içinde

Kendinden Emin Olun – Patronunuzun Sizi Aşağı Çekmesine İzin Vermeyin

Düzenli olarak tanıştığımız ve görmemiz gereken insanlar, yaşamınız ve özgüveniniz üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olabilir, ancak buna izin verirseniz. Örneğin, bir arkadaşımdan veya patronumdan yapılan herhangi bir olumsuz yorumla aşağıya çekilecek biriyim. Bu makale, bu durumlarla nasıl başa çıkılacağı ve bu kişilerin ve yorumlarının sizi ikinci sınıf bir vatandaş gibi hissettirmesine nasıl izin vermeyeceğiniz hakkındadır.

Düzenli olarak tanıştığımız ve görmemiz gereken insanlar, yaşamınız ve özgüveniniz üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olabilir, ancak buna izin verirseniz. Örneğin, bir arkadaşımdan veya patronumdan yapılan herhangi bir olumsuz yorumla aşağıya çekilecek biriyim. Bu makale, bu durumlarla nasıl başa çıkılacağı ve bu kişilerin ve yorumlarının sizi ikinci sınıf bir vatandaş gibi hissettirmesine nasıl izin vermeyeceğiniz hakkındadır.

Birkaç yıl önce bana benzer bir senaryoyu anlatan bir müşteriyle (Ian) tanıştım. İş hayatında çok başarılı olmuş ve çalıştığı şirkette yönetici seviyesine ulaşmıştı. Biz de bu konuyu tartışıyorduk ve şirketin başkanı olduğunu düşündüğüm aşırı agresif bir patronu olduğunu kabul etti. Başkanların adını hatırlayamıyorum, ancak bu makalenin amacı için ona John diyeceğim.

Ian, John’un patron olarak görülmek ve herkesin ondan korkmasını istediği bir tür iş oyunu oynadığını düşünüyordu.

Ian’ın bana anlattığı durum buydu. John, sabahleyin ona, ülkenin kuzeybatısının son çeyrekte normal seviyelerine kıyasla neden o kadar karlı olmadığını soran bir e-posta gönderiyordu. Ian’dan öğleden sonra bulgularını tartışmak için onunla buluşmasını isteyecekti. Ian daha sonra bölüm yöneticileriyle iletişime geçecek ve ardından başkanla toplantıya katılmadan önce bir rapor yazacaktı.

Ian, hafif bir konuşma engeli, kekemeliği olan biriydi. Çoğu zaman akıcı bir şekilde konuşabilirdi, ancak gergin hissederse veya baskı altında hissederse, sözlerini söylerken sorun yaşamaya başlar ve kekelemeye başlardı. Ian’ın ayrıca zor olduğunu düşündüğü kelimeler vardı ve bu tür kelimelerden sık sık kaçınırdı. Raporunu yazarken, yalnızca söyleyebileceğinden emin hissettiği kelimeleri eklemeye çok dikkat etti.

Öğleden sonra kim John ile buluşacak ve raporunu ona sunacaktı. Bu aşamada konuşmasında sorun yaşamayacağını, sunumun sorunsuz ve akıcı bir şekilde yapılacağını belirtti.

John raporu duyduğunda herhangi bir yorum yapmadı ve bunun yerine basitçe Ian’a baktı, aynı anda başını yavaşça yukarı ve aşağı salladı. Ian bunun kendisini çok rahatsız hissetmesine neden olarak tanımladı ve sadece sessizliğin sona ermesi ve başkanının bir şeyler söylemesi için dua ediyordu. Başkanın sözleri gelmeyecekti ve bu yüzden sessizliği bozmak için Ian, muhtemelen doğru olmayan ve kesinlikle planlanmayan daha fazla neden vererek konuşmaya devam edecekti. Bu sözler de akıcı bir şekilde konuşulmuyordu, Ian mücadele ediyor ve kekeliyordu.

Ian’ın bana söylediklerini biraz düşündüm ve John’a kızgın hissettim.

Sonunda bir öneri ile geldim. Ian’a sunumunu bir soruyla bitirmesini tavsiye ettim, örneğin, nedenlerinin bu olduğuna inanıyorum, ancak şirketin başkanı olarak sizin fikrinize değer veririm.

Daha sonra başını sallayabilir ve istediği kadar uzun süre bakabilir, bir sonraki konuşma sırası onda ve Ian rahatça oturup sabırlı olabilir.

John gibi insanların bizi aşağı çekmesine izin vermememiz çok önemli. Güçlü olmanın ve bu insanlara karşı çıkmanın zamanı geldi.

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

Sadece Konuşmacı Değil, Hikaye Anlatıcı Olun

Bir Ayda Daha Mutlu Olun