İletişimden Uzaklaşın Taş Devri: Liderlik Konuşmaları Verin

CUMHURİYET İZNİ: Bu makale, yazara atıfta bulunulması ve telif hakkı, kaynak kutusu ve canlı web sitesi bağlantısıyla birlikte görünmesi koşuluyla haber bültenlerinde ve web sitelerinde yeniden yayınlanabilir. Yayınlama niyetinin e-posta bildirimi takdir edilir ancak zorunlu değildir: posta: [email protected]

Kelime sayısı: 715

160 yıl önce, yeni icat edilen elektrikli telgraf ilk haber mesajını taşıdı. Mesaj, Baltimore’dan Washington, D.C.’ye teller üzerinden 40 mil hızla geçti.

Halkın gözlerini kamaştırdı – Henry David Thoreau hariç. Şöyle yazdı: “Maine’den Teksas’a manyetik bir telgraf yapmak için büyük bir acelemiz var; ancak Maine ve Texas’ın iletişim kuracak önemli hiçbir şeyi olmayabilir.”

Bugün, iletişimin Altın Çağında yaşıyoruz. İnternetimiz var. Fakslarımız var. E-postalarımız var. Akan videomuz var. Çevrimiçi sese sahibiz. RSS beslememiz var. Günlüklerimiz ve bloglarımız var.

Yine de bugün Thoreau yağmur kadar haklı. Mesajlarımızı gerçekten iletmek söz konusu olduğunda, Taş Devri’nde sıkışıp kaldık.

İşte nedeni. Karşılaştığım iş liderlerinin büyük çoğunluğu iletişimde defalarca büyük bir hata yapıyor, işlerini ve kariyerlerini alt üst eden bir hata. Sunum ve konuşmalar yapmak zorunda kalıyorlar. Liderlik Konuşmaları VERMİYORLAR!

Liderlik Sohbeti nedir? Buna şu şekilde bakın: İş liderliği söz konusu olduğunda bir sözlü ikna hiyerarşisi vardır. En düşük seviyeler konuşmalar ve sunumlardır. Bilgileri iletirler. En yüksek ve en etkili iletişim yolu Liderlik Konuşmasıdır. Liderlik Konuşması sadece bilgi göndermekten fazlasını yapar. Liderin izleyicilerle derin, insani ve duygusal bir bağ kurmasını sağlar. Liderlerin en iyi sonuçlar için iletişim kurduğu yer burasıdır.

İşte birkaç liderlik görüşmesi örneği. Churchill, “Plajlarda savaşacağız …” dediğinde, bu bir liderlik konuşmasıydı. Kennedy, “Ülkenizin sizin için ne yapabileceğini sorma …” dediğinde bu bir liderlik konuşmasıydı. Reagan, “Bay Gorbachev, bu duvarı yıkın!” Dediğinde Bu bir liderlik konuşmasıydı.

Sen de birçok örnek bulabilirsin. Bir liderin sözlerinin insanlara ateşli eylemde bulunmaları için ilham verdiği o anlara geri dönün ve muhtemelen gerçek bir liderlik konuşmasına parmağınızı koydunuz.

Unutmayın, sadece tarihin büyük liderlerinden bahsetmiyorum. Ayrıca işlevleri veya rütbeleri ne olursa olsun her yerdeki tüm liderlerden bahsediyorum. Sonuçta, liderler günde 15 ila 20 kez konuşuyor: resmi konuşmalardan gayri resmi sohbetlere kadar her şey. Bu etkileşimler sadece konuşmalar veya sunumlar değil, liderlik konuşmaları olduğunda, bu liderlerin etkinliği çarpıcı biçimde artar.

İş liderlerinin en iyi sonuçlar için iletişim kurduğu yer burasıdır. İnsanlara A noktasından B noktasına gitmelerini emredebilirsiniz. Ancak harika sonuçlar elde etmenin en iyi yolu, insanların A noktasından B noktasına gitmelerini istemektir. Başkalarına “istek” aşılamak, onları motive etmek … öyle değil büyük liderlik nedir?

Beni yanlış anlamayın Liderlik Sohbeti, bir tür “iyi hissetme” ilişki kurma yöntemi değildir. Liderlik Konuşmalarını nasıl vereceğimi ve bunun hakkında iki kitap yazmam 20 yılımı aldı. Liderlik Sohbetleri vermek için ortaya koyulması gereken belirli süreçler vardır. İnsanlara nasıl yapılacağını öğretmem genellikle iki tam günümü alır. Bir kez öğrendikten sonra, kariyerlerinin geri kalanı boyunca kullanabilirler. Liderlik Konuşmasını öğrenmek nispeten kolaydır ve ustalaşması yıllar alır. Mesele şu ki, bu sayede insanları harika sonuçlar elde eden eyleme geçmeye motive etmek için belirli, somut adımlar atabilirsiniz.

Örneğin, liderler bir Liderlik Konuşması geliştirip sunmadan önce, üç basit soruya “evet” yanıtını vermelidir: “İzleyicinin neye ihtiyacı olduğunu biliyor musunuz? Derin inancınızı başkalarına aktarabilir misiniz, böylece onlar da sizin kadar güçlü bir şekilde inanırlar Karşılaştığınız zorluklar hakkında? Ve o kitlenin sonuç alan ateşli eylemler yapmasını sağlayabilir misiniz? ” Liderler bu sorulardan herhangi birine “hayır “sa, Liderlik Konuşması yapamaz.

160 yıl önce, Baltimore’dan Washington’a kadar teller arasında takırdayan noktalar ve çizgiler, Whiglerin Henry Clay’i başkanlık için aday gösterdiğini gösteriyordu.

O zamanlar Thoreau önemli hiçbir şeyin iletilmediğini söylemiş olabilirdi; ama bugün harika sonuçlar elde etmek istiyorsanız, Thoreau’yu kalbe alın. Neyin gerçekten önemli olduğunu anlatın. Sunum ve konuşma yapmayın. Liderlik Konuşmaları Verin. İzleyicilerinizle o derin, insani, duygusal bağları kurun. Harika sonuçlar için ateşli eylemde bulunmaları için onları motive edin.

2006 The Filson Leadership Group, Inc. Tüm hakları saklıdır.