içinde

En İyi Liderlik Önerisi: En İyi 7 Liderden İş Başarı Sırları

Harika tavsiyeler birçok kaynaktan gelir - ebeveynler, diğer akrabalar, danışmanlar, patronlar, iş arkadaşları, akıl hocaları, öğretmenler, koçlar ve arkadaşlar. Unutulmaması gereken önemli nokta, açık kalmak, herkesi dinlemek, ancak kendi liderlik tarzınızı geliştirmektir.

Fortune dergisi bir zamanlar “Aldığım En İyi Tavsiye” başlıklı bir makale yayınladı. İş başarısı elde etme konusunda zekice ve bilgelik sunan harika bir makaleydi. Beni o kadar çok sevdim ki, 136 başarılı CEO, koç, danışman, profesör, yönetici, yönetici, başkan, politikacı ve dindar en iyi liderlik tavsiyesini açıklayan en yeni kitabım Liderlik: Aldığım En İyi Tavsiye adlı kitabımı üretmeye motive etti. en etkili ve başarılı liderler olmalarına yardımcı olan liderler aldı.

İşte liderlik başarısının 7 sırrı:

1. Liderlik bir şeyleri gerçekleştirmekle ilgilidir

Hayatınızda, okulda, mesleğinizde veya toplumunuzda bir şeyler yapmak istiyorsanız, yapın. Kalıcı arzu karşısında algılanan engeller parçalanır. Liderlik İletişim Danışmanı ve Baldoni Consulting LLC’nin Kurucusu Yazar John Baldoni, bir doktor olan babasından gelen bu tavsiyeyi paylaştı. Ona ısrarın değerini öğretti. Aynı zamanda annesi ona başkalarına şefkat göstermeyi öğretti. Bu nedenle, başkaları pahasına amacınız için ısrar sağlanmamalıdır. Bir parça liderlik bilgeliği!

2. Sorunu dinleyin ve anlayın, ardından yönlendirin

Hepimize defalarca söylendi, “Tanrı bize bir sebepten dolayı iki kulak ve bir ağız verdi” … veya Stephen Covey’in dediği gibi … “Anlaşılmak yerine anlamaya çalışın.” Bir lider olarak önce konuyu dinlemek, sonra koçluk yapmak, Tennessee Bun Company’nin Başkanı ve CEO’su Cordia Harrington’un verdiği en değerli tavsiye oldu.

3. Kuruluşunuzdaki herkesin yanıtlamak istediği üç soruyu yanıtlayın

Bir örgütün insanlarının liderlerinden ne istedikleri şunların cevaplarıdır: Nereye gidiyoruz? Oraya nasıl gideceğiz? Benim rolüm nedir? Affinity Health Systems, Inc. Başkanı ve İcra Kurulu Başkanı Kevin Nolan, üç sorunun her birine ne kadar fazla netlik eklenebilirse sonucun o kadar iyi olacağına inanıyor.

4. Günümüzün dinamik iş dünyasında her yerde çalışmanıza olanak sağlayacak hedeflerde ustalaşın

Küresel Diyalog Merkezi ve Liderlik Çözümleri Şirketlerinin Başkanı, CEO’su ve Kurucusu ve Action Dialogues and Breakthrough’un yazarı Debbe Kennedy, yönünü, geleceğini ve başarılarını şekillendirmede etkili olan bu tavsiyeyi bir keresinde paylaştı.

IBM’de genç bir yöneticiydi ve bölgesel bir pazarlama ofisinde ilk kadrosuna atandı. Açıklayamadığı nedenlerden dolayı, Bookie adlı meslektaşlarından biri, yerini ziyaret ederken onu ofisine çağırdı. Daha sonra istenmeyen öğütler vermeye başladı, ancak şimdi aklında taze kalan tavsiyeler. İşlerin dinamik olduğu için işlerin, görevlerin, unvanların ve organizasyonların gelip gideceğinden bahsetti – yani her zaman değişiyor. Ona hedeflerinizi bunlardan herhangi birine odaklamamasını, bunun yerine herhangi bir yerde çalışmanıza izin verecek becerilerde ustalaşmayı öğrenmesini tavsiye etti.

Dört beceriden bahsediyordu:

  • Fikir geliştirme yeteneği
  • Uygulanmasını etkili bir şekilde planlayın
  • İkinciyi sıfıra uygula
  • Her seferinde üstün sonuçlar elde edin

Kennedy bunu akılda tutarak okuyuculara bunu göz önünde bulundurarak iş ve fırsat aramalarını tavsiye ediyor. Başkalarının ne yaptığını unutun. Mükemmelliği sunmakla tanınmak için çalışın. Kendi adına konuşuyor ve kapıları açıyor.

5. Meraklı olun

Merak, sürekli iyileştirme ve hatta mükemmellik için bir ön şarttır. Eski Başkan Yardımcısı ve CIO, Gezginler Mary Jean Thornton’a bu tavsiyeyi veren kişi, onu insanları, süreçleri ve yapıları incelemeye teşvik etti. Ona entelektüel açıdan meraklı olması için ilham verdi. Thornton’a sık sık ilerleme kaydetmenin kısmen düşünceye dayandığını hatırlatırdı. Organizasyonunun geleceğini düşünerek, bugünü anlayarak ve insanları ve organizasyonu yaratıcı bir şekilde vizyonuna yaklaştırmak için kendini bilerek ve meydan okuyarak bu entelektüel merak kavramını uygulamayı öğrendi.

6. Tartışmanın her iki tarafını da dinleyin

Massachusetts Eyalet Senatörü ve Senato Azınlık Lideri Brian P. Lees, şimdiye kadar aldığı en değerli tavsiye, akıl hocası Birleşik Devletler Senatörü Edward W. Brooke III’ten geldi. Her türden insanı ve fikri dinlemesini söyledi. Yalnızca geçmişinizi ve fikirlerinizi paylaşan kişileri dinlemek tedbirsiz olabilir. Komşularınızın kendi görüşlerinin haklarına saygı duymanız önemlidir. Profesörlerden polis memurlarına, yaşlılardan okul çocuklarına kadar çeşitli insanları dinlemek ve onlarla konuşmak, sadece iş dünyasında iyi bir lider olmak için değil, aynı zamanda topluluğunuzun değerli bir üyesi olmak için de çok önemlidir.

7. Hazırlayın, hazırlayın, hazırlayın

Hazırlanamazsanız, başarısız olmaya hazırlanıyorsunuz. Kişi gerçekten hazırlandıysa ve bir şeyler ters giderse, hazırladığınız şeylerin geri kalanı genellikle bunu kriz ve panik olmadan halletmeyi kolaylaştırır. Amherst Koleji’nde Erkek Varsity Basketbol Koçu olan Dave Hixson’ın şimdiye kadar aldığı ve kullanmaya ve aktarmaya devam ettiği en iyi tavsiyelerden biri, “Hazırlık, kazanma bilimidir.”

Bununla birlikte, Rick Pitino’nun Başarı Bir Seçimdir kitabından hazırlıktan bahseden iki ifade var. Hixson ekiplerine her yıl soruyor: “Kazanmayı hak ediyor musunuz?” ve “İşi yaptın mı?” Bu, nihai hedefinize ulaşmak için hazırlanmanın önemi hakkında konuşuyor. İşi (hazırlık) yapmadıysanız, ikinci sorunun cevabı kolay bir “hayır!”

Harika tavsiyeler birçok kaynaktan gelir: ebeveynler, diğer akrabalar, danışmanlar, patronlar, iş arkadaşları, akıl hocaları, öğretmenler, koçlar ve arkadaşlar. Unutulmaması gereken önemli nokta, açık kalmak, herkesi dinlemek, aynı zamanda kendi liderlik tarzınızı da geliştirmektir.

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

Yas Şiiri: Anma Törenlerinde Anlamlı Sözler

Stresi Azaltmanın En İyi Yolları