Çalışan Motivasyonunu Teşvik Etmenin 10 Yolu

Günümüzün hızlı hareket eden iş ortamı, etkili yöneticinin hem iyi organize olmuş bir yönetici hem de insanların işyerindeki temel ihtiyaçlarını ve davranışlarını anlamada oldukça becerikli olmasını gerektirir. Bağlılık kazanmak, yetenekleri beslemek ve çalışan motivasyonunu ve üretkenliğini sağlamak, yöneticiler ve personel arasında açık iletişim ve güven gerektirir.

1. Davranışlarını anlayın

İş yerindeki insanlar doğal olarak açık ve işbirlikçi olmaktan ziyade kendi kendini koruyan içgüdüsel davranış biçimlerini benimseme eğilimindedir. Bu, duygunun neden işyerinde güçlü bir güç olduğunu ve neden yönetimin eleştirilere genellikle şiddetli tepki verdiğini ve genellikle risk almak yerine kontrol etmeye çalıştığını açıklar. Bu nedenle, bu tür bir bakış açısını ortadan kaldırmak ve çalışan motivasyonunu artırmak için, kişilikleri değiştirmektense davranışları etkilemeniz en iyisidir. Çalışanlarınızdan ne beklediğinizde ısrar etmek, durumu daha da kötüleştirecektir.

2. İnsanların alt düzey ihtiyaçlarının karşılandığından emin olun.

İnsanların çeşitli ihtiyaçları vardır. Daha düşük düzeydeki ihtiyaçların örnekleri maaş, iş güvenliği ve çalışma koşullarıdır. Çalışan motivasyonunu artırmak için bu temel ihtiyaçları karşılamalısınız. Sonuç olarak, temel ihtiyaçlarla ilgili başarısızlıklar neredeyse her zaman personel arasındaki memnuniyetsizliği açıklar. Öte yandan memnuniyet, sorumluluk gelişimi ve kişisel gelişim gibi üst düzey ihtiyaçların karşılanmasından kaynaklanır. Memnuniyet karşılandığında, çalışan motivasyonu eldedir.

3. Gururu teşvik edin

İnsanların katkılarının değerli ve benzersiz olduğunu hissetmeleri gerekir. Yöneticiyseniz, başkalarında bu gururdan yararlanmaya çalışın ve personeli olumlu sonuçlarla idare etme yeteneğinizle gurur duyun. Bu, karşılığında, çalışanlarınız arasında çalışan motivasyonunu teşvik edecektir.

4. Dikkatlice dinleyin

Bir yönetici işinin toplantılardan ve değerlendirmelerden telefon görüşmelerine kadar birçok alanında dinleme kilit bir rol oynar. Dinlemek çalışan motivasyonunu teşvik eder ve bu nedenle hem size hem de çalışanlarınıza fayda sağlar. Bu yüzden dikkatlice dinleyerek, sorgulayarak ve onlara kendilerini ifade etme fırsatı vererek insanların tutumlarını anlamaya çalışın.

5. Güven oluşturun

Çoğu insan bir zamanlar güvensizlikten muzdariptir. Örgütlerdeki insanları etkileyen birçok endişe türü, bu tür güvensizliği besleyebilir ve güvensizlik, çalışan motivasyonunu engeller. Bu nedenle panzehiriniz, tanınma, üst düzey görevler ve eksiksiz bilgi vererek güven oluşturmaktır. Bunu yaparken, yalnızca çalışan motivasyonunu yenilemekle kalmaz, aynı zamanda üretkenliği de artırırsınız.

6. İletişimi teşvik edin

Birçok yönetici, teması minimumda tutarak, kapalı ofis kapılarının arkasına saklanmayı sever. Bu, bir yönetici için işi kolaylaştırır, ancak lider olmayı zorlaştırır. Ofis kapınızı açık tutmak ve insanları kapı açıkken sizi ziyaret etmeye teşvik etmek çok daha iyidir. Personelle gayri resmi bir şekilde sohbet etme yolunuzdan çekilin. Personelinizle yakın ilişki kurmanın çalışan motivasyonunu etkili bir şekilde artıracağını unutmayın.

7. Tüm çalışanların stratejik düşüncesini kullanın.

İnsanları stratejik planlar ve stratejileri gerçekleştirmedeki rolleri hakkında bilgilendirmek çok önemlidir. Anlayışlarını geliştirmek ve onaylarını kazanmak için sorun yaşayın, çünkü bu performans üzerinde son derece olumlu bir etkiye sahip olacak ve çalışan motivasyonunu artıracaktır.

8. Güven geliştirin

Kalite ve liderlik tarzı, çalışan motivasyonunu ve güvenini kazanmada temel faktörlerdir. Açık karar verme, işbirlikçi, kolejli bir yaklaşımla birleştirilmelidir. Bu, insanları güveninize almayı ve katkılarına açıkça ve açıkça değer vermeyi gerektirir. Çalışanlarınıza güvenebileceğinizi gösterme fırsatı vermek, aralarındaki çalışan motivasyonunu artırmak için yeterlidir.

9. Delege kararları

Karar verme gücünü aşağıya doğru itmek, üst yönetim üzerindeki baskıyı azaltır. Alt seviyelerdeki insanları motive eder çünkü onlara güven oyu verir. Ayrıca, karar hareket noktasına daha yakın alındığı için doğru olma ihtimali daha yüksektir. Sonuç olarak, onları kendi çalışma yöntemlerini seçmeye teşvik etmek, kararlar vermek ve kararlaştırılan hedefe ulaşma sorumluluğunu vermek, personeliniz arasında çalışan motivasyonunu teşvik edecektir.

10. Motive etmek için değerlendirme

Personelinizin performansını değerlendirme yöntemlerini seçerken, her zaman sonucun çalışan motivasyonu üzerinde olumlu bir etkiye sahip olduğundan ve insanların öz-değer duygusunu artırdığından emin olun. Gerçekçi hedefler, olumlu geri bildirim ve dinleme temel faktörlerdir.

Çalışan motivasyonunu artırmak için bu basit adımları izlerseniz, personelinizle iyi bir iş ilişkisine sahip olacağınızdan ve aynı zamanda şirketinizin üretkenliğini artıracağından emin olabilirsiniz. Şirket için iyi sonuçlar elde etmek için insanların istihdam edildiğini unutmayın. Başarı oranları, yönetim tarafından nasıl yönlendirildikleri, gözden geçirildikleri, ödüllendirildikleri, güvendikleri ve motive edildikleri ile içsel olarak bağlantılıdır.