geldi: mürettebattan biri denize düştü. Ekibin geri kalanının onu kurtarmak için sadece 4 dakikası vardı. Yarış öncesi eğitimleri, ne yapacaklarını tam olarak bildikleri anlamına geliyordu. Eğitim olmasaydı kesinlikle boğulacaktı.

7. Mükemmelliği Geliştirme. Hepimiz, bizim gibi başka hiç kimsenin sahip olmadığı yetenekler ve hediyelerle doğarız. Ne yazık ki, insanların büyük çoğunluğu ya kendi potansiyellerinden tamamen habersiz yaşıyor ya da onu geliştiremiyor. Profesyonel geliştiriciler insanların benzersiz potansiyelini keşfettiklerinde, onu beslediklerinde, geliştirdiklerinde, geliştirdiklerinde ve serbest bıraktıklarında, bu insanların performansına yardımcı olmaktan çok daha fazlasını yaparlar. Mükemmelliği yaratırlar.

Muhtemelen dünyanın en büyük tenörü olan Luciano Pavarotti, okuldaki erkekler korosunda ortalama bir şarkıcıydı. Ancak çalışarak, uygulayarak ve titiz bir eğitimle, mükemmelliğin zirvesi oldu. (Charles Garfield)

Eğitim ve geliştirme olmadan, bugün bir kuruluşun rekabeti yenmek, yüksek verimlilik düzeyleri elde etmek veya en iyi çalışanlarını elinde tutmak için mücadele etmesi muhtemeldir. Eğitimi, çalışanlarınızın gündeminin en üstüne koyun ve başarınız neredeyse garantidir.