Lider Değişim: Kendi Odanızı Seçin (Ama Başkasının Değil). . .

Daha bu sabah, karım Holly, 12 yaşındaki odamı düzeltirken beni suçüstü yakaladı.

Bu, ikimiz de kıymetli Katie’mizle hiçbir yere gitmeyeceğini, kimseyi görmeyeceğini, yenen sandviçi, boş sprite kutularını, kirli çamaşırları kaldırana kadar hiçbir şey yapmayacağını belirsiz bir şekilde konuştuktan 2 saat sonra değil. . . ve sadece Yaradan başka neler olduğunu bilir … bir zamanlar ne olduğunu ortaya çıkarmak için ve yine güzelce döşenmiş bir ergenlik öncesi yatak odası olabilir.

Holly’nin gözlemlediği (ve burada basmaya uygun olmayan bir şekilde paylaştığı gibi) …

Onun için Katies işini yaparak hiçbir amaca ve kimseye hizmet etmedim. Ne ben, ne aile, ne de kesinlikle Katie.

Sponsorlar, Liderleri Değiştirin, Danışmanlar Başka Birinin Odasını mı Alıyorsunuz? Başkasının sizinkini almasını mı istiyorsunuz?

Organizasyonunuz değişime uğruyorsa – ve öyle – tam anlamıyla ve mecazi olarak gidemeyeceğiniz yerler, göremediğiniz insanlar ve odanız açılana kadar yapamayacağınız şeyler var. . . ve Sadece Sen yapabilirsin.

Dikkat Değişikliği Sponsorları:

1) SPONSORLUK DEVAM EDEMEZSİNİZ.

– Nereye ve neden gittiğinizi açıkça belirtmelisiniz

– Kuruluştan istediğiniz vardiyaları açıkça modelleyen ve destekleyen görünür eylemlerle mesajınızı tutarlı bir şekilde yaşamalısınız

– Gerçek değişim işini yapmak için gerekli kaynakları (teknik, insani, mali) tahsis etmelisiniz.

Daha keskin, daha tecrübeli Değişim Ekibi üyeleriniz bu sorumlulukları onlara satmaya çalışmanıza izin vermeyecekler, ancak yine de Değişim Liderlik Ustalığı çoğu kuruluşta tam olarak norm değildir. Öyleyse biraz gönül yarası ve organizasyonunuz için biraz para tasarrufu sağlayın. . . Kendi Odanızı Toplayın.

** Evet, orgnizasyon boyunca bunu yapacak meyve suyuna sahip olanlar da tüm bunları yapmalıdır. Gurular buna Basamaklı Sponsorluk diyor. Ancak kuruluşun üst kısmındaki video ortadaki sesle eşleşmiyorsa. . . bu değişiklik (ve sonraki ve sonraki) başarısız olacaktır, nokta.

2) Şimdi Aradan Çekilin ve Değişim Takımınızın İşlerini Yapmasına İzin Verin.

İşi aynı anda yürütürken Değişime Sponsor olmak tam zamanlı bir iştir. Burası başınızın ve kalbinizin ait olduğu yerdir – iyi bir SPONSOR olmak, nokta. Taktik düzeyde değişimi sağlamak – bunda iyi olsanız bile (ve değilsiniz) – zamanınızı, enerjinizi, yeteneklerinizi ve politik sermayenizi harcamak için son derece sorumsuz bir yoldur.

Attention Change Execution Team (Change Leaders, Consultants, vb.):

1) Oyunun (yalnızca) ikincisini koşamazsınız.

Bu oyunda değil, fiyat ve başarısızlık riski çok yüksek.

Stratejiyi oluştururken yöneticilerinize rehberlik etmek için, OYUNLAR İLK ÇAĞIRILDIĞINDA orada olmanız gerekir. (Devreye kadar soyunma odasına davet edilmemek konusunda mızmızlanma. Eğer durum buysa, bu takımlar yine de kaybedecek başka bir takım bul.)

2) Tembel Sponsora Dikkat Edin.

Pek çok durumda tembellik, basitçe eğitimsiz olmaktan daha az doğrudur – değişime doğru bir şekilde sponsor olmanın (etkili bir şekilde ifade etme, modelleme ve pekiştirme) gerçekte ne gerektiği konusunda eğitimsiz.

Her durumda . . . Odalarını Almayın (işlerini onlar için yapmaya çalışın).

Evet, saçma geldiğini biliyorum, ama cazibe inanılmaz derecede güçlü olabilir. Arenamızın aptal altını. Gerçek bir sponsorluk olmadan büyük değişim çabalarını üstlenmeye çalışan OD / İK görevlilerinden ve dahili danışmanlardan her gün telefon alıyorum.

Değişim projeleri için kendilerine biraz eğitim bütçesi ve proje yönetimi personel sayısı verildiği için aslında vekil sponsor olabilecekleri fikrine kapılmış parlak, yetkin profesyoneller. Sonuçta, onlar yine de yerleşik değişim uzmanları. . . ve “Joe Bob” Sponsoru son birleşme sürecini tamamlamakla çok meşgul.

Yöneticileriniz bir dahaki sefere (gerçek sponsorluk yerine) büyük bir değişim girişiminin arkasına para atmaya çalıştığında, bunu T Bonolarına yatırın veya bir sonraki inzivada karides tepsilerini ikiye katlayın. . . Her ikisi de kötü sponsorlu değişimle uğraşan en eğitimli ve yetenekli işgücünden bile çok daha sağlıklı bir YG üretecektir.

Gitmeliyim . . . Katie alt katta bir flip-flop bıraktı ve köpek bunun bir ribeye olduğunu düşünüyor.

– Taş