içinde

Çalışanlar – Para Tek İlham Kaynağı Değil

Çalışanlara daha iyi performans göstermeleri ve şirkete sadakatlerini sürdürmeleri için nasıl ilham verilir? Bu soruyu etrafta sorun ve maaşı artırmak için ilk seçenek verilebilir.

Çalışanlara daha iyi performans göstermeleri ve şirkete sadakatlerini sürdürmeleri için nasıl ilham verilir? Bu soruyu etrafta sorun ve maaşı artırmak için ilk seçenek verilebilir. Çalışanlara ilham vermenin tek yolu maaşı artırmak mı? Fark yaratabilecek bazılarına bakalım.

İlk düşünce para ve ilham, çalışanlarımızı bilinçaltında makinelerle karşılaştırmamız anlamına gelir. Daha fazla yakıt ekleyin, bakım yapın ve daha iyi performans gösterecektir, ancak bu makineler içindir. İnsanlar kesinlikle makine değildir. Eğer para ana motive edici faktör olsaydı, karşılığında herhangi bir para olmadan insani ve kar amacı gütmeyen amaçlar için çalışan insanlar bulamazsınız.

Bu yüzden çalışanları motive etmeyi düşündüğümüzde, onlara ilk önce emelleri, kişilik çelişkileri ve bir insanın tüm artıları ve eksileri olan duygusal varlıklar olarak bakmalıyız. Bir teşekkür, özellikle beklenmediğinde ruh halini nasıl değiştirir? Teşekkür etmek ruh halini tamamen değiştirebilir, çünkü teşekkür ederek birinin yaptığı iyi işi kabul ediyoruz. Bu kabul, büyük bir ödül. Yaptığınız iyi işi takdir ediyorum ve bana ve organizasyona yaptığınız tüm yardımlar için teşekkür ediyorum. Ayda bir ya da birkaç kez böyle bir not gönderin ve performans gök roketini izleyin.

Afedersiniz. Evet, bunun pek çok makalede defalarca tekrarlanan bir tavsiye olduğuna katılıyorum. Ama bunu hala yazıyorum çünkü unutuyoruz. Çoğu zaman, hayal kırıklığımızda ve öfkemizde, öfkemizin üçüncü bir şahıs tarafından serbest bırakıldığını unutmaya meyilliyiz. En kötü yanı, özür dilemeyi unutmamız. Bazen, açık bir özür yerine, çalışanı aramalı ve öfkemize neden olan karşılaştığımız sorunları tartışmalıyız. Onu acıya ortak yap ve özür dilerim. Sadece memnun bir çalışan değil, bazen ömür boyu iyi bir arkadaş edinirsiniz.

Çalışanlar, patronlar kadar insandır. Çalışanlar, patronların yüksek karakterli insanlar olduğunu anladıklarında, şirkette ve şirket için çalışmaya otomatik olarak motive olacaklardır. Bazı kayda değer insan kalitemizden yoksun olduğumuzda onları motive etmek zorlaşır. Altın kural, kendinizi saygıya değer kılmak olmalıdır ve sadece işbirliği değil, ortak bir hedefe ulaşmanız için sizin için çalışan bir ekip de elde edeceksiniz. İyi şanslar.

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

Duygu, Artık Kirli Bir Kelime Değil

Çalışan Motivasyonu: Şirket Başarısının Anahtarı