Yalnız bekçi, yalnızlık veya yalnızlık içinde çalışmayı tercih eden kişidir. Bazen yaşam koşulları bizi bu tutumu benimsemeye çağırabilir. Ancak işimizi pazarlamaya gelince, bu anlayışı benimsemek, arzu ettiğiniz başarıya ulaşmanızı engelleyebilir.
İnsanların tek başına çalışmasının birçok nedeni vardır. Bazıları daha iyi veya daha kolay yollar olduğunu bilmiyor, bazıları ise belirli kişilik özelliklerinden dolayı yalnız çalışmayı tercih ediyor. Yine de işlerimizde başkalarıyla birlikte çalışmak veya hatta belirli projeler üzerinde çalışmak bize enerji, motivasyon ve ilham kaynağı sağlayabilir.
Bu yerden geldiğimizde, iş fırsatlarından daha kolay ve kolay bir şekilde yararlanabiliyoruz. New York Knicks’in basketbol koçu Red Holzman’ın dediği gibi, Bizim gücümüz benim gücümden daha güçlü.
Ne tür yalnız bekçi faaliyetlerinde bulunuyorsunuz ve başkalarıyla birlikte çalışmak dahil olan herkes için nasıl daha fazla iş başarısı yaratabilir?
1. Yeterli para yok. İnsanların yalnızlık içinde çalışmanın en yaygın nedenlerinden biri paranın etrafında dönüyor. Çoğu küçük işletme insanı başlangıçta çok fazla para kazanmadığı için, onlara ödeme yapamadıkları için diğer insanları dahil edemeyeceklerini düşünüyorlar. Bu, yaratıcı sınırınızı takmanız gereken zamandır. Neden uzmanlığınızı onlarınkiyle takas etmiyorsunuz veya değiş tokuş etmiyorsunuz? Ya da belki de yaptığınız şey hakkında daha fazla bilgi edinme karşılığında sizin için ücretsiz bir stajyer olarak hareket etmeye istekli biri vardır.
2. Kontrol etme ihtiyacı. Yeni başlarken, birçok yeni işletme sahibi her şeyi kontrol etmek ister. İşlerinin her yönünü kontrol etmezlerse, bir şeylerin ters gideceğini düşünüyorlar. Genellikle temelde yatan korku, başarısızlık korkusudur. Sonuç genellikle çok tükenmiş bir işletme sahibi olur. İster geçici ister tam zamanlı bir çalışana veya sanal bir asistana, görevleri devretmeyi öğrenmek önemlidir. Bir çalışan veya her türlü esnaf yerine bir yönetici perspektifinden geldiğinde kontrol etmek daha kolaydır. Yetkilendirme, öğrenmek için büyük bir beceridir ve ne kadar erken olursa o kadar iyidir. Sorumlulukları azaltarak, kendinize daha yaratıcı olmanız için alan yaratacaksınız ve bu da işiniz için büyük bir fayda sağlayabilir.
3. Varlıklarınızı korumak. Çoğumuz fikri mülkiyet yaratırız. Başladığımızda, insanların e-kitaplar, e-kurslar, makaleler, kitaplar ve ses koleksiyonları için fikirlerimizi çalacaklarından oldukça korkuyoruz. Bununla ilgili üzücü gerçek şu ki, sizden çalacak vicdansız insanlar var. Ancak gerçek şu ki, çoğu insan bunu yapmayacak. Belirli bir fikri bulan ilk kişi olmadığınızı unutmamak önemlidir. Fikirlerinizi kesinlikle telif hakkına sahip olamaz veya koruyamazsınız, ancak kendi eğilimi gösterebilirsiniz. Sahip olunması gereken en iyi tutum, insanların sizin materyalinizden yararlanmasını istemeniz ve bunun üzerine gitmesine izin vermenizdir. İnsanların materyali kendi çıkarları için alıp kullanacaklarını aşabileceğinizi düşünmüyorsanız, çalışmanızı yaymak için başka bir yol bulun.
4. Hepsini yapmak. Bazı insanlar her şeyi kendileri yapmaya alışkındır, asla yardım eli uzatmak için başkalarına güvenmezler. Bunların hepsi kendi başına çok iyi olsa da, bu tür bir zihniyet size veya işinize iyi hizmet etmeyebilir. Hızlı yanıt vermenin yeni bir müşteri edinme veya almama arasındaki fark anlamına geldiği günümüzün rekabetçi piyasasında, başkalarıyla çalışmayı yeniden düşünmeniz gerekebilir. İlk başta, işletmeniz küçük olduğunda, muhtemelen her şeyi kendi başınıza yönetebilirsiniz. Ancak işiniz yükselmeye başladığında ve kendinizi her gün sabah 7’den akşam 7’ye kadar koşuştururken bulduğunuzda, hafta sonları ve tatillerde çalışırken, işleri yeniden düşünme zamanı. Her şeyi yapamazsınız ve her şeyi iyi yapamazsınız.
5. Yardım istemek. Bazı insanlar başkalarından yardım veya destek istemek konusunda rahat değildir. Yardım istemeyi zayıflık veya muhtaçlık belirtisi olarak görebilirler. Gerçeklerden daha fazla bir şey olamaz. Birinden işinizde size yardım etmesini istemek, onlara verebileceğiniz harika bir hediyedir. İnsanlar birine yardım etme fırsatına sahip olmayı severler. Onların bilgeliğinin iş başarınıza nasıl katkıda bulunacağını asla bilemezsiniz. Hatta bir projede biriyle ortak olma fırsatını bile ortaya çıkarabilirsiniz; İlk etapta yardım istemeseydin asla meyvesini vermeyecek bir şey.
6. Neredeler? Harika bir iş fikriniz var ve bunu başarırsanız gerçek bir kazanan olacağından eminiz. Ancak, tek başına başa çıkamayacak kadar büyük olabilir. Ya da bunu gerçekleştirecek uzmanlığa sahip olmayabilirsiniz. Size yardım etmesini kimden isteyeceğinizi bilmiyorsunuz çünkü sizinle ortak olacak aynı ilgi alanlarına sahip birini bulamıyorsunuz. Yani izole kalmaya karar veriyorsunuz, fikir hiçbir yere varmıyor ve hiç kimse fayda sağlamıyor – ne siz ne de müşterileriniz. Bu senaryo düşündüğünüzden daha yaygındır. Ortak olacak kişileri bulmanın en kolay yolu, ister bir bankada sıraya giriyor olun, ister bir oda toplantısına katılıyor veya müşterilerinizle paylaşıyor olun, ağ kurmaya başlamaktır. Tanıdığınız herkese fikrinizi anlatın ve ne söyleyeceklerini görün. Bilmeden önce, onun hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen birini bulacaksınız. Bunu gerçekleştirmenize yardımcı olacak veya yapabilecek birini tanıyan kişi olabilirler.
7. Çok eleştirel ve yargılayıcı. Başkalarını eleştirmek, birçok insanın tek başına çalışmaya devam etmesinin popüler bir nedenidir. Görevi veya projeyi kimsenin sizin kadar iyi yapabileceğini düşünmeyebilirsiniz. Her birimiz benzersiziz ve hepimizin farklı alanlarda yetenekleri ve yetenekleri var. Üstün olduğunuz belirli bir alanda birini yargılamak veya ölçmek yerine, üstün oldukları ve yararlanabileceğiniz alanları arayın. Kendinizi zayıf hissettiği bir alanda başka bir kişi güçlü olabilir. Yetenekleri birleştirerek, izole bir şekilde çalışmaya devam ederseniz, sahip olabileceğinizden daha fazlasını yaratabilirsiniz. Bir adım geri atın ve başkaları hakkındaki yargılarınızı bir kenara bırakın. Bunun yerine içlerindeki hazineleri arayın.
8. Süpermen sendromu. Birçok insan, her şeyi yapabilen, hatta beton ve çeliğin içini görebilen kurgusal karakter Süpermen gibi olduklarını düşünüyor. Ne yazık ki, insanlar bu idealleştirilmiş çizgi film karakterinden çok uzak. Jonathan Swift’in bir zamanlar dediği gibi, Hiçbir insan bir ada değildir. Hepsini kendimiz yapamayız ve eğer biri gerçekten düşünürse, yalnızca fiziksel veya zihinsel çabalarınıza dayanan sahip olduğunuz hiçbir şey yoktur. Aslında her şeyi kendi başınıza yapmamak daha eğlenceli. Başkalarının size yardım etmesine izin verin. Fikirlerini sizinle paylaşmalarına izin verin ve bunun tersi de geçerlidir. Tavrınızı hafifletin, görevleri veya projeleri devredin ve yaptığınız işin gerçekten tadını çıkarın. Her şeyi yapmak bir onur nişanı değil, başkalarıyla çalışmanın gücünü bilmediğinin bir işaretidir.
9. Herkes için yeterli değil. Kıtlık zihniyeti, yalnız bekçi zihniyetinin güçlü bir temel bileşenidir. Bu genellikle bir fikre aşık olduğumuzda, bunun yüzyılın fikri olduğunu düşündüğümüzde olur. Ve bu nedenle, bunu kimseyle paylaşmak istemiyoruz. Yalnız kalıyoruz çünkü birinin daha iyi bir iş çıkarmasından veya bu fikirle bizim yapabileceğimizden daha başarılı olabileceğinden korkuyoruz. Fikirlerinizi ortaya koyun. Yeteneklerinizi ve yeteneklerinizi başkalarıyla paylaşmama hatasına düşmeyin çünkü fikirlerinizle pazarı köşeye sıkıştıracağınızı düşünüyorsunuz.
10. İşbirliğine dayalı ortaklıkların gücünü anlamamak. Yalnız bekçiler, işbirliğine dayalı ortaklıkların gücünü anlamıyor. Bu ilişkiler, her başarılı işletmenin güçlü ve gerekli bir bileşenidir. İşbirlikçi ortaklık, katılımcıların yeteneklerini ve uzmanlıklarını ilişkiye getirdikleri bir ortaklıktır. Herkesin yararlanabileceği açık tartışmalar, paylaşımlar ve fikirlerin oluşturulması vardır. Her katılımcı, tek başına çalıştıklarından daha az enerji harcar, ancak sonuç, kendi başlarına başarmayı umduklarından çok daha fazla olabilir. Karşılığında kendi yeteneklerinizi sunarken aradığınız becerilere sahip kişileri aramak, izolasyondan kurtulmanın ve iş büyümesi ve başarısı için yeni fırsatları deneyimlemenin harika bir yoludur.
Telif Hakkı 2004, Alicia Smith
GIPHY App Key not set. Please check settings