Çalışan devir hızının dönen kapısını durdurun

Çalışan devrinin zorluğu ve maliyeti, işletmelerin karşılaştığı en çok tartışılan, en sinir bozucu ve en çok yanlış anlaşılan sorunlardan biridir. CEO’lar, 2005 yılında çalışanların elde tutulmasını temel zorluklarından biri olarak tanımladılar. Ancak kuruluşlar bu maliyetli sorunla mücadele etmeye devam ediyor. Psikolojik değerlendirme bilimi, son zamanlarda çok daha öngörücü değerlendirme araçlarının geliştirilmesine izin vererek ilerlemiştir.

Çalışan devir maliyetinizin ne olduğunu bilmiyorsanız, birçok uzman, tek bir ciro olayının maliyetine şaşırtıcı bir şekilde, verimlilik kaybını, işe alma ve işe alma maliyetini kapsayacak olan pozisyon süreleri 2,5 ile yıllık maaşı çarparak yaklaşabileceğiniz konusunda hemfikirdir. , eğitim maliyeti, sorumluluk, işsizlik ve bir çalışanı kaybettiğimizde genellikle düşünmemeye çalıştığımız diğer 101 gizli maliyet.

Çalışan devir hızı genellikle kötü bir işe alma kararıyla başlar. İşe uygun olmayan birini işe aldığımızda, başarısızlıkla ve başka bir ciro kaybıyla sonuçlanacak neredeyse kaçınılmaz bir yola başlamış oluruz. Zayıf işe alma sorununun bir kısmı, zayıf araçlarımızda yatıyor: İşe alma süreciyle ilgili kapsamlı bir çalışma, mülakat sizin tek aracınızsa, iyi bir işe alma şansınızın yalnızca% 14 olduğunu gösterdi. İyi bir referans kontrolü ekleyin (ve bunun ne kadar zor olabileceğini hepimiz biliyoruz), başarı oranınızı% 26’ya yükseltebilirsiniz. Amacınız dört ihtimalden birini yenmekse, daha iyi araçlara ihtiyacınız var!

Neyse ki, çalışan değerlendirme bilimi, işe alma sanatına katkıda bulunmak için giderek daha faydalı araçlar üretti. Hiçbir değerlendirme veya hatta bir değerlendirme kombinasyonu başarıyı garanti etmese de, aynı çalışma kişilik, yetenekler, ilgi alanları ve iş eşleştirme ölçütlerinin kullanımının başarı oranınızı% 75 veya daha üstüne çıkarabileceğini gösterdi. Eşit derecede önemli olan, tüm bu alanlarda geçerli istihdam öncesi tarama değerlendirme araçları, kötü bir işe almanın öngörülen maliyetinin% 1’inin çok altında bir ücret karşılığında uygulanabilir.

Neden çoğumuz işe alımlarımızı iyileştirmek (ve ciromuzu düşürmek) için çalışan değerlendirmelerini kullanmıyoruz? Cevabın bir kısmı, konuyla ilgili eğitim eksikliğinden kaynaklanıyor, çoğumuz bilimsel değerlendirme araçlarının kullanımı üzerine tek bir seminere bile katılmadık. Kısmen, yeni süreçlere para harcama konusundaki isteksizliktir. Açıkçası bunun bir kısmı, işe alımları yapan insanlara yüklediğimiz zaten ezici bir yük, onlar tekneyi kurtarmakla o kadar meşguller ki, sintine pompalarını açmak için zaman ayıramıyorlar! Cironun seyrini değiştirmek için, maliyetlerin sizi öldürdüğünü, rotayı değiştirebileceğinizi ve ödüllerin zahmete değer olduğunu bilmelisiniz.

Profiles International, Inc. istihdamla ilgili değerlendirmelerde dünyanın önde gelen yayıncısıdır. Ürünleri, işverenlerin daha iyi işe alma kararları vermek için kullanabilecekleri bilgileri edinmenin bir yolunu sağlayarak iş, endüstri, eğitim ve hükümetin ihtiyaçlarına hizmet eder.

Değerlendirmeler, Profiles International’ın Stratejik İş Ortağı olan Weston FL’den Robert A. Cameron & Associates’ten edinilebilir. Bay Cameron, insan kaynakları departmanlarının etkinliğini artırmalarına ve şirketlerinin üretkenliğini ve karlılığını artırmalarına yardımcı olmak için işverenlerle birlikte çalışıyor. 954-385-8701 adresinden ulaşılabilir veya www.racameron.com adresindeki web sitesini ziyaret edebilirsiniz.