Yukarı Doğru Yönetme – Patronunuzla Çalışmak

Zor zamanlarda, bazen patronlarınızın davranışları düzensiz hale gelir. Sizi ve işinizi yönetebilir veya yetersiz yönetebilir. Üzerinde çalıştığınız her şeyi gözden kaçırabilir. Patronlarınızın önceliklerinin ne olduğundan emin olamayabilirsiniz; günlük olarak değişirler.

Bu iş hastalığıyla ilişkili maliyetler, şunları içerir: kaçırılan son tarihler ve fırsatlar, önemsiz görevler üzerinde çalışma, kaçınma, hayal kırıklığı, yetersizlik görüntüsü, stres ve tükenmişlik.

Ne yapabilirsin? Üç seçeneğiniz var:

1. Seçenek: Öne Çıkın

Patronlarınızı anlamak için zaman ayırın:

Hedefler: Özlemleri neler? Bunları başarmasına nasıl yardım edebilirsiniz?

Sorunlar: Hangi yaygın sorunlar patronunuzun daha etkili olmasını engelliyor? Patronlarınızdan herhangi biri güçlü yönlerinizi sorunluyor mu? Toplantılar, iletişim, planlama, takip vb. Konularda sorumluluk alabilir misiniz?

Dünya: Dünyayı patronlarınızın bakış açısından tanımlayın. Oyuncular kimler?

Baskılar: Patronunuz üzerinde hangi baskılar var? Bu baskılar onu nasıl etkileyebilir? Öncelikleri nasıl etkileyebilirler? İşinizi nasıl etkileyebilirler?

Patron: Patronunuz ne tür bir patron için çalışıyor? Bu patronunuzu nasıl etkileyebilir?

Patronunuza problemlerinden birini çözmeye yardımcı olabileceğiniz bir şekilde proaktif olarak yaklaşın.

Seçenek # 2: Geri Dönün

Patronunuzun geçmiş başarıları ve kanıtlanmış yetkinliği nedeniyle konumunda olduğunu kabul edin.

Tavrınızı kontrol edin. Destekleyici misin Yoksa şikayet mi ediyorsun?

Egonuzu kontrol edin. Gerçekten zor / yetersiz bir patronunuz var mı? Yoksa patronunuzun zor / yetersiz çalışanları mı var?

Destek ve cesaret gösterin.

Olumlu pekiştirmenizde spesifik olun.

Her zaman yüz yüze ve özel olarak yapıcı geri bildirim sağlayın.

Mevcut patronunuzla olan ilişkinizin gelecekteki başarınız için kritik olduğunu kabul edin.

3. Seçenek: Birlikte Olun

Patronunuzun tarzını anlayın ve onunla çalışın:

Yapan patrona sonuçları verin ve zaman kaybetmeyin.

Konuşmacı patronlarının sezgilerini ve tanınma ihtiyacını destekleyin; güvence sağlar.

Dinleyici patronların işe koyulmadan önce konuşmaları gereken şeyleri kolaylaştırın.

Düşünen patrona mantık ve detay sunun.

Patronunuzla olan ilişkinizin, güçlü ve zayıf yönleri olan iki insanın karşılıklı bağımlılık ilişkisi olduğunu kabul edin. Patronlarınızı tanıyın ve sizinkini tanıyın.

Patronunuz size bir krizle gelirse, sakin olun ve ilgili bilgileri toplayın: gerçekten istenen nedir? Kim tarafından? Ne zamana kadar? Nasıl kullanılacak?

Ne yaptığınızı, özellikle de patronunuzu etkileyebilecek bilgileri (müşteri sorunları, proje kayması vb.) İletin.

Sorunları gündeme getirirken, alternatif çözümlerle gelin ve öneriniz önceden belirlenmiş.

Daima dürüst ve güvenilir olun.

Çalışanlarınızın olmasını isteyeceğiniz çalışan olun. Çalışanlarınızdan bekleyeceğiniz davranışı modelleyin.

Terence R. Traut, satış, yönetim, müşteri hizmetleri ve eğitim alanlarında özelleştirilmiş eğitim programları aracılığıyla kuruluşlara çalışanlarının potansiyelini ortaya çıkarmaya yardımcı olan Entelechy, Inc. şirketinin başkanıdır. Terence’e 603-424-1237 veya [email protected] adresinden ulaşılabilir. Entelechy’nin www.unlockit.com adresindeki web sitesine bakın.