Takım Motivasyonunun 3 Sırrı

Mola vermeyen, motivasyonu yüksek bir ekip ister misiniz?
çalış, başka işler aramaya devam etme ve olumlu
işinize katkı?

Cevap “evet” ise, ihtiyacınız olan üç adım vardır
ekibinizin her bir üyesiyle birlikte almak.

Adım 1 – Biraz kaliteli zaman geçirin

“Nicelik zaman” demedim, “kaliteli zaman” dedim. Bir ya da
düzenli olarak iki dakikalık kaliteli zaman çok daha fazla
her yıl bir saatlik incelemeden daha verimli.

Ekibinizin her üyesini daha iyi tanımanız ve
seni tanımaları gerekiyor.

Bu, her biri ile olumlu bir ilişki kurmanıza yardımcı olacaktır.
takım üyesi. Çok daha iyi anlayacaksınız
onları ve işi nasıl yürüttüklerini.

Aynı zamanda ilgilendiğiniz izlenimini verecektir.
bireysel ve sorunlara yardımcı olmak için orada olduğunuzu gösterin
hem kişisel hem de iş.

Kaliteli zaman geçirmek, fikir ve fikirleri,
onlardan akar ve şirketi açıklamanıza izin verir
misyon. Onlara şeylerin içinde olma hissi verir.
büyük bir motivasyon kaynağıdır.

Ayrıca herhangi bir “erken uyarı sistemi” oluşturmanıza da yardımcı olacaktır.
hem iş hem de kişisel sorunlar.
Son olarak, ekip ruhu ve moralini oluşturur.

Adım 2 – Geri bildirim verin ve koçluk yapın

Ekibinizin her üyesine düzenli olarak ne zaman olduğunu söylemeniz gerekir.
iyi gidiyorlar ve çok iyi değiller.

Çalışanların% 65’ini öneren son araştırmaları okudum
ABD’de geçen yıl iş yerinde herhangi bir tanıma yoktu.

Tecrübem bana bunun hemen hemen aynı olduğunu söylüyor
dünya ve bazı ülkelerde çok daha kötü.

Bazı yöneticiler hala inanıyor – “neden insanları övmeliyim
sadece yapmaları için para aldıklarında. ”
Mutlu ve motive bir ekip istiyorsanız, yapmanız gerekenler
onlara ne zaman iyi yaptıklarını söyle.

İnsanlara ne zaman olmadıklarını söylemek de önemlidir
iyi performans. Çok fazla yönetici var
kötü davranışları görmezden gelmek ya da kişiyi aşağı çekmek
ton tuğla.

Geri bildirim vermenin ve koçluk yapmanın belirli yolları vardır
ve kitapta ayrıntılı olarak açıklanmaktadır – Nasıl edinilir
Ekibinizi Motive ederek Daha Fazla Satış.

3. Adım – İnançlı olun

Şimdi “Yetkilendirme” alanına giriyoruz.
ilk olarak 1980’lerde tanıtıldı ve biraz
yönetim moda kelimesi. Ancak, bunun şunlardan biri olduğuna inanıyorum
Takımdaki en umut verici ancak en az anlaşılan kavramlar
bugün motivasyon.

Ben oldukça gerçekçi bir insanım
(muhtemelen mühendislik geçmişimden gelmektedir). Ben büyük değilim
faydalarını göremediğim sürece motivasyon teorilerine
ben – yöneticiler ve ekip için büyük fayda görüyorum
Güçlendirmede liderler.

Yetkilendirme, bilgiyi, beceriyi ve
zaten içinde olan deneyim ve motivasyon gücü
insanlar.

Takımlarda ve organizasyonlarda insanların çoğunluğu
tüm dünyada ciddi şekilde yeterince kullanılmamaktadır. Takımın
muhtemelen beceri, bilgi ve
deneyim.

Bunu hemen test edin – şu adımları uygulayın,
ekibinizi motive edin ve iş hedeflerinize ulaşın.