Önceden tüm bilgilere ve gerçeklere sahip olmadan herhangi bir karar vermek çok zor olabilir. Geçenlerde genç bir adamla konuştum ve bana bazı hocalarının derslerinin idaresinde onun kurallarını değiştirdiğini söyledi. Birkaç dersin müfredatı değiştirilmiş ve bu da sınav tarihlerini değiştirmiştir. Ayrıca yarıyıl ödemesiz dönemden sonra da bu değişikliklerden haberdar edildi. Bir kursu bıraktıktan sonra harç parasını geri alabileceği ödemesiz dönem geçti. Değişiklikler nedeniyle bir günde iki ila üç sınav olacaktı.
Bunun onlar için adil bir şey olmadığını ve yeterli bir karar vermesi için tüm gerçeklerin kendisine verilmediğini kabul ettim. Bu genç adam, dersleri değiştirildiği şekilde almaya veya dersleri bırakmaya, harç parasını kaybetmeye ve mezun olana kadar bir yarıyıl daha ertelemeye karar vermek zorunda kaldı. İlginçti çünkü lisans hocalarımdan biri bana gerçek dünyada bir karar vermek için gereken gerçeklerin% 100’üne sahip olamayacağınızı söylediğinde bu genç adamla yaklaşık aynı yaştaydım. Sınıfa, eğer şanslıysak, karar vermek için gerçeklerin% 50’sine sahip olabileceğimizi söyledi. Bu genç adama pazarlama profesörümün söylediklerini anlattım ve bu tavsiye için bana teşekkür etti.
Aylar sonra, 20. yüzyılda herkesin tüm gerçekleri önünde olmadan vermek zorunda kaldığı en sert kararlardan birini düşündüm. Harry Truman, Franklin Roosevelt’in ölümünden sonra Nisan 1945’te Amerika Birleşik Devletleri başkanı oldu. Roosevelt, Truman’a Manhattan Projesi hakkında bilgi vermedi. Truman aniden üç atom bombasına erişti ve bunları II.Dünya Savaşı’nda Japonlara karşı kullanma yetkisine sahip oldu. Ve bazı kararlar vermenin zor olabileceğini mi düşünüyorsunuz? Truman ne yapacağını düşünürken tarihin kaderini elinde tutuyordu.
Mesele şu ki, diğer birçok karar alıcı gibi Truman da çok sınırlı bilgilerle karşı karşıya kaldı ve hızlı bir şekilde bir karar vermek ve takip etmek zorunda kaldı. Hayatımızın bazı noktalarında bu hepimizin başına gelir. Ancak bir şeyi yapmaya karar vermeseniz bile, kararsızlığınız sizin kararınızdır. Karar vermemek, karar vermektir.
Peki tüm gerçeklere sahip olmadığınızda nasıl karar verirsiniz? Bu süreci takip edin:
1. Sahip olduğunuz gerçekleri gözden geçirin. Truman’ın üç atom bombasına erişimi vardı. Her bomba, bütün bir şehri yok etmeye yetecek güce sahipti.
2. Gerçeklerinizi analiz edin. Truman, çöldeki atom bombalarından birinin test edilmesine tanık oldu ve bombanın gerçek yoğunluğunun daha fazla farkına vardı.
3. Gerçeklerinizin gelecekteki kararlarınızı nasıl etkileyeceğini analiz edin. Truman’a, Japonya ile başka bir büyük savaşta ölebilecek Amerikan askerlerinin sayısı hakkında bir tahmin verildi. Trumans seçeneği, atom bombasının bir Japon şehrine saldırmak yerine kullanılabileceği ve aşırı Amerikan kayıplarını önleyebileceğiydi.
4. Harekete geçin. Truman, kalan iki atom bombasının Hiroşima ve Nagazaki’de Japonlara karşı kullanılmasını emretti. Savaşta her iki bombanın da kullanılması nihayetinde II.Dünya Savaşı’nı daha hızlı bitirdi ve ek Amerikan kayıplarını önledi.
Truman gibi büyük karar vericiler, gerektiğinde harekete geçer ve eylemlerinin tüm sorumluluğunu alır. Sonuç, Truman’ın planladığı gibi olsa da olmasa da, bir karar verildi. Truman bir karar vermemiş olsaydı, savaş devam ederdi ve daha fazla Amerikan hayatı kaybedilirdi. Karar o zamanlar popüler bir karar olmasa da, Truman verilmesi gerektiğini biliyordu.
Hiçbirimizin kristal küreleri yok ve gelecekteki bilgi ve olaylara erişimimiz yok. Truman farklı değildi. Bir kararın sonucunu kesin olarak bilmesek de bilinçli hareket edip karar verebiliriz. Karar vermezsek bizim yerimize birisi ya da bir şey karar verecek. Kararla veya kararsızlıkla karar veririz. Hangisini seçeceksin?
GIPHY App Key not set. Please check settings