içinde

İşletmenizi Korumaya Yardımcı Olmak İçin Rekabet Dışı Anlaşmaları Kullan

S: Eski çalışanlarımdan biri rakip bir iş kurdu ve müşterilerimi arıyor ve işlerini benden çalmaya çalışıyor. Ona karşı herhangi bir yasal başvurum var mı?
– Brad J.

C: Bunu sana kırmaktan nefret ediyorum, Brad, ama bu eski çalışan senin maaş bordrosundayken rekabet etmeme anlaşması imzalamadıysa, onun müşterilerini etkilemesini engellemek için muhtemelen yapabileceğin çok az şey var. Durumu avukatınızla görüşmelisiniz, ancak bu kişi yasayı başka bir şekilde de ihlal etmediği sürece (örneğin çalınan ticari sırları kullanarak) avukatınız muhtemelen benimle aynı fikirde olacaktır.

Serbest girişim dalgasını kullanan Renegade eski çalışanları, rekabete aykırı sözleşmelerin, işlerini eski çalışanlar tarafından başlatılan rekabetçi tehditlerden korumaya yardımcı olmak için kullanmayı uman işverenler arasında popülerlik kazanmasının bir nedenidir. Artık birçok işveren, kilit çalışanların, istihdamın bir koşulu olarak rekabet etmeyecekleri imzalamasını talep ediyor. Rekabetçi olmayan kişileri imzalamak genellikle, onları yukarı doğru mobil kariyer yollarının potansiyel engelleri olarak gören çalışanlarla pek uyuşmasa da, birçok işletme noktalı çizgide imzası olmadan kilit bir çalışanı işe almayacaktır.

Rekabete aykırı bir anlaşma, siz ve çalışanlarınız arasında, rekabet ortamında işinizle ilgili bilgileri veya kişileri kullanmamaya söz verdikleri resmi bir sözleşmedir. Başka bir deyişle, öğrendikleri her şeyi sizin için çalışmamayı ve başkası için kullanmayı kabul ederler. Bu, bir rakip için çalışmak veya kendi rakiplerine ait bir iş kurmak anlamına gelebilir.

Çalışanlar arasında popüler olmasa da rekabet dışı anlaşmalar, işverenlerin kilit çalışanları maaş bordrosunda tutmaları ve şirketin özel bilgilerini korumaları için iyi bir yoldur. Bununla birlikte, rekabet etmeyenlerle aşırıya kaçmayın: her çalışanın bir tane imzalaması gerekmez. Bir çalışanın hassas bilgilere, müşteri veya muhasebe verilerine erişimi yoksa veya işletmenizin genel başarısının ayrılmaz bir parçasıysa, rekabet etmeme konusunda imza atmasına gerek yoktur. Örneğin kapıcı, bir rakiple iş bulursa, işletmeniz için çok az tehdit oluşturur. Öte yandan satış müdürünüz, vagonunu rakip bir ata bağlayarak işinizi mahvedebilir.

Hangi çalışanlar rekabet etmeme anlaşmaları imzalamalıdır? Önkoşullar işletmeden işletmeye farklılık gösterse de, aşağıdaki iyi bir genel listedir. “Çalışanlar” terimi, bu örneğe göre üst düzey, yönetim, denetim ve yönetici olmayan personeli temsil eder:

– Araştırma veya ürün geliştirmeye katılan çalışanlar. – Tasarım, imalat, mühendislik ve üretim sürecine dahil olan çalışanlar. – Şirketiniz tarafından üretilen ve satılan ürünlere hizmet veren çalışanlar. – Müşterilerle düzenli temas halinde olan veya hassas müşteri bilgileri olan satış ve servis çalışanları. – Hassas iş bilgilerine veya ticari sırlara erişimi olan çalışanlar. – En önemlisi, işletmeniz hakkında rakip bir iş kurmalarına izin verecek yeterli bilgiye sahip çalışanlar.

Çoğu iş uzmanı, rekabet etmeyen anlaşmaların genellikle işletmenizi korumanın iyi bir yolu olduğu konusunda hemfikirdir. Bunun dezavantajı, rekabet etmeme anlaşmalarının uygulanmasının genellikle zor olmasıdır ve bazı eyaletlerde hiç uygulanamayabilir. Birçok eyalet mahkemesi, rekabet etmeme sözleşmelerinin bir çalışanın geçimini sağlama hakkı üzerinde çok kısıtlayıcı olduğuna karar verdi.

Örneğin Kaliforniya’da, rekabet etmeyenler genellikle yalnızca bir işletmenin satışı ile bağlantılı olarak uygulanabilir, çalışanlar için değil. Alabama’da, rekabet etmeyenler genellikle yalnızca iki bağlamda uygulanabilir: bir işletmenin satışı ve istihdamla bağlantılı olarak – ancak bu durumda bile uygulama, korunmaya değer geçerli bir menfaatin olmasını gerektirir.

Bazı eyaletler, rekabet etmeme durumunun istihdam ilişkisinin başlangıcında imzalanmasını şart koşar ve yalnızca rekabet etmeyenin imzalanmasına bir terfi, maaş artışı veya başka bir olay eşlik ederse ilk istihdam tarihinden sonra imzalanan rekabet etmeme durumunun uygulanmasını dikkate alır. çalışanı şirket içinde daha önemli bir role yükseltti.

Uygulanabilir olması için, rekabet etmeme anlaşmalarının üç hesap için makul olması gerekir: Zaman, coğrafya ve kapsam. Zamanla ilgili olarak, birisinin sizinle sonsuza kadar rekabet etmesini engelleyemezsiniz, bu nedenle, çoğu yarışmacı için kabul edilen süre bir ila üç yıldır.

Coğrafyaya gelince, iş yaptığınız genel alanda kısıtlama uygulayabilirsiniz, ancak kısıtlamayı bu sınırların ötesinde uygulayamazsınız. Ve kapsam açısından, anlaşma çalışanın belirli eylemlerini kısıtlayabilir, ancak genel olarak o kadar kısıtlayıcı olamaz ki, çalışan aynı sektörde rekabet gücü olmayan bir pozisyonda çalışarak geçimini sağlayamaz.

Unutulmaması gereken ilginç bir nokta: Rekabete aykırı anlaşmalar, doktorlar, CPA’lar ve avukatlar gibi belirli “profesyonellere” karşı uygulanamaz (sizce tüm bu rekabet etmeyenleri kim yazıyor).

Bu noktada, Brad, yapabileceğin en iyi şey, avukatına başvurup başka davalar olup olmadığını öğrenmek, ardından müşterilerle iletişime geçmek ve onlara neler olduğunu anlatmaktır.

Eski çalışanla ilgili durumu açıklayın, ancak bunu sakince yapın ve bu adam hakkında gerçekten ne düşündüğünüzü onlara söyleme dürtüsüne karşı koyun. Öfkenizi müşteriye göstermek, işlerini sürdürmenize yardımcı olmayacaktır.

Müşteriyle olan ilişkinizi yeniden teyit edin, işine ne kadar değer verdiğinizi ona söyleyin, geçmiş geçmişinizi ve hizmet düzeyinizi hatırlatın, ardından basit bir soru sorun: İşletmenizin bende kalmasını sağlamak için ne yapabilirim?

Başarınız için!

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

Döşemeniz için Mermer Fayans Kullanın

HIPAA uyumluluğu için intranet / extranet kullanımı