İçimizdeki Lideri Büyütmek

“Keşfettiğimiz ve yeniden keşfettiğimiz şey, liderliğin birkaç karizmatik erkek ve kadının özel rezervi olmadığıdır. Sıradan insanların kendilerinden ve başkalarından en iyisini ortaya çıkarırken kullandıkları bir süreçtir. Lideri özgürleştirin. herkesin içinde ve olağanüstü şeyler oluyor. ”
James M. Kouzes ve Barry Z. Posner, Liderlik Mücadelesi: Organizasyonlarda Olağanüstü Şeyler Yapmaya Nasıl Devam Edilir

Liderlik bir fiildir, isim değil. Liderlik bir pozisyon değil, eylemdir. Liderlik, içinde bulunduğumuz rolle değil, yaptığımız şeyle tanımlanır. “Liderlik rollerinde” olan bazı insanlar mükemmel liderlerdir. Ama çoğu patronlar, “gözetmenler”, teknokratlar, bürokratlar, yöneticiler, komutanlar, şefler ve benzerleridir. Tersine, resmi liderlik rolü olmayan birçok insan mükemmel liderlerdir. Günümüzün hızla değişen dünyasında, hepimizin lider olması gerekiyor.

Önderlik etmek, önceden giderek yolu göstermektir. Liderlik etmek, bir eylem tarzına rehberlik etmek veya yönlendirmektir. Liderlik etmek, başkalarının davranışlarını veya fikirlerini etkilemektir. Resmi unvanımız veya rolümüz ne olursa olsun hepimiz lider olmalıyız. Bu, içsel öz liderlik ile başlar ve başkalarını etkilemek, yönlendirmek, desteklemek ve yönlendirmek için dışa doğru hareket eder. Lider olma süreci, oldukça etkili bir insan olma süreci ile aynıdır. Liderlik gelişimi kişisel gelişimdir. Liderlik nihayetinde “orada” yaptığımız şeyde kendini gösterir. Ama “burada” başlıyor.

Basit bir dizi adımı izleyerek hepimiz lider olabilseydik kolay olurdu. Ancak kişisel gelişim yolculuğu, kendi yolumuzu bulmak anlamına gelir. Bununla birlikte, kişisel gelişimin zamandan bağımsız ilkelere dayanan kritik alanları vardır. Her bir liderlik boyutu boyunca büyümemiz gereken mesafe her birimiz için farklı olacaktır, ancak bu yolların her biri boyunca tanımlamak ve sürekli büyümek liderin yoludur.

Güçlü liderler çok yönlüdür ve kişisel liderliklerini aşağıdaki kilit alanlarda sürekli olarak genişletmektedir:

* Kaybetmemeyi seçin. Sorunlarımıza veya olasılıklarımıza odaklanmayı seçmemiz, önemli bir liderlik meselesidir. Engeller ve başarısızlıkla karşı karşıya kaldığımızda, zorlukların üstesinden gelebilen ve deneyimlerinden öğrenip onları fırsata çevirebilenler gerçekten başarılı olacaklardır.
* Odaklanma ve Bağlam. VARLIĞIMIN TEMELİ: Bu, diğer tüm boyutlar boyunca büyümemizin merkezidir. Odak noktamız ve Bağlamımız üç hayati soruyla şekilleniyor: Nereye gidiyorum? (benim görüşüm); Neye inanıyorum? (ilkelerim ve değerlerim) ve; Neden varım? (amacım veya misyonum).
* Seçimlerden Sorumluluk. OLACAK İSE BANA KADAR: Liderlik, hayattaki seçimlerimizin sorumluluğunu kabul etmek demektir. Liderler hayatın biriktiğinin farkına varırlar, bu seçim şanstan çok, koşullarını belirler. “Victimitus Virüsüne” teslim olmayı reddediyorlar (“hepsi onların hatası” ve “yapabileceğim hiçbir şey yok”).
* Özgünlük. GERÇEK OLMAK: Liderlik sadece yaptığımız şey değildir, biz olduğumuz bir şeydir, bu da yaptığımız şeyi yönlendirir. Gerçek liderlik içeriden gelir. Özgündür ve dürüstlük, doğruluk ve güvene dayanır. İç dünyamızı keşfederek, kişisel davranışlarımız hakkında geri bildirim toplayarak ve belirttiğimiz değer ve ilkelerimizle tutarlılık sağlayarak kendimize sadık kalmalıyız.
* Tutku ve Bağlılık. YAKIN YAŞAM DENEYİMLERİNİN ÖTESİNDE: Başarılı insanlar, yaptıkları şeye duydukları sevgi ile güçlenirler çünkü bu onları olduklarına daha da yaklaştırır. İlgisizliğin ve sinizmin üstesinden gelirler, davalarına yakıcı bir bağlılık geliştirirler ve disiplinle hayallerine ve arzularına ulaşırlar.
* Ruh ve Anlam. TÜM KALBİM VE RUHUM İLE: İşimizin amacı nedir? Hayatlarımızdan? Tek başına maddi başarı yeterli değildir. Liderler kendi içlerinde ararlar ve daha fazlasını bulurlar. Çoğu zaman beşikten mezara kadar çılgın bir atılımda, iç benliğimizi beslemek için işte ve hayatta zaman ayırmalıyız.
* Büyüyor ve Gelişiyor. YAŞAM AŞAMASINDAN YAŞAM TARZINA: Güvenlik, istikrar ve öngörülebilirlik gibi popüler hedefler ölümcüldür. Bu tehlikeli hedeflere ne kadar yaklaşırsak, büyümemiz o kadar yavaşlıyor. Gerçek ve kalıcı güvenlik, düzenli Ar-Ge’ye (yansıtma ve yenileme) dayalı sürekli büyüme ve gelişmeden gelir.
* Harekete Geçme ve Enerji Verme. DUYGULARI HAREKETE GETİRMEK: Liderler ödül ve cezalarla motive olmazlar. İster evde ister iş yerinde, insanları kendilerini motive etmeleri için harekete geçirirler. Son derece etkili liderler, tutku ve takdirleriyle başkalarının enerjisini artırır. İnsanların kalplerini ve zihinlerini meşgul ederler. Onları dahil ederler ve katılırlar. Sadece “yapmayı” değil, grubun “varlığını” veya kültürünü aktif olarak beslerler.

Dünya ne kadar çok değişirse, liderlik ilkeleri o kadar çok aynı kalır. Liderlik ilkeleri zamansızdır. Ve toplumda veya organizasyonlarda hangi rolü oynarsak oynayalım, hepimiz için geçerlidir.