Liderlikte Sonuçlar Sınırsızdır

CUMHURİYET İZNİ: Bu makale, yazara atıfta bulunulması ve telif hakkı, kaynak kutusu ve canlı web sitesi bağlantısıyla birlikte görünmesi koşuluyla haber bültenlerinde ve web sitelerinde yeniden yayınlanabilir. Yayınlama niyetinin e-posta bildirimi takdir edilir ancak zorunlu değildir: posta: [email protected]

Kelime sayısı: 580

Liderlikte Sonuçlar Sınırsızdır
Brent Filson tarafından

Sonuçlar sınırsızdır. Bu bir varsayım değil. Bu bir gerçek. Liderliğin harika sonuçlar elde etme gücünü anlamadığına inanmayan liderler. Buna inanan ve inançlarıyla yaşayan liderler, inanmayan liderlere göre eşsiz bir avantaja sahiptir.

Sonuçların nasıl ve neden sınırsız olduğunu anlamaya başlamak için şu gerçekleri göz önünde bulundurun:

* 1878’de Fransız Bilimler Akademisi üyesi Jean Bouillaud, Thomas Edison’un fonografının bir gösterisini dinledikten sonra, “İnsan konuşmasının asil organlarının alçakça, anlamsız metal ile değiştirilebilmesi oldukça imkansızdır” dedi.

* 1899’da Charles H. Duell (ABD Patent Ofisi Komiseri), Başkan William McKinley’i ofisini kaldırmaya çağırarak, “İcat edilebilecek her şey icat edildi” dedi.

* Scientific American dergisinde 1909 tarihli bir makalede, “Otomobilin pratikte gelişme sınırına ulaştığı, geçen yıl boyunca radikal nitelikte hiçbir iyileştirmenin yapılmadığı gerçeğiyle öne sürülüyor.”

* Popüler Mekanikler Mart 1949’da şöyle belirtildi: “ENIAC’taki bir hesap makinesi 18.000 vakum tüpüyle donatıldığında ve 30 ton ağırlığındaysa, gelecekte bilgisayarlar yalnızca 1.000 vakum tüpüne ve belki de yalnızca 11/2 ton ağırlığa sahip olabilir.”

Mesele, uzmanların yanlış olması değil. Uzmanlar sayısız kez yanıldığını biliyoruz. Önemli olan şeylerin değişmesi değil. Bu çok açık. Önemli olan şudur: ŞEYLER DEĞİŞTİĞİNDEN SONUÇLAR SINIRSIZDIR. DİĞER SÖZCÜKLERDE, ELDE EĞER SONUÇLAR NE KADAR HER ZAMAN DAHA FAZLASINI BAŞARABİLİRSİNİZ.

Bu, sonuçsuz gibi görünebilir. Sonuçta liderler işlerin değiştiğini bilirler. Ancak karşılaştığım birçok lider bağlantı kurmuyor ve sonuçların sınırsız olduğunu anlamıyor.

Ancak bir bağlantı var – derin bir bağlantı. Ve bu bağlantıyı kurmayan liderler, bu bağı yaşamıyorlar, liderliklerine ve önderlik ettikleri kişilere kısa bir tepki veriyorlar.

Sonuçların sınırsız olduğu inancına göre yaşamak, karşılaştığınız zorluk ne olursa olsun sürekli sonuç alan bir lider olarak sizi diğerlerinden ayırabilir.

Sonuçların sınırsız olduğunu ortaya koymak için küçük ama iyi tanımlanmış bir adım atmaya başlayın.

(1) Tanımlayın. SORULMADIĞINI düşündüğünüz bir şeyi tanımlayın. İnsanların “gelişiminin sınırına ulaştığına” inandıkları bir şey olduğundan emin olun. Bir ürün veya bir ürünün özellikleri olabilir. Kuruluşunuzun yapılanma şekli bu olabilir. Başarılı bir mühendislik programı olabilir.

(2) Soru. Sanki temel önermesi yanlışmış gibi davranın. Varlığının mantıksal nedenlerinde delikler açabilir misin? Kırılmamışsa, bir ucunu aklınızda tutarak kırarsanız (değiştirirseniz) daha fazla sonuç elde ederseniz ne olacağını görün.

(3) Değiştirin. Sorguladığınız şeyi değiştirmeye veya iyileştirmeye götürecek cevaplar bulup bulamayacağınıza bakın.

(4) Devam edin. Buna akademik bir ödev olarak bakmayın. Ödev değil. Bu, inancınızı liderliğinizin DNA’sının bir parçası yapmanın başlangıcıdır.

Tekrar ediyorum: Bu bir liderlik girişimi olarak. Değişikliği gerçekleştirmek için ihtiyaç duyduğunuz liderlerin kim olduğunu belirleyin. Bu değişimi etkilemek için liderliği nasıl üstlenecekleri hakkında onlarla konuşun. Sadece “Ya eğer …” tartışmaları değil, daha da önemlisi “Neden olmasın …” tartışmaları yapmalısınız.

2006 The Filson Leadership Group, Inc. Tüm hakları saklıdır.

23 kitabın yazarı Brent Filson’un son kitapları: THE LEADERSHIP TALK: THE GREATEST LİDERLİK ARACI ve BÜYÜK LİDERLİK KONUŞMALARI VERMENİN 101 YOLU. The Filson Leadership Group, Inc.’in kurucusu ve başkanıdır ve 20 yıldan fazla bir süredir dünya çapında en iyi şirketlerin liderlerinin cesur sonuçlar elde etmesine yardımcı olmaktadır. Ücretsiz liderlik e-dergisine kaydolun ve ücretsiz bir teknik inceleme edinin: www.actionleadership.com adresinde “Eylemi Sonuçlara Dönüştürmenin 49 Yolu”