Başkalarını motive etmenin yollarını düşündüğünüzde akla gelen ilk imaj, büyük bir maçtan önce takım üyelerini bir araya toplayan ve onlara moral verici bir konuşma yapan ve hepsini sahaya çıkıp kendi oyunlarını oynamaları için canlandıran bir koçtur. Çok iyi.
Bu ilk cesaretlendirme biçimi başlangıçta işe yarayabilirken, genellikle oyunun ortasında geçmiştir.
Bu nedenle, başkalarını motive etmenin daha kalıcı yollarını bulmak daha önemlidir.
Bireylerin şu ya da bu şekilde hareket ettirilemeyeceğine kuvvetle inanılırken, diğer yandan insanları belirli bir şekilde hareket etmeye teşvik edecek ve aynı zamanda bir memnuniyet duygusunun gelişmesine yardımcı olacak uygun bir ortam yaratmak mümkündür. ve başarıları için başarı.
Başkaları tavsiye için onlara saygı duyduğunda insanlar motive olurlar.
Pek çok kişi, özellikle işte kendisinden daha düşük olan birinden, bir başkasından tavsiye istemenin bir şekilde kendilerine aşağılayıcı olduğunu varsayma hatasını yapar. Durum bu değil.
Belirli bir alanda sizden daha bilgili olan bir kişiye tavsiye sorduğunuzda, onlara motivasyon aşılamış olursunuz çünkü yetkin olarak görülmeleri gerektiğini fark ederler, aksi takdirde kimse onlardan düşüncelerini, fikirlerini veya önerilerini sormazlar.
Bu, çalışanların işyerlerinin daha büyük bütününün değerli bir parçası olduklarını hissetmelerine yardımcı olur. Çalışanlar söz konusu olduğunda, “insanların, geliştirilmesine yardımcı oldukları bir planı veya programı desteklediklerinin” farkında olun.
İster aile toplantıları, ister ofiste personel toplantıları olsun, her zaman diğer insanları neler olup bittiği konusunda “döngü içinde” tutmaya çalışın.
İşyerinde, toplantıların katılanlarla ilgili olduğundan ve yararlı bilgilerle dolu olduklarından emin olun.
Çalışanlar, ofis çevresinde olup bitenler hakkında bilgilendirildiklerinde kendilerini daha güvende hissederler ve ellerinden gelenin en iyisini yapmak için daha motive olurlar.
Aynı zamanda insanlar, amirlerin hayati işyeri bilgilerini onlara iletmesinden memnun olurlar.
Nihai hedefleri çalışanlarınızla da paylaştığınızdan emin olun çünkü bir toplantı ne kadar bilgi dolu olursa olsun, umulan hedefleri veya sonuçları içermiyorsa çalışanlar hızla sıkılır, huzursuz olur, kafası karışır ve hayal kırıklığına uğrar ve muhtemelen toplantıdan çıkıp işe geri dönmek için bir bahane arıyor!
Bu aynı zamanda aile toplantılarında da geçerlidir. Çocuklar anlayacak kadar büyüdüklerinde, onları toplantılara dahil edin, çünkü bu onlara bir şeylerin bir parçası olduklarını hissettirecek ve onlara bir gurur duygusu verecektir.
İyi yapılan iş için övgü almak, herkes için en büyük motivasyon kaynaklarından biridir.
Bu işyerinde en kolay şekilde yapılabilir, ancak evde de yapılabilir, örneğin birini lezzetli bir yemek için övdüğünüzde veya bir odayı nasıl boyadığını veya evin bir kanadını nasıl dekore ettiğini övdüğünüzde veya birisininkini övdüğünüzde çiçek veya sebze bahçesi.
Övgü, bir kişinin tanındığını hissetmesini sağlar ve aynı zamanda hemen hemen her projeye, göreve, ödeve veya işe bir anlam katar.
Tüm övgüler alakalı ve takdir edilir, ancak bazen bir işin belirli bir yönüne odaklanmak ve birisini bunun için övmek çok önemlidir.
Bu, özellikle bir kişinin çok uzun süredir bir hedefe doğru çalıştığı ve alabileceği tüm teşvik ve motivasyona ihtiyaç duyduğu durumlarda geçerlidir.
GIPHY App Key not set. Please check settings