CUMHURİYET İZNİ: Bu makale, yazara atıfta bulunulması ve telif hakkı, kaynak kutusu ve canlı web sitesi bağlantısıyla birlikte görünmesi koşuluyla haber bültenlerinde ve web sitelerinde yeniden yayınlanabilir. Yayınlama niyetinin e-posta bildirimi takdir edilir ancak zorunlu değildir: posta: [email protected]
Kelime sayısı: 815
1964 yapımı “Ghidorah, Üç Başlı Canavar” filminde Kral Ghidorah, uzaydan gelmiş devasa, ejderha benzeri bir yaratıktı. Uzun boyunlu üç başı, yarasa benzeri kanatları, kolları yoktu ve ikiz kuyrukları vardı. Godzilla, bir muhripten çok koruyucu rolünü tersine çevirip korkunç bir savaşta onu yenip uzaya geri götürene kadar Tokyo’yu terörize etti.
Bir lider olarak, Ghidorah ile yüzleşmek için sinemaya gitmenize gerek yok. Her gün yapıyorsun. Ghidorah, korku, başarısızlık ve kendinden şüphe duyan üç başlı canavar. Üçlü tehditle nasıl başa çıkacağınız, büyük ölçüde kariyerinizin nasıl gelişeceğini belirleyecektir.
Korku, başarısızlık ve kendinden şüphe duymanın her biri ayrı olsa da birbirlerinden ayrılamazlar: Başarısızlık olasılığı başarısızlık korkusuna yol açabilir ve başarısızlık korkusu kendinden şüpheye yol açabilir, bu da başarısızlık korkusuna geri dönerek döngüyü kapatır. .
Elbette bu kesinlikle doğrusal değildir. Üç başlı Ghidorah, herhangi bir sayıda kombinasyondan oluşur. Örneğin, kendinden şüphe duymak başarısızlığa yol açabilir veya başarısızlık kendinden şüpheye yol açarak korkuya yol açabilir.
Size zarar verebilecek kombinasyonlarla ilgilenmeyin. Bunun yerine Ghidorah ile nasıl başa çıkacağınızla ilgilenin. Canavarla nasıl başa çıkılacağına dair anlaşılması gereken ilk şey, Ghidorah ile uğraşmıyorsanız, yanlış bir şey yapıyorsunuzdur. Liderlik, kendimiz için kolay bir hayat yaşamak değil, diğer insanlar ve hizmet ettiğiniz kuruluşlar için zor bir hayat yaşamaktır. Korku, başarısızlık ve kendinden şüphe, iyi liderliğin doğal bir sonucudur.
Bu, özellikle insanları olağanüstü zorluklarla başa çıkmaları için motive etmeye çalışan liderler için geçerlidir.
Başkalarını düşündüklerinden daha iyi olmaları için motive etmedikçe lider olarak ne kadar iyi olduğunuzu asla bilemezsiniz. Bu çabada, kaçınılmaz olarak en azından bazı insanları sinirlendireceksiniz.
Çoğu insan rahat bir statükoya yerleşir ve kırılmaya zorlandığı için direnir ve kızar.
Ancak harika sonuçlar elde etmeyi hedefliyorsanız, insanların sadece zorlanması değil, daha da önemlisi, kendilerini zorlamaları için zorlanmaları gerekir.
Yani, bazı insanları zorlamanız nedeniyle size kızdırmıyorsanız, lider olarak yanlış bir şey yapıyorsunuzdur, insanları yeterince zorlamıyorsunuz demektir.
İkinci şey ise, Ghidorah ile doğrudan yüzleşirseniz, korku, başarısızlık ve kendinden şüphe duymanın velinimetiniz olduğunu göreceksiniz; Ghidorah için sınırsız sonuçlara ulaşmada ortağınız olabilir.
Örneğin, sonuçların sınırsız olduğunu kanıtlayan bir şirketin CEO’su ile çalıştım. 1930’larda şirket çay poşeti kağıdı yapıyordu. Yıllar geçtikçe ürünlerini değiştirmeye ve geliştirmeye devam ettiler, bu nedenle bugün yüksek teknolojili termoplastikler yapıyorlar. Çay poşeti kağıdı yapmaktan yüksek teknolojili termoplastiklere geçiş; yenilik, sıkı çalışma ve büyük liderlik içeriyordu. Bahse girerim, korku, başarısızlık ve kendinden şüphe duyma, bu üç nesil, sonuçların-sınırsız evrimde itici faktörlerdi.
Ghidorah’ı basitçe aşmayın. Bunun yerine Ghidorah’ı kullanın – sonuç ortağınız olarak korku, başarısızlık ve kendinden şüphe duyun. Bunu yapmak için, içsel, batık güçlerinizi geliştirmeniz gerekir.
Ghidorah’ın saldırısı, sahip olduğumuzu bilmediğimiz güçleri göstermemiz için bir fırsattır.
“Korkarım başarısız olabilirim.” Azim gösterebiliriz.
“Bunu yapabileceğimden şüpheliyim.” – Yenilikçi olabiliriz.
“Başarısız oldum.” – Sabır, azim ve dirençli olduğumuzu kanıtlayabiliriz.
Bugün basit, net ve sağlam görünebilecek liderlik süreçlerim, Ghidorah ile defalarca uğraşmamla geliştirildi. Öğrettiğim, şu ya da bu türden bir başarısızlıkla doğmamış bir süreç yok. Çoğunlukla, işlemi ilk kez eyleme geçirmeyi denemede başarısız olana kadar süreci gerçekten anlamadım. Ghidorah’a başarılarının çoğunu vermeliyim.
Zamanla, Ghidorah’ın saldırıları karşısında gücümüzü göstermeye devam ederken, görünüşe ya da değişken arzularımıza kapılmaktan kaçınma eğilimindeyiz, bunun yerine kademeli olarak merkezli bir liderliği gerçekleştireceğiz. Sıkıntı zamanlarında güçlü yönlerimizi ne kadar çok değerlendirirsek, bu güçlü yönler o kadar kolay değerlendirilebilir hale gelir.
Ama hepsi bu kadar değil. İşte son sır: Bu güçlü yönlerimizi sadece kendimiz için değil, yönettiğimiz insanlar için de gösteriyoruz; Ghidorah ile yüzleştiğimizde, başkalarına yolu gösteririz; ve bunu yaparken, aranızda motivasyonel bir bağ oluşturarak kendi iç güçlerinden yararlanmalarına yardımcı olun.
Kral Ghidorah, canavarın birçok eklentisini kontrol eden bir kuklacı ekibi ile özenle hazırlanmış bir kostümün içindeki bir dublör oyuncusu tarafından sinema ekranında hayata geçirildi. Liderliğinizde zorlu zorluklar Ghidorah’ı ortaya çıkardığında, benzer şekilde, yaratıkların öz değil, zihinlerimizin ve duygularımızın göz kamaştırıcılığı olduğunu görebilirsiniz, bize liderliğin dış görünüşe baktığımızda değil, merkezimize ve merkezimize sarıldığımızda başladığını hatırlatır. o merkezden akan kaynaklar.
GIPHY App Key not set. Please check settings