içinde

Liderde Aranacak Nitelikler

Telif Hakkı 2006 Dennis Sommer

Kuruluşunuzda bir liderlik rolünü üstlenmeye hazır mısınız? Bu noktada muhtemelen sektörünüzde, personelinizde, teknolojinizde ve politik kültürde kendinizi rahat hissediyorsunuz. Ancak, üst düzey liderleri başarılı kılan liderlik niteliklerini geliştirip para cezasına çarptırdınız mı? Başarıya doğru ilk adımınız, liderlik yeteneklerinizi değerlendirmektir. Bu 25 soruluk değerlendirmede nasıl puan aldığınızı görelim.

Aşağıdaki anket, mevcut liderlik yeteneklerinizi değerlendirmek, kuruluşunuzdaki diğer kişileri değerlendirmek için veya C düzeyindeki yöneticileri işe almak için bir kılavuz olarak kullanılabilir.

Bu liderlik kalitesi tutarlı bir şekilde karşılanırsa, her soru için “Evet” yanıtını verin. Bu liderlik kalitesi bazen veya nadiren karşılanıyorsa “Hayır” cevabını verin.

Tüm soruları cevapladıktan sonra, nasıl puan aldığınızı görelim.

1. Çevrelerindeki insanlara beklentilerin üzerinde ve ötesinde performans göstermeleri için ilham verir ve onları motive eder mi?

2. Şu anda hangi pozisyonda olursa olsun şirketin sahibi gibi davranıyor mu?

3. Gelecek için bir vizyona sahip ve bu vizyonu karşılaştıkları herkese iletiyor mu?

4. Uzun vadeli kişisel, ekip ve şirket hedeflerinin önemini biliyor mu?

5. Hedeflere ulaşmak için alınan tüm faaliyetlerde başarılı olmayı taahhüt eder. Asla pes etmez ?

6. Kişisel ve şirket performansını artıracak sürekli yeni bilgiler ve yeni fikirler mi arıyorsunuz?

7. Çalışanların bilgi tabanlarını genişletmelerini sağlamak için daha iyi yöntemler öğrenmeye istekli misiniz?

8. Organizasyon genelinde interaktif iletişimi teşvik ediyor mu?

9. Hem olumlu hem de olumsuz geribildirime açık mı?

10. Çalışanları, meslektaşları ve müşterileri açık fikirli bir şekilde dinliyor mu?

11. Çalışanlara karşı yüksek düzeyde güven sağlar. Kanıtlanmış çalışanları yakından izlemiyor mu?

12. Çeşitliliği kucaklar ve farklı fikirlere ve insanlara oldukça açık mı?

13. Hesaplanmış riskler alan eylem odaklı kendi kendine başlayan biri?

14. Kritik durumlara çözüm bulmak için hızlıca düşünür mü?

15. Çalışanların daha başarılı olmak için ihtiyaç duydukları alışkanlıkları geliştirmelerine yardımcı olur mu?

16. Çalışanları karar alma yetkisi verir mi?

17. Çalışan performansını gözlemliyor ve yapıcı geri bildirim sağlıyor mu?

18. Değişimi canlandırır ve sevindirir?

19. Hızlı bir şekilde değişime uyum sağlar. Değişmekten korkmuyor ama bunu bir fırsat olarak görüyor mu?

20. Olumlu bir düşünce ve tutum çerçevesinin önemini kavrar. Her durumda olumlu kalır mı?

21. Özür diliyor ve hataları kabul ediyor mu?

22. Belgeler ve günlük olarak kişisel, ekip ve şirket değerlerini ifade ediyor mu?

23. Kişisel, ekip ve şirket değerleri tüm kararlarda yol gösterici ilkeler olarak kabul ediliyor mu?

24. Değerler günlük olarak belgeleniyor ve bunlardan bahsediliyor mu?

25. Çalışan performansını ölçülebilir verilere dayandırıyor ve bu ölçümleri bir eğitim aracı olarak kullanıyor mu?

Nasıl puan aldın?

Her “Evet” yanıtı için 1 puan alırsınız. Her “Hayır” yanıtı için 0 puan alırsınız.

21-25 puan = Alanınızda birinci sınıf lider

16-20 puan = Ek deneyim ve mentorluk ile başarılı bir lider olmak için büyük potansiyel

0-15 puan = Ek liderlik eğitimi ve deneyimi bir öncelik olmalıdır

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

Faydalı Finansal Raporların Nitelikleri

Serbest çevirmen için Kalite Güvencesi: A Primer