Bir işletme sahibi veya müdürünün iş günlerini her zaman yangın söndürmek için terleyerek geçirdiklerini söylediğini kaç kez duydunuz? Her zaman duyuyorum.
Şiddetli bir orman yangını düşünün. Alevlerin sadece birkaç metre önünde sıkı çalışan terli itfaiyeciler var. Alevlerin 10.000 fit yukarısında bir helikopterde bir kişi var. Yerdekiler ve helikopterdekiler aynı ateşe bakıyorlar ama tamamen farklı görüşlere sahipler. Yerdekiler yangın çıkarıyor. Helikopterdeki kişi yangınla mücadele çabasını yönetiyor.
İş hayatında, en küçük işletmelerde bile, CEO, yangınla mücadele çabalarını yönetir. Bu kişinin bir gelecek vizyonuna sahip olması ve birlikleri karadaki doğru yönde yönlendirmesi gerekir. CEO yere düşüp mevcut yangını söndürmek için bir balta alırsa, bu çaba faydalı olabilirken, geleceği kim sigortalıyor?
Küçük işletmelerde, mal sahipleri ve yöneticiler ön saflarda çalışırken zaman ve çaba harcamalıdır, ancak çoğu yangın söndürmekle o kadar meşgul ki, helikopterde yukarı çıkıp tüm yangını görmek için asla zaman ayırmıyorlar. Bunu yapmak için, CEO, mevcut varlıkları en iyi şekilde kullanmak için piyasanın değişen rüzgarlarını keşfetmeli, böylece başka bir yerde bir alevlenme (sıcak fırsat) için ihtiyaç duyulduğunda ölen közlere (tamamlanmış projeler) fazla harcanmazlar. CEO bugünün ötesine bakmalı ve ister yakıt maliyetindeki dalgalanmalar, ister modanın değişen kaprisleri veya artan rekabet olsun yarın savaşlarına hazırlanmalıdır.
Her hafta kısa bir süre içinse, o helikoptere bin. Geleceğe bakın, bunun için plan yapın ve birliklerinizi yangınları kontrol altına almak için yönlendirin. O kadar terlemeyebilirsiniz ama şirketiniz için harika bir iş çıkaracaksınız.
GIPHY App Key not set. Please check settings