Zaman zaman kolejler ve üniversiteler hakkında Rutgers Üniversitesi, mezun olduğum okul ve en iyi tanıdığım okul perspektifinden yazmak istiyorum. Rutgers’dan iki derece aldım ve üniversite yöneticileriyle başarılı profesyonel ilişkiler kurdum.
En son U.S. News Americas Best Colleges’e göre, New Brunswick’teki Rutgers amiral gemisi kampüsü, kamu tarafından desteklenen araştırma üniversiteleri arasında 20. sırada yer alıyor. Rutgers’in kamu kurumları olarak çok daha büyük bağışlara ve daha uzun geçmişe sahip üniversitelerden önde olduğu düşünüldüğünde, bu etkileyici. Rutgers sıralamasında hayal kırıklığına uğrayan mezunlar tanıyorum; Rutgers’ın özel bir Ivy League okuluna Virginia Üniversitesi veya UC-Berkeley gibi bir Public Ivy’den daha yakın olduğuna inanıyorlar.
Rutgers’a 1978 sonbaharında girdiğimde, üniversitenin futbol programına Penn State’in yanı sıra Colgate, Yale, Princeton, William ve Mary ve NCAA adı verilen Şampiyona Alt Bölümü’nün parçası olan diğer okullar dahil edildi. ulusal şampiyona için play-off yapan küçük stadyumlar (40.000’den az koltuk). Son yılımda Rutgers sadece Penn State’de değil, Boston College, Pittsburgh ve Syracuse’da da oynamıştı; bu, ben üniversitedeyken kazandığımızdan daha fazla maç kaybettiğimiz tek sezondu. Evimizdeki son Rutgers-Princeton maçına katıldım. Hala o maçta olduklarını söyleyen mezunlarla tanışıyorum ve 27 yıldır biten rekabeti kaçırıyorlar.
Bu yorumları duyduğumda kolej futbol programlarının kime ait olduğunu merak ediyorum: öğrenciler mi yoksa mezunlar mı? Yine de kendi kendime soruyorum, oynadığımız okullarla gerçekten eşit miyiz? Futbol programında bir Ivy League okuluna sahip olmak, bize dernek tarafından eşit statü sağlamadı. Aynı zamanda, Rutgers’ın akademik itibarı düşmedi çünkü futboldaki başlıca rakiplerimiz artık Louisville ve Batı Virginia.
Rutgers, diğer büyük eyalet üniversiteleri gibi, atletik güçlendiricilere sahiptir. Bununla birlikte, öğrencilerin, mezunların ve öğretim üyelerinin onlara karşı çıkmak için bir girişim düzenlediğini görmek nadirdir.
Rutgers profesörü William Dowling, kendini bir ideale adamış bir grup olan Rutgers 1000’in akademik liderlerinden biriydi: Rutgers burslu futbolu bırakıp en iyi performans gösteren akademik adaylara, yüksek SAT’a ve normalde bir Ivy League okulunu seçecek olan akademik başarılara yatırım yaptı. Rutgers 1000, Ocak 1993’ten Aralık 2002’ye kadar on yıl boyunca kampanya yürüttü.
Bir eyalet üniversite topluluğunda Rutgers 1000 gibi bir grubu görmek nadirdir ve böyle bir grubun bu kadar çok kalıcı güce sahip olması hala daha nadirdir. Öğrenci liderleri mezun olur, mezunlar iş ve aile sorumlulukları hayatlarının çoğuna hakim olurken yollarına devam ederler. Benim için güvenli, fakülte desteğinin ve mezun hatıralarının Rutgers 1000’i devam ettirdiğini, ancak İnternet’in davalarını ilerletmek için gerekli haberleri sağladığını söyledi. Profesör Dowling, Rutgers’ın büyük kolej futboluna girişini ve Rutgers 1000’in doğuşu, yükselişi ve düşüşünü anlatan yakın zamanda yayınlanan bir Kitap olan Confessions of a Spoilsport’u yazdı.
Bir Rutgers mezunu ve işletme okulları mezunlar derneğinin eski bir yönetim kurulu üyesi olarak Rutgers 1000’e aşinaydım. Bazı geçerli noktalara değindiler: futbolun bir üniversitenin entelektüel iklimiyle hiçbir bağlantısı yok; spor, büyük güçler için bile maliyetli ve nadiren karlı; ve sporcular, antrenörler, atletik yönetmenler ve güçlendiriciler kontrolsüzce koştuğunda kazanma arzusu tehlikeli bir takıntı haline gelir.
Dowling, kampüs gazetesinin ve mezunlar dergisinin grubu bastırdığından da bahsetti; dergi onlardan bir reklam almayı reddetti. Profesör Dowling’in buradaki pozisyonuna da katılıyorum: üniversite kampüsleri hakkındaki muhalif görüşler asla bastırılmamalıdır. Kolejler, insanları toplu halde bir parti çizgisini çekmeye değil, kendi fikirlerini oluşturmaya ve düşünmeye teşvik etmek için vardır.
Ancak Rutgers 1000 kendilerini ayaklarından vurdu; Onlar, büyük futbolun üniversiteyi yozlaştıracağını ve aşağılayacağını çünkü daha düşük akademik yapıya sahip okulların programımıza dahil olacağını belirterek davalarını zayıflattılar. Rutgers’ın bir “futbol okulunun” akademik standartlarına nasıl “indirilebileceğine” bir örnek olarak Nebraska Üniversitesi’ni kullandılar.
Adil olmak gerekirse, Rutgers 1000’in büyük kolej futbol programları tarafından işe alınan sporcuların karakterleri ve akademik geçmişleri konusunda oldukça endişeli olduğuna inanıyorum. Kötü elmaların başka bir üniversitenin akademik itibarına kötü yansıdığını ima etmek istediklerine inanmıyorum.
Bununla birlikte, Rutgers 1000’den biri, Rutgers’ı Nebraska Üniversitesi seviyesine getirme olasılığı en yüksek olan spor yazarına sunmak için Nebraska Cornhuskers maskotunun bir karikatürünü kullanarak Hubie Cornpone Ödülü’nü aldı. İşler kontrolden çıktığında, en azından benim için.
Profesör Dowlings kitabını okuduktan sonra merak ettim. Rutgers ve Nebraska arasında futbol dışı bazı karşılaştırmalar yapmak istedim. Bir düzeyde ilginçti: Hem Rutgers hem de Nebraska aynı okul renklerine, kırmızı ve beyaza sahip ve taraftarlar maç günü kırmızı giyiyor. Ancak Rutgers, kırmızının resmi renk olduğunu söylerken, Nebraska Büyük Kırmızı diyor. Bu nedenle, bu karşılaştırmaya Kırmızının Tonları adını vereceğim.
Yayınlanmış kaynaklara gittim: Yale Daily News College Guide, U.S. News ve Chronicles of Higher Education. İşte bulduğum şey:
+ Bağış (üniversite sistemi): Nebraska 1,2 milyar dolar, Rutgers 550 milyon dolar
+ Eyalet içi eğitim (ana kampüs): Nebraska $ 5,867, Rutgers $ 9,958
+ Eyalet Dışı öğrenciler (ana kampüs): Nebraska% 14, Rutgers% 7
+ Ar-Ge Harcamaları, Bilim ve Mühendislik (üniversite sistemi): Nebraska 333 milyon $, Rutgers 310 milyon $
+ 2006’da giren National Merit Scholars (ana kampüs): Nebraska 60, Rutgers 30’dan az
+ Verim oranı (ana kampüse kabul tekliflerini kabul eden kabul edilen birinci sınıf öğrencilerinin yüzdesi): Nebraska% 65, Rutgers% 33
+ Lisans öğrenci sayısı (ana kampüs): Nebraska 17.000, Rutgers 24.000
Görünüşe göre Nebraska taraftarları maç günü kırmızı kan akıyor, ancak üniversiteleri mali olarak konuşuyor, Rutgers’dan daha az kırmızı.
Dowling kitabında, Rutgers’ın, 1989’da, sürekli olarak hakaret ettiği eski başkan Francis Lawrence yönetiminde, prestijli Amerikan Üniversiteleri Birliği üyesi olduğunu görmezden geliyor. Nebraska Üniversitesi, Rutgers çağrıyı almadan önce 80 yıldır üyeydi!
Nebraska’da yaşayan yaklaşık 1,8 milyon, New Jersey’de ise 8,7 milyon insan olduğu düşünüldüğünde, bu karşılaştırmalar dikkat çekicidir. Garden State, Cornhusker Eyaletinden daha önemli bir devlet üniversitesini desteklemek için çok daha büyük bir vergi ve kurumsal tabana sahiptir.
Rutgers topluluğunun amiral gemisi üniversitelerinde gurur duyacağı çok şey vardır; çok az araştırma kurumu aynı anda hem futbolda hem de akademik performansta ilk 20’ye ulaştı. Rutgers, bu yüce tünekte yenidir, ancak üniversite topluluğu, benzer kurumlarla alay etmek yerine oraya aitmiş gibi davranmalıdır.
Aksi takdirde, gerçekten önemli olan oyunlarda Nebraska’nın daha gerisinde kalıyoruz.
GIPHY App Key not set. Please check settings