Perma Uygulamasına Başlama Zamanı mı?

Ulusal işsizlik oranı düşüyor. Geçici görevlendirme operasyonunuz yükselmeye başlıyor. Doğrudan işe alma işinin hareket halinde olduğunu sık sık duyarsınız. Ne yapmalısın? Bir perma yerleştirme bölümü başlatmayı düşünün. İşte bunu yapmak için bazı ikna edici nedenler ve yolunuza başlamanız için bazı yararlı ipuçları.

Neden şimdi?

Doğru zaman.
İşsizliğin azalması ve kalifiye işçilere olan talebin arzı geride bırakmasıyla, bunu yapmanın en iyi zamanı. Mevcut müşterilerinizin çoğu muhtemelen bu hizmetle ilgilenecektir.

Kısa sürede çok para kazanabilirsiniz.
Sektör standardı ücreti (sektörünüze bağlı olarak), ilk yıl maaşının yüzde 15 ila 30’unun herhangi bir yeridir. Bu, 50.000 $ ‘lık bir yerleşimin 7.500-15.000 $ yeni gelire dönüşebileceği anlamına gelir ve bu çok fazla faturalandırılabilir saat demektir.

Anında yararlanılabilecek yerinde ilişkileriniz var.
Zaten birçok işe alım yöneticisiyle ilişkiniz var. Bu kişiler şirketleri için doğrudan işe alma işini halletmeseler bile, sizi doğru kişiye bağlamak için iyi bir konumdadırlar. Ve onlar için iyi bir iş çıkardıysanız, giriş bir tavsiyeyle gelebilir. Ayrıca işe alma, eşleştirme, pazarlık vb. Konularda zaten bir uzmansınız, bu nedenle bu becerileri ek kazançlar için kullanın. Ayrıca başka bir firma için doğrudan işe alım adayı olacak birçok insanla da ilişkiniz var. Geçici çalışanlarınıza bu hizmeti sunarak, ayrıldıklarında iyi olmalarını dilemek yerine son bir büyük gelir elde edebilirsiniz.

Bazı yararlı ipuçları:

Bunu bir ekiple yapın.
Bunu bir erkek yerine bir takımla halletmek muhtemelen en iyisidir. Başlangıç ​​masrafını en aza indirmek ne kadar cazip gelse de, üç kişilik bir ekip çeşitli avantajlar sunar:

• İlişkilerini paylaşabilirler. Görmek istemediğimiz şey, yeni iş kolunun iyi bir başlangıç ​​yapması ve kişinin kendi firmasını kurmasıdır. Her iş kadar, bu bir ilişki satışıdır. Bu ilişkinin çalışanın değil firmanın malı olmasını istiyoruz.
• Ciddi olduğunuzu gösterir. Tek başına bir kişi, uzun vadede orada olma niyetinizi yeterince ifade edemeyebilir (kendinizden emin olmasanız bile).
• Birbirlerinden beslenebilirler. Birçok satış elemanıyla rekabet edecek biri olmazsa, kişi kayıtsız kalır. Ruhsat yerleştirme bölümünde dostane bir rekabetin olması herkese fayda sağlayacaktır. Haftalık toplantılar, hepsi en iyi köpek olmak için yarışırlarsa çok daha canlı hale gelecektir.
• Bir tanesi yönetici olarak ortaya çıkabilir. Deneyimli en az bir kişiyi işe almak iyi bir fikirdir. Büyüyen bir bölümün yöneticisinin işi havuçtur.

Bir isimde ne var?
Bu daha zor bir konudur. Bu izin bölümü, kurulu geçici işiniz ile aynı marka altında mı faaliyet göstermeli? Yoksa kendisini yeni bir varlık olarak mı markalaştırmalı? Cevap: Bilmiyorum. Mevcut adı kullanarak, geçici işinizle yaptığınız tüm iyi işlerden yararlanma şansına sahipsiniz. Bu, daha anlık marka tanınırlığına yol açacaktır. Öte yandan, perma işi işe yaramazsa, markanız üzerinde olumsuz bir etkisi olabilir. Başlamadan önce bunu dikkatlice düşünmelisiniz.

Doğru sisteme sahip olun.
Muhtemelen geçici yerleştirme çabanızı yönetmek için bir sisteminiz olsa da, yerleştirme perma sürecinin nüanslarına uygun olmayabilir. Bir iş emrini doldurmak ve bir kutuyu işaretlemek veya bunun bir perma emri olduğunu belirtmek için bir kod eklemek yeterince iyi olmayacaktır. Toplamanız gereken gerçek veriler farklıdır. Arama ve yerleştirme süreçleri farklı olacaktır. Hatta aramak istediğiniz şeylerin farklı olduğunu göreceksiniz. Ayrıca, geçici yerleştirme verilerinizi perma yerleşimlerine dönüştürmeyi umduğunuz için, en iyi sistem yan yana geçici ve yerleştirme perma özelliği sunan sistemdir. Sistem, belge yönetimi alanında da daha fazlasını sunmalıdır.