CUMHURİYET İZNİ: Bu makale, yazara atıfta bulunulması ve telif hakkı, kaynak kutusu ve canlı web sitesi bağlantısıyla birlikte görünmesi koşuluyla haber bültenlerinde ve web sitelerinde yeniden yayınlanabilir. Yayınlama niyetinin e-posta bildirimi takdir edilir ancak zorunlu değildir. E-posta adresi: [email protected]
Kelime sayısı: 567
Liderlik, insanlara istediklerini yaptırmak değildir. İstediklerini yaptılarsa, lider olarak sana ihtiyaç duyulmazdı. Bunun yerine liderlik, insanlara yapmak istemedikleri (veya yapabileceklerini düşünmedikleri) şeyleri yaptırmak ve bunu yapmaya tutkuyla bağlı olmaktır.
Bu paradoks, tüm büyük liderliğin kalbinde yatmaktadır.
Organizasyonel filinizin bakımı ve beslenmesini içeren yönetimden farklı olarak, büyük liderlik o filin zıplamasını sağlar.
Filler hakkında herhangi bir şey bilen herkes kaçabileceklerini bilir, arka ayakları üzerinde durabilirler, ön ayakları üzerinde diz çökebilirler, devrilebilirler; ama atlamazlar.
İşte liderliğin anlamı budur: Kuruluşların genellikle yapamadıklarını yapmalarını sağlamak, yani tutarlı bir şekilde harika sonuçlar elde etmek.
Şimdi, zıplamayı kendiniz yapamazsınız. Fil yapmalı. Fili havaya itemezsin. Kendi iradesiyle sıçramalıdır.
Filin atlamasını sağlamak, örgütün lideri ve insanları arasında özel bir ilişki geliştirmeyi içerir.
Birçok lider bu ilişkiyi yanlış anlıyor. Sürekli olarak harika sonuçlar elde etmek için gereken aktiviteyi teşvik etmek için korku ve acıyı kullanmaya çalışırlar. “Elbette, bu filin zıplamasını sağlayacağım. Bana sadece bir elektrik direği ver!”
Ancak korku ve acı uyandırmak alışkanlık oluşturur ve sonuçta hem lider hem de insanlar için yıkıcıdır.
Fili zıplatmak için – ara sıra değil, tutarlı bir şekilde, yani insanları tutarlı bir şekilde harika sonuçlar elde etmeye yönlendirmek için – lider ve insanlar arasında derin, insani duygusal bağ oluşmalıdır. Ve bu bağın temeli, liderin kalbinin doğasıdır.
İşin sırrı şu: İyi bir kalbin yoksa filin zıplamasını sağlayamazsın. Liderlikte nezaket, Liderlik Zorunluluğunu takip etmek anlamına gelir: “İnsanları, sadece gerekli sonuçları elde etmekle kalmayıp, biz, insanlar ve ben, liderler ve insanlar olarak daha iyi hale getirecek şekilde yönlendireceğim.”
Çoğu lider, ilk bölüm “daha iyi sonuçlar elde etme” ye odaklanır ve ikinci bölümü unutur. Ama gerçekte, iyi kalpli olduğunuzda, sonuç almak ve insanların daha iyi olmasına yardım etmek bir değil iki şeydir.
Şu andan itibaren, karşılaştığınız her liderlik meydan okumasını, insanların bilgilerini, becerilerini, cesaretlerini, azimlerini ve liderlik yeteneklerini artırmanın bir yolu olarak görün. Bu perspektifi geliştirmek bir nezakettir.
Ama nezaketi nazik olmakla karıştırmayın. İnsanların kendilerini iyi hissetmeleri için nezaketle karıştırmayın. İnsanların karakterlerinin en kötü yönlerine, tembelliğine, düşüncesizliğine, bencilliğine vb. İzin vermekle nezaketle karıştırmayın.
Dahası, nazik olabilirsiniz ve insanların size karşı hayal kırıklığına uğramasına neden olabilirsiniz. İlişkilerim olan birçok büyük lider, başka türlü üstesinden gelemeyeceğim zorlukların üstesinden gelmeme neden oldukları için beni hayal kırıklığına uğrattı. (Aslında, derin, insani, duygusal bağlar büyük bir hayal kırıklığı olmadan gerçekleşemez.) Ama hayal kırıklıklarıma rağmen motive oldum çünkü özünde en iyi çıkarlarıma sahip olduklarını anladım.
Evet, beceri, inandırıcılık, anlayış, kuvvet, eğitim ve rehberlik yoluyla filin zıplamasını sağlayabilirsiniz – bunu kalbinizin nezaketiyle yaptığınız sürece.
2006 The Filson Leadership Group, Inc. Tüm hakları saklıdır.
GIPHY App Key not set. Please check settings