Maaş bordronuzda uzman teknik personeli nasıl işe aldığınız konusunda gerçekten dikkatli değilseniz, gelecekteki bir rakibi eğitebilir ve yetiştirebilirsiniz. Bu makalede, riskinizi nasıl en aza indireceğinizi öğreneceksiniz.
Şu örneği düşünün:
Firmanız (ABC Consulting) teknik bir kişiyi işe alır ve Microsoft, Cisco veya Citrix eğitimleri için ödeme yapar. Bu kişi gerçekten yetenekli hale gelir ve çok sayıda harika saha deneyimi kazanır.
Şimdi, bir gün çalışan uyanır, “ Biliyor musun? Artık ABC Consulting için çalışmak istediğimi sanmıyorum. Boş yatak odamdan kendi danışmanlık şirketimi kuracağım. Ve müşterilerimi de yanıma al.
Olası Afetlere Hazırlıklı Olun
Bu, şirketinizin tüm ağırlığını taşıyacak tek bir satış elemanına veya tek bir teknik kişiye güvenmemenizin bir nedenidir. Satış sürecine ve hizmet sunum sürecine daha aktif bir şekilde dahil olmanın bir yolunu bulun. Her zaman işi yapan asıl kişi olmasanız ve en güçlü becerilere sahip olmasanız bile, pastaya biraz parmak basmanız, değerli müşteri hesaplarınızı sadık ve sağlıklı tutmak için çok önemli olacaktır.
Teknik Personele Sözleşme İmzalamayı Unutmayın
İnsanları işe alırken (bunlar hakkında avukatınızla görüşün) rekabet etmeme hükümleri ve ifşa etmeme anlaşmaları (NDA’lar) gibi belgeleri teknik personele imzalatarak temellerinizi kapladığınızdan emin olun. Gözlerinizi açık tutun ve bir plan yapın, böylece bu sorunlarla iş krizi haline gelmeden önce başa çıkabilirsiniz.
Telif Hakkı Bildirimi:
Telif Hakkı MMI-MMVI, Small Biz Tech Talk. Tüm Dünya Hakları Saklıdır. {Yayıncıların Dikkatine: Telif hakkı uyumluluğu için yazar kaynak kutusunda canlı köprü gereklidir}
GIPHY App Key not set. Please check settings