Yeni Çalışanlarınızı Nasıl Karşılayacağınızla İlgili 15 Adım

İşteki ilk birkaç haftasında yeni bir çalışana bakmak, onların başarısı ve başarısızlığı arasındaki farkın yanı sıra bir işveren, yönetici veya amir olarak başarınız ve başarısızlığınız anlamına gelebilir.

Doğru yönlendirme, yeni çalışanın yeni işinde ne kadar hızlı üretken ve verimli olabileceğini belirlerken, size yeni çalışanınızı ekibinizin verimli bir parçası yapmak için iyi bir fırsat verir.

Aşağıda, yeni çalışanlarınızla doğru yola başladıklarından emin olmanıza yardımcı olacak ilk birkaç hafta boyunca ilgilenmenize yardımcı olacak 15 öneri bulunmaktadır.

1. Yeni çalışanları ağırlamak ve eğitmek için bir başlangıç ​​politikasına sahip olun. Sadece müsait olan kişiye bırakmayın. İnsan kaynakları, işe girişin İK tarafını bir eğitmen (eğer varsa) veya işin daha fazla eliyle ilgilenen kıdemli bir yönetici veya süpervizörle kapsamalıdır. Her iki durumda da, aşağıdakiler gerekli olan minimumdur.

2. Çalışanınızı sıcak bir şekilde karşılayın. Onları sadece çalıştıkları alana işaret etmeyin ve onunla devam etmelerine izin vermeyin. Hiçbir şey yeni bir çalışanı sıcak bir karşılamadan daha rahat hissettiremez.

3. Onlara süpervizör olarak rolünüz hakkında kısa bir açıklama verin. Kimin sorumlu olduğunu ve onlardan ne beklediğinizi bilmek, onları patron olarak sizinle daha rahat hale getirecektir.

4. Yeni çalışanınıza tüm departmanı veya site çok büyük değilse tüm siteyi kapsayan bir karşılama turu verin. Banyoya, acil çıkışlara, kafeteryaya vb. Nasıl gideceklerini bildiklerinden emin olun.

5. Onlara şirket, geçmişi, misyonu ve hedefleri hakkında kısa bir özet verin.

6. Mümkünse, çalışanın çalışacağı alanla ilgili ürünlere özellikle dikkat ederek şirketinizin ürünlerini ve / veya hizmetlerini gösterin. Bu, yapacakları iş konusunda onları daha güvenli ve kendinden emin hale getirecektir.

7. Yeni çalışanınıza, özellikle şirketin alışılmadık çalışma uygulamaları veya normdan farklı bir yapı varsa, şirketin nasıl çalıştığını açıklayın. Yine, bu onların şirketi tanımasına yardımcı olacaktır.

8. Yeni çalışanınıza şirketin rakiplerini ve şirketin rekabette önde olmasını sağlamak için neler yapıldığını anlatın.

9. Yeni çalışanlarınızın sorumluluklarını ayrıntılı olarak açıklayın ve iş işlevlerini tanımlayın. İşi olan eğitimli bir personel üyesi yoksa, temel bilgileri öğretmeyi diğer çalışanlara bırakmayın.

10. Yeni çalışanınızın sizin ve şirketin onlardan ne beklediğinin farkında olmasını sağlayın. Bu, uygun iş etiği, üretkenlik, takım çalışması ve görünüşü içerir.

11. Çalışma saatleri, ücret, ödeme süreleri, tatil ücreti, hastalık hükümleri, emeklilik, tıbbi yardımlar, geç kalma vb. Dahil olmak üzere özel çalışma koşullarını ve gereksinimlerini açıklayın.

12. Güvenlik kuralları, politikaları, prosedürleri ve düzenlemeleri konusunda çok net olun. Güvenlik cihazlarının doğru kullanımını açıklayın ve gösterin.

13. Yeni çalışanınızı, işlerinin ve sorumluluklarının kısa bir açıklamasıyla birlikte iş arkadaşlarına tanıtın.

14. Promosyon fırsatlarını ve diğer fırsatları ana hatlarıyla belirtin.

15. Onlara iklime alışmaları için zaman vermek, onlara işi göstermesi ve iki hafta boyunca onlarla birlikte çalışması için arkadaş canlısı, deneyimli bir işçi olan bir çalışma arkadaşı verin.

Tüm bu temel bilgileri ele almak, yeni çalışanların yerleşmesine yardımcı olacak ve kendi cihazlarına yeni bırakılan çalışanlara kıyasla çok daha hızlı bir şekilde katkıda bulunabilecekler.