Takım Olmak veya Takım Olmamak

Herkes takımların iyi bir şey olduğunu düşünüyor. Liderler takım oluşturmayı severler. İnsanlar, çoğunlukla ekiplerin değerine ve amacına inanırlar. . .

Hepimiz her birimizden daha zekiyiz.

1 + 1 = 3

. . . takımlara olan inancımızın ne kadar yaygın olduğunu pekiştiren ve kanıtlayan iki yaygın ifadedir.

Ve bu inanç haklı.

Ara sıra.

Sivil veya kilise gruplarımızda ve iş yerlerimizde ve profesyonel derneklerimizde bir konu veya proje üzerinde çalışmak için insan ekiplerine ihtiyaç duyduğumuz birçok kez vardır. Ve bazen bir ekip olmadan – bireyler olarak katkıda bulunan bireylerle daha iyi durumda olurduk.

Ne?

Takım yok?

Anladın.

Bir takımı düşündüğünüzde, en azından muhtemelen aklınıza gelen türden bir takım değil.

İki Temel Takım Türü

İşleri basitleştirmek için, iki temel takım türü olduğuna inanıyorum. Basketbol takımları var ve atletizm takımları var.

Basketbol Takımları

Basketbol takımları (veya futbol veya hokey), görevlerinin doğası gereği herkesin tek bir birim olarak oynamasını gerektiren takımlardır. Bu sporlardaki takımlarda oyuncular birbirine bağlıdır. Herhangi bir oyunun herhangi bir anında, başarılı olabilmek için tüm ekibin uyum içinde çalışması gerekir. Her oyuncunun rolü, pozisyonuna göre belirlenir (bu, onların doğuştan gelen güçlü yönlerini ve edinilmiş becerilerini dikkate alır). Ancak, oyunun akışı sırasında herhangi bir andaki durum, herhangi bir oyuncunun herhangi bir rol üstlenmesini gerektirebilir.

Ve bu türden iyi takımlarda, tüm oyuncular esnek olmaya, yardımcı olmaya, rollerini değiştirmeye ve gerekeni yapmaya isteklidir. Çünkü birlikte çalışmadan takım hedeflerine zaferle ulaşamayacaklarını biliyorlar. Oyunun doğası, ekip üyeleri arasında karşılıklı bağımlılığı güçlendirir.

Atletizm Takımları

Öte yandan atletizm takımlarındaki oyuncular (birkaç bayrak yarışı haricinde) birbirine bağımlı değildir, bağımsızdırlar. Gülle atıcıların sprinterlerle büyük ölçüde ilgisi olmayan bir beceri seti vardır. Ve yüksek atlayıcılar, mesafe koşucularından herhangi bir somut yardım veya destek olmaksızın kişisel olarak yetenekli ve başarılı olabilir.

Günün sonunda (veya karşılaşmanın), yeterli sayıda birey başarılı olursa takım kazanabilir. Diğer bir deyişle, yeterli sayıda kişi kazanırsa, takım kazanır. Bu takımların en başarılıları, ortak kazanma hedeflerine ulaşmak için birbirlerini destekleyen son derece yetenekli bireysel katılımcılara sahip olacak. Bu şekilde kesinlikle bir takımlar. Gruba bağlılık hissedebilirler. Grubun bir parçası olmaktan kesinlikle gurur duyabilirler. Birbirlerinin başarılı olmasını istiyorlar. Her birey daha başarılı olduğunda daha başarılı olabileceklerini bilirler. Ortak bir hedefleri olabilir (karşılaşmayı veya şampiyonluğu kazanmak için). Ancak oyuncular arasındaki temel ilişki bir basketbol takımındaki ile aynı değildir.

Bu Bizim İçin Ne İfade Ediyor

Organizasyonlarımızda büyük olasılıkla her iki türden ekibimiz var. Bir kişinin çıktılarının, işin ve insanların birbirine oldukça bağlı olduğu bir sonraki kişinin çalışmasını doğrudan etkilediği bir süreç akışı veya projesinde çalışan ekiplerimiz var.

Daha çok atletizm takımına benzeyen takımlarımız da var. Bu durumlarda insanlar ortak bir misyon ve hedef için çalışıyorlar, ancak çalışmaları birbirine oldukça bağlı ekiplerle neredeyse aynı yollarla kesişmiyor.

Yeterince adil diyorsun.

Ancak deneyimlerime göre, tüm takımların kendilerini basketbol takımı olarak düşünmelerini istiyoruz. İş veya proje bu odaklanmayı gerektiriyorsa, harika. Ancak bir atletizm (bağımsız) ekibiniz varsa, karşılıklı bağımlılık ve geleneksel ekip oluşturma etkinliklerine aynı odaklanmanız gerekmez.

Şimdi ne yapacağız?

Bir takıma liderlik ediyorsanız veya takımlar oluşturuyorsanız veya sadece bir takımın üyesiyseniz, bu ayrım hakkında düşünmeniz ve konuşmanız gerekir. Ekipte (veya gelecekteki ekipte) ne tür bir ekip olduğunuzu belirleyin. Ekibinizin türü konusunda bir fikir birliği sağlandıktan sonra, birbiriniz ve kendiniz için doğru beklentiler oluşturmaya başlayabilirsiniz. Eğitim, geliştirme ve ekip oluşturma için daha uygun planlar oluşturabilirsiniz.

İşinizin veya projenizin ne tür bir ekip gerektirdiğini bilmek, o grup insanın daha başarılı olmasına ve işin başarılı bir şekilde yapılmasına yardımcı olma yolunda ilk adımdır.

Yani belki takım olmak ya da takım olmamak değil mi? Ama hangi tür takım?

. . . soru bu.

Önce buna cevap ver. Yanıtı bir rehber olarak kullanarak, tüm ekiplerinizin daha başarılı olmasını izleyin.