Şunu hayal edin: Tekerlekli sandalyeler, oditoryumlar ve arabalar için koltuk üreten bir koltuk imalat şirketinin sahibisiniz. Yüzde 90’ı döşeme, kanalizasyon, yapıştırıcı ve malzeme kesiciler olmak üzere yaklaşık 100 çalışanınız var. Diğer yüzde 10 ofis personeli. Temel olarak, her biri farklı işlere, endişelere ve ihtiyaçlara sahip çeşitli çalışanlardan oluşan bir grubunuz var. Asıl soru şu: Tüm bu insanları nasıl motive ediyorsunuz?
Çalışanlarınıza iyi davranırsanız şirketiniz başarılı olur:
Akıllı bir işletme sahibiyseniz, işyerinde çalışan motivasyonunun bir şirketin başarısı için çok önemli olduğunu anlayacaksınız. Çalışanlarınız patronlarına, işlerine ve şirketlerine saygı duymazsa, işiniz gelişmeyecektir.
Çalışanlarınız şirketinizde çalışmak İSTEMEK zorundadır. İşlerinden ve ürettikleri üründen gurur duymaları gerekir. Bununla ilgili olarak şu şekilde: Çalışanlarınız gerçekten yaptıkları şeye inanıyorlarsa, büyük olasılıkla mümkün olan en kısa sürede yüksek kaliteli bir ürün çıkaracaklardır. Sonunda müşterileriniz bundan faydalanacaktır. Şirketiniz bundan faydalanacaktır. Ve çalışanlarınız bundan yararlanacak. Başarı gerçekten çalışan motivasyonuyla başlayan ve biten zincirleme bir reaksiyondur.
Kendinizi çalışanlarınızın yerine koyun:
Öyleyse, çeşitli çalışan karışımınızı nasıl motive edersiniz? Neden kimse tekerlekli sandalyeler için koltuk yapmak üzere malzeme dikmek için haftanın beş günü sabah 7’de uyanmak istesin ki?
Bölümünüzün üstünde asılı, diktiğiniz koltukları kullanan engellilerin fotoğraflarını görseniz, kalkar mıydınız? Haftalık toplantılarda yeni koltuklar için fikirlerinizi patronunuza ve tüm şirkete iletebilseydiniz bunu yapmaya kalkar mıydınız? Bir ay içinde kazandığınız koltuk sayısı veya kalite derecesi için size ücret teşvikleri veya başka türde ödüller verilseydi, bunu yapmaya kalkar mıydınız?
Bu sorulardan birine bile evet cevabı verdiyseniz, motive olmuş bir çalışan olarak kabul edilirsiniz. Bunlardan en az biri size meydan okur ve işe gelmeniz için bir sebep verirdi.
Çalışan motivasyonunu artıran bazı önemli noktaları düşünün:
-Her çalışan bir şekilde takdir edildiğini hissetmek ister.
-Her çalışana, yaptığı şeyin dünyayı, toplumu veya sadece şirketi bir şekilde iyileştirdiğine dair bir tür kanıt sunulmasını ister.
-Her çalışan, gerçekten kullanılıp kullanılmadığına bakılmaksızın, en azından fikrinin duyulduğunu hissetmek ister. Bir fikrini dile getirme ve yeni fikirleri masaya getirme fırsatına sahip olmak, hem çalışan hem de şirket için olumlu bir şeydir.
-Her çalışan, iyi yapılan bir iş için ödüllendirilmek ister. Büyük zamların ve ayrıntılı ödüllerin her zaman mevcut olmaması anlaşılabilir bir durumdur. Ancak bazen bir patrondan veya bir patrondan gelen basit bir onay çok şey ifade edebilir.
Bir işletme sahibi veya bir patron olarak, kişinin sonunda takdir edilmemiş hissetmek için çok çalışmak istediğini anlayın. Para ve gücün başarı anlamına geldiği kurumsal bir dünyada, temel düzeyde iyi çalışan motivasyonu olmadan başka hiçbir şeyin mümkün olamayacağını hatırlamak çok önemlidir.
GIPHY App Key not set. Please check settings