İyi insanları bulmak zor, deyim yerindeyse. Örneğin, Çalışma İstatistikleri Bürosu raporuna göre, 2000 yılına gelindiğinde 190.000’den fazla bilgisayar programcısı ve diğer bilgi teknolojisi işleri boş olacak. (Bu artık biraz modası geçmiş durumda ve dot-com kesintileri ve 2000-2001 durgunluğu işleri biraz kolaylaştırmış olsa da, en iyi yetenekleri cezbetmek hala zor.) Bu boş pozisyonları doldurmak kolay olabilir. Microsoft gibi bir yazılım devi, ancak daha küçükseniz ve daha az biliniyorsanız, en iyi performans gösterenleri çekmek (ve tutmak) için muazzam bir zorluk var.
Bu makale için röportaj yapılan üst düzey yöneticiler ve sektör işverenlerine göre, odaklanılması gereken üç ana alan vardır: ürün veya hizmetinizin kalitesi ve pazar konumu, ortam ve ücret.
Öncü teknoloji ve yüksek kalite algısı, her biri farklı nedenlerle en iyi teknik ve tasarım personelini, satış elemanlarını ve insanları destekleyecek. Teknolojiden sorumlu kişiler, yeni bir şey geliştirmenin zorluğundan zevk alırlar, ayrıca taze kalabilmek için beceri geliştirme için sürekli fırsatlara ihtiyaç duyarlar.
En çok satış yapan kişilere gelince, güçlü bir ürün, daha büyük komisyonlar kazanabilecekleri anlamına gelir ve egoları, öncü olarak yerine getirilir. Üst düzey destekçiler, kaliteli bir ürünün herkesin işini kolaylaştırdığını ve teşviklerini kazanmalarını sağlayacak kadar akıllıdır. Herkes için, üstün ürünler şirketinize daha iyi getiri kazandıracak, Ar-Ge’ye daha fazla yeniden yatırım yapılmasına olanak tanıyacak, teknik personeliniz için zorluklar ve macera sunacak ve satış ve pazarlama ekibiniz için daha fazla ve daha iyi ürün sağlayacaktır.
Ya ürününüz son teknoloji değilse ya da kaliteniz mükemmel değilse? En iyi performans gösterenlere hitap etmek tek sorununuz olmayacak. Olgun bir pazar nişini kontrol etmediğiniz sürece, şirketinizin ayakta kalabilmek için güncellenmesi ve yükseltilmesi gerekecektir – bu yüksek vasıflı insanlar gerektirir. Pazarda hayatta kalmak istiyorsanız, sonraki iki faktöre daha fazla konsantre olmalısınız.
Çevresel faktörler – kurumsal kültür, iş arkadaşlarının kalibresi, yönetim ekibinizin tutumu ve fiziksel çevreniz, yetenekli insanları bulmak ve elde tutmak için çok önemli olabilir.
Kurumsal kültür, daha küçük şirketlerin üstünlük sahibi olduğu bir alandır – bu “cehenneme eğilimli” tutum, işe gelmeyi heyecan verici ve zorlaştırır ve insanların bu kadar boğucu bulduğu daha az bürokrasi katmanı vardır. Başarının paylaşıldığı ve ekibin ortak bir bağlılığı onayladığı gerçek ekip çalışması, diğer üst düzey profesyonelleri çekecektir.
Akıllı, yetenekli bir kadroya sahip olmak daha zeki ve yetenekli insanları cezbedecektir. Aynı şekilde, tabanın görüşlerine ve açık yönetim politikalarına değer veren, birlikleri şirketin durumu hakkında bilgilendiren bir meslektaş atmosferi de olacak.
Eğitim planı, tasarlanmış kariyer yolları ve profesyonel konferans katılımı, insanları çekmenin ve tutmanın daha fazla yoludur. Diğer küçük ama önemli seçenekler arasında kıyafet yönetmeliği, esnek zaman, uzaktan çalışma, duvarlı ofisler bulunur – bunların hepsi yardımcı olur.
Sonuncusu tazminat meselesidir. En büyük maaş sorunu, ne kadar öderseniz ödeyin, bir rakip biraz daha fazla ödeyebilir. Dolayısıyla, maaş seviyesinin kendisi açısından, piyasa oranınıza yakın veya ona yakın olmanız gerekir.
Bununla birlikte, performans için ödeme, maaş enflasyonundan kaçınırken tazminatı çok daha yüksek alabilir. Dikkatlice tasarlanmış bir ikramiye ve teşvik sistemi, insanlara olağanüstü üretim için ödeme yapmanızı sağlayacaktır.
Hisse senedi – hisse senedi hibeleri, opsiyonlar ve öz sermaye benzeri hayali hisse senedi – küçük şirketlerin her seviyedeki insanları cezbetmesi için güçlü bir yoldur. Ayrıca, daha küçük şirketler, halka açık ve büyük şirketlerin gerektirdiği olağan bekleme süresi olmadan öz sermaye verebilir. (Erken fesih durumunda bir feragat maddesi eklemeyi unutmayın.)
Bütün bunlar gerçek anlamda ne anlama geliyor? Bu makaledeki fikirlerden bazılarının uygulanması diğerlerinden daha zordur ve bazıları başaramayacağınız koşulları açıklar. Yukarıda belirtilen her öğeyi düzenlemeniz gerekiyor mu? Elbette hayır, ancak sistematik olarak çalışanlarınıza en iyi olmaları için meydan okuma, öğrenme fırsatı, yaratıcı olma özgürlüğü, performans ve üretme teşvikleri, sahiplenme hissi ve profesyoneller olarak saygı sağlama – bunlar bunlar bu, üst düzey teknik ve satış elemanlarının şirketinize katılmasını ve kalmalarını sağlayacaktır.
GIPHY App Key not set. Please check settings