Bir ticari kuruluşun özenle yönetilen varlıkları, kâr oranlarında çok fazla fark yaratabilir. Bir şirketin tüm maddi ve maddi olmayan varlıkları üzerinde sağduyulu bir kontrol, organizasyonda sızan fon olmamasını ve tüm varlıkların maksimum kapasitede kullanılmasını sağlar. Ticari bir kuruluştaki kaynakların verimsiz yönetimi ve nesneler hakkında yanlış bilgi, mali kaynakların boşalmasına ve dolayısıyla şirketin performansını olumsuz yönde etkileyebilir.
Herhangi bir şirketin performansında varlık yönetiminin öneminin farkına varmak, bu ticaret alanında daha yeni gelişmiş stratejilere yol açmıştır. Tüm işletme yönetimi, maliyet yönetimi, sermaye bütçelemesi, gider muhasebesi, finansal planlama ve raporlama ve diğer birçok benzer konuyu içeren bir dizi konudan oluşur. Varlık yönetimi, bir organizasyondaki yönetim endişelerinin büyük bir yüzdesini oluşturur. Maddi malların, hammaddelerin, bitmiş ürünlerin, taşıtların, binaların ve diğer pek çok öğenin yönetiminin yanı sıra, modern işletmelerin entelektüel varlıklarını da yönetmeleri gerekir.
Varlık yönetimi kapsamlı bir terimdir ve genellikle durumun profesyonelce ele alınmasını gerektirir. Şirketin çeşitli kaynaklarını yönetmek için hizmetler sunan birçok ticari varlık yönetimi şirketi vardır. Halihazırda, bir şirketin varlıklarının verimli bir şekilde yönetilmesini sağlayan birçok yazılım piyasada mevcuttur. Geleneksel varlık yönetimi, yaşam döngüsünün her aşamasında çoğunlukla sabit varlıklarla uğraşmak anlamına geliyordu. Fabrika kurulumu ile ilgili tüm altyapı, varlık yönetimi kapsamındadır.
Varlıkların nerede olduğunu izlemek, bir sektörde ihtiyaç duyulan tüm kaynakların kullanılabilirliğini sağlamak, o şirket için varlıkları yönetmenin ayrılmaz bir parçasıdır. Satın alma taleplerinin sonuçlandırılması, değerleme, amortisman, varlık girişleri, bakım, garantiler, kullanıcı verileri ve bir varlığın diğer ilgili fiziksel özellikleri, bir varlık yöneticisinin önemli bir rolünü oluşturur.
Farklı işletmelerin varlıklarını yönetmek için uygulanan metodoloji hakkında en uygun değerlendirme, benzersiz özelliklerine göre farklılık gösterir. Bir endişe için başarılı olan hiçbir prosedür, farklı hedeflere sahip başka bir işletme için benzer zengin sonuçları garanti edemez.
Profesyonel varlık yöneticilerinin, üretim kapasitesindeki beklenmedik azalma veya tesis makinelerinde büyük bir arıza vb. Nedeniyle ortaya çıkan acil sorunları düzeltmeleri de gerekir. Öğrenmeleri sırasında aldıkları eğitim ve deneyim yoluyla öğrenilen beceriler, bir varlık yöneticisinin her işi halletmesini kolaylaştırır. gayretle. Varlıkların düzenli bakımı, yeterli bir varlık yöneticisi potansiyeli sağlarken, öngörülemeyen olumsuz durumdan hızlı bir şekilde kurtulmak, bir şirketteki varlık yönetiminin gerçek kapasitesini test eder.
Varlık yöneticisi, bununla ilgili geniş araştırmalar hakkında bilgi sağlamakla yükümlüdür. Tedarikteki fiili maliyet, satıcı ayrıntıları, onu kullanan departman ve belirli ekip, fiziksel konum, amortisman ve ilgili diğer veriler her zaman her an mevcut olmalıdır. Tüm bunlar, bir ticari işletmenin verimli çalışmasına yardımcı olur. Yeni makinelerin ne zaman satın alınması gerektiğine veya firmanın sadece eski makineleri tamir etmeye devam edebileceğine dair kararlar ve endişenin bir varlık satın alıp almayacağı veya kiralaması gerektiği konusunda karar, şirketin varlık yöneticisi tarafından sağlanan bilgilere bağlıdır.
GIPHY App Key not set. Please check settings