CUMHURİYET İZNİ: Bu makale, yazara atıfta bulunulması ve telif hakkı, kaynak kutusu ve canlı web sitesi bağlantısıyla birlikte görünmesi koşuluyla haber bültenlerinde ve web sitelerinde yeniden yayınlanabilir. Yayınlama niyetinin e-posta bildirimi takdir edilir ancak zorunlu değildir: posta: [email protected]
Kelime sayısı: 660
Bir lider olarak, kaçınılmaz olarak ekibinizden veya kuruluşunuzdan ayrılmak isteyen insanlarla karşılaşacaksınız. Zorluklarla başarılı bir şekilde nasıl başa çıkılacağını öğrenmek, kariyeriniz üzerinde büyük etkisi olabilecek hayati bir beceridir. Ve beceriyi geliştirmenin en iyi yollarından biri Shakespeare’in Henry V’sinden geliyor.
Shakespeare’in Henry’sinin Agincourt savaşından önceki heyecan verici konuşması birçok liderlik külçesini içeriyor. Ancak konuşmayı anlatan yorumcular genellikle özellikle değerli olanı gözden kaçırır. Konuşmanın “kardeşler grubu” yönlerine odaklanıyorlar, ancak Henry’nin, askerlerinden herhangi biri savaşmamayı tercih ederse onlara pasaport ve İngiltere’ye “konvoy için taç” vereceğini söylediği gerçeğini de ihmal ediyorlar.
Henry, bazı askerlerinin savaşmaya isteksiz olduğunun farkındaydı; çünkü oldukça dağınık bir orduyu yönetti. Tarih, 17 günde 260 mil yürüdüklerini anlatır. Yiyecek sıkıntısı çekiyorlardı. İki haftalık sürekli yağmurla sırılsıklam oldular. Çoğu, kokuşmuş gölet suyu içmekten kapılan dizanteri hastasıydı. Ve Fransız şövalyeliğinin çiçeğiyle, dinlenmiş, daha donanımlı ve savaşa hevesli şövalyelerle karşı karşıyaydılar. Bu yüzden muhtemelen savaştan kaçınmak, hızla kıyıya gitmek ve İngiltere’ye giden gemilere binmek isteyen birçok asker vardı.
Shakespeare, Henry’sinin bu liderlik zorluklarına anlamlı bir şekilde yanıt vermesini ister. Ayrılmak isteyenleri kandırmaya çalışmak ya da öte yandan onları cezalandırmak yerine çok daha etkili bir şey yaptı: Aslında onlara pasaport ve gitmeleri için para teklif etti.
“Bildirmek yerine Westmoreland, ev sahibim aracılığıyla,
Bu kavgaya midesi olmayan,
Bırak gitsin; pasaportu yapılacak,
Ve çantasına konvoy için taçlar koydu;
Arkadaşlığının bizimle ölmesinden korkan o adamın şirketinde ölmeyeceğiz. ”
Şimdi, bu dersi size çıkmak istediklerini söyleyen insanlara uygulayın. Tutumları olumsuz görünebilir; ancak onlarla ilişkinizi verimli bir şekilde yeniden şekillendirerek ve kalan insanlarla liderlik etkinliğinizi artırarak olumlu sonuçlar alma fırsatınız var.
Elbette, biri dışarı çıkmak isterse, diz üstü tepkiniz “İyi kurtulun! Kapımı bir daha karartma” olabilir. Ama bunu inceleyelim. Biri ayrılmak istediğinde, iki gerçek geçerlidir. Birincisi, açıkça, o kişi – her ne sebeple olursa olsun – tatminsizdir ve başka yerlerde tatmin aramaktadır. Ve ikincisi, o kişiyle bir ilişkinizin olması. İyi bir ilişki olabilir. Kötü bir ilişki olabilir. Ama mesele şu: İki gerçeği kötü bir şekilde karıştırmak istemezsiniz. Çünkü o ilişki, bir daha birbirinize gözünüzü dikmeseniz bile öyle ya da böyle devam edecek.
Kuruluşunuzdan ayrılan bir çalışanla kötü bir ilişki, geride kalan insanlarla ilişkilerinizi zehirlemek gibi birçok beklenmedik şekilde sizi rahatsız edebilir.
İnsanlar ister istedikleri için isterse siz gitmelerini istediği için ayrılmak isteseler, şunu yapın: “konvoy için taçlar” önerin. Başka bir deyişle, onlara ayrılmaları için somut araçlar verin. Hissedebileceğiniz ve gerçekten ilgilendiğiniz ve onların ayrılmalarıyla ilgili sorunların çözümüne aktif olarak dahil olabileceğiniz herhangi bir hınç veya hayal kırıklığını bir kenara bırakın.
Örneğin, ayrılmalarının sorumluluğunu kişinin almasına izin verin. Kişinin, ayrılmasını mümkün olan en iyi şekilde kolaylaştıracak, kendi seçeceği bir eylem planı hazırlamasına yardımcı olun. Makul oldukları ve kuruluşunuza ve içinde kalan kişilere zarar vermediği sürece bu eylemleri kesin yollarla destekleyin. Planı gerçekleştirirken sizin ve kişinin ilerlemeyi değerlendirip izleyebileceği kilometre taşları ve yollar sağlayın.
Kişinin sorumluluğu üstlenmesini sağlayarak, iyi niyet göstererek ve somut yardımda bulunarak, onlarla olan ilişkinizi değiştirmek için bir fırsat yaratmış olacaksınız. Birbirinizi bir daha görüp göremeyeceğinize bakılmaksızın, birlikte çalışmanız için ortam hazırlayacaksınız. Böylece, aksi takdirde gereksiz yere daha da kötüleşebilecek kötü duyguları gidermeye yardımcı olacaksınız.
CONVOY İÇİN TIRNAKLAR, insanlara özgür seçim, eylem, yardımseverlik ve iyi niyet ortamında ayrılmalarının kontrolünü vermekle ilgilidir.
Bunu yaparken, potansiyel olarak kötü bir durumu faydalı bir duruma dönüştürebilirsiniz. Ve kim bilir? Belki Henry gibi, beklenmedik bir başarı elde edebilirsiniz.
GIPHY App Key not set. Please check settings