Bir İş Stratejisi Oluşturmak

Birden ona kadar bir ölçekte, iyi bir iş stratejisine sahip olmak yaklaşık on beş!

Ne tür bir işiniz olursa olsun – ister ürün ister hizmet satıyor olun, deyim yerindeyse, “planlamayı başaramazsanız, o zaman gerçekten başarısız olmayı planlıyorsunuz.”

Bir strateji oluşturmak, tüm yıl boyunca haftada 60 ila 80 saat çalışmanız ve ardından daha da kötüsü, para kaybetmeniz arasındaki fark anlamına gelebilir.

Öte yandan, bir stratejisi olan birçok başarılı girişimci daha az saat çalışıp para biriktiriyor – ve başarılarını genellikle stratejik bir plana sahip olmaya ve onu takip etmeye bağlıyorlar.

Peki stratejik iş yönetimi nedir? Çok basitçe, işletmeniz için amaç ve hedefleri tanımlama, onlara ulaşabilmeniz için bir eylem planı oluşturma ve ardından planı takip etme sürecidir.

İşletmeniz için nasıl stratejik bir plan oluşturursunuz?

1. İlk olarak, şirketiniz için vizyonunuzun ne olduğunu bilin. Hiçbir engel olmasaydı, sizi şirketinizi olabildiğince ileri götürmekten alıkoyan hiçbir şey – bu neye benzerdi?

2. Ardından, şirketinizin temel işletme değerleri nelerdir? Yol gösterici ilkeleri nelerdir? Başka bir deyişle, neden iş yapıyorsunuz ve nasıl iş yapıyorsunuz?

3. Şimdi 3 ila 5 yıllık bir plan oluşturun. Uzun vadeli planınız şu anda bulunduğunuz yerden olmak istediğiniz yere ulaşmanıza yardımcı olacak geniş hedeflere dayanmaktadır.

4. Bu yıl için bir plan geliştirin. Bunlar, bu yıl gerçekleştirmeyi planladığınız ve sizi uzun vadeli hedeflerinize yaklaştıracak özel hedeflerdir. Yıllık hedeflerinizi (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi, Zaman odaklı) belirlerken “AKILLI” olmayı unutmayın. Gitmek istediğiniz yere ulaşmanızı engelleyen engellerin bir listesini ekleyin. Halihazırda hangi kaynaklara sahip olduğunuzu ve bu engelleri aşmanız için hangi kaynaklara ihtiyacınız olduğunu öğrenin. Ardından, hedeflerinize nasıl ulaşacağınızı açıkça gösteren bir eylem planı oluşturun. Planlama sürecinin bu kısmına kilit çalışanları dahil edin.

5. Bir dizi kilometre taşı veya kıyaslama oluşturun. Bu, ilerlemenizi ölçebilmeniz için çok önemlidir.

6. Planı çalışanlarınızla ve sürece dahil olacak diğer kişilerle paylaşın. Yıllık stratejiniz, herkesin aynı hedefe ulaşmasını sağlayacak yol haritasıdır – ancak etkili olmak için herkesin aynı haritaya ihtiyacı vardır!

7. Planı eyleme geçirin. Artık yol haritanız olduğuna göre, yolculuğa başlama zamanı.

8. İlerlemenizi kontrol edin. Her yolculukta olduğu gibi, haritayı arada bir kontrol etmeniz gerekir; Hala doğru yolda olduğunuzdan emin olmak için. Bir şey işe yaramazsa, ne kadar çabuk anlar ve gerekli ayarlamaları yaparsanız, o kadar çabuk yolunuza devam edersiniz.

9. Gelecek yıl aynı döngüyü izleyin. (Hayal edin, Planlayın, Harekete Geçin, Kontrol Edin).

Bir iş stratejisi oluşturmak ve onu takip etmek, son varış noktanıza ulaşmak kadar yolculuğun tadını çıkarmanızı sağlayacaktır.