içinde

Başarı Hukuku: Bölüm II

Napoleon Hill'in dönüm noktası niteliğindeki 21. Yüzyıl Baskısı Başarı Yasası anısına düzenlenen bu özel üç bölümlük dizinin ikinci bölümüne hoş geldiniz. en büyük başarılar. (İlk bölümü okumak için http://tinyurl.com/3d3loq adresini ziyaret edin).

Napoleon Hill’in dönüm noktası niteliğindeki 21. Yüzyıl Baskısı Başarı Yasası anısına düzenlenen bu özel üç bölümlük dizinin ikinci bölümüne hoş geldiniz. en büyük başarılar. (İlk bölümü okumak için http://tinyurl.com/3d3loq adresini ziyaret edin).

Bu özel üç bölümlük dizide, hem Hills çalışmalarına zaten aşina olanlar için bir tazeleme aracı olarak hem de henüz çalışma şansı bulamamış olanlar için başarının temel niteliklerine giriş kılavuzu olarak bu 17 Başarı İlkesini vurguluyorum. kişisel gelişim devrimini başlatan bu büyük şahsiyet. Zevk almak:

İlke # 6: Hayal Gücü

Hill, hayal gücü, insan zihninin ve ruhun yaratıcı gücünün atölyesidir. Önce düşünce gelir; daha sonra bu düşüncenin fikirler ve planlar halinde düzenlenmesi; sonra bu planların gerçeğe dönüştürülmesi. Başlangıç, göreceğiniz gibi, hayal gücünüzdedir.

Hill’e göre iki tür hayal gücü vardır: sentetik hayal gücü ve yaratıcı hayal gücü. Sentetik hayal gücü, eski fikirleri yeni çözümler üreten yeni kombinasyonlara dönüştürmeyi içerir. Yaratıcı hayal gücünü harekete geçirmek, görselleştirme, meditasyon ve temel bir amaca odaklanan veya zor bir sorunu çözmeye odaklanan dua ile birleştirilebilen ve ardından yeni fikirler, kombinasyonlar ve kombinasyonlar bulmak için düşünceleri sonsuz zekaya teslim eden son derece duygusal düşüncelerin tekrarını içerir. planları.

Sanatçılar, mucitler ve girişimciler sıklıkla her iki tür hayal gücünün bazı kombinasyonlarını kullanırlar. Örneğin, birçok yazar, arsa içinde özellikle zorlayıcı bir noktada hararetli bir cümlenin veya tamamlanmamış paragrafın ortasında yazmayı kasıtlı olarak bırakacak ve üzerinde uyuyacaktır. Gecenin geri kalanında bilinçaltı zihinleri, yaratıcı zekanın güçleri aracılığıyla çözüm üzerinde çalışacak ve uyandıktan sonra, yazar fikri tamamlamak için güzelce yazacaktır.

Girişimciler sık ​​sık beyin fırtınası yapar ve zorlu bir problemle ilgili tüm fikirleri, zorlukları ve mevcut çözümleri ve kaynakları yazarlar ve sonra onu unuturlar. Uzun bir süre tatile gidebilirler. Döndüklerinde veya tatildeyken bile, sorunu çözmeye yardımcı olan yeni fikirler ortaya çıkar.

Hayal gücünüzü daha da geliştirmek için kendinizi inceleyin; Diğer görevlerden kaçınırken sizi belirli görevleri tamamlamaya iten iç motivasyonları öğrenin. Çevrenizdeki diğer insanları ve insan davranışlarını inceleyin. Diğer kişinin ne yapacağını bilmek istiyorsanız (müşteri, patron, çalışan, ortak veya rakip), kendinizi onun yerine koymak için hayal gücünüzü kullanın. O kişi olsaydın ne yapardın? Başka bir perspektiften bakabilmekle, yalnızca hayal gücü kaslarınızı oluşturmaya değil, aynı zamanda köprüler kurmaya da yardımcı olursunuz.

İlke # 7: Coşku

Coşku, kelimenin tam anlamıyla içinizdeki Tanrı anlamına gelen Yunanca kökenli entheos’tan gelir. Coşku, eylemi harekete geçiren yaşamsal güçtür. Büyük liderler, oldukça bulaşıcı olan kendi coşkularından başkalarına harekete geçmeleri için ilham verir.

Hill, ne söylediğiniz o kadar değil, söylediğiniz üslup ve üslup ile kalıcı bir izlenim bırakıyor, diye yazıyor Hill.

İşe alım görevlisinin beni arayıp görüşme talebinde bulunduğum bir mesaj bıraktığı bir zamanı hatırlıyorum. Şirketin web sitesine baktım ve görmem gerekeni beğendim. Görüşme için gelmeye hazırdım, ancak işe alım görevlileri arayıp onunla konuştuğumda, sesinin tonu işinden memnun olmadığını ve sadece onun randevu kotasını koyacak bir numara olduğumu açıkça gösterdi.

Konuşma kibar ve profesyonel olsa da, tonu ve konuşma tarzı umursamadığını söyledi. Söylemeye gerek yok, bir röportaj için gelmedim ve bu işe alma şirketinin muhtemelen yüzbinlerce dolarlık geliri olan bir kişi yüzünden kamyon yükü nedeniyle işini kaybettiğini tahmin etmek çok zor olmazdı.

Şaşırtıcı (veya Kuzey Amerika’daki zayıf müşteri hizmetleri anketi sonuçları göz önüne alındığında o kadar da şaşırtıcı değil), şirketlerin müşterilerle ilk teması olan ön saflardaki çalışanlarını bir yatırım yerine bir masraf olarak görerek milyonları kaybetmeye devam etmeleri şaşırtıcı değil.

Bu bilgi ekonomisinde şampiyon olacak firmalar, müşteri hizmetleri ve satış kadrolarına Müşteri İlişkileri Başkan Yardımcısı muamelesi yapacaklardır. Bu kuruluşlar, kaliteli müşteri hizmetleri profesyonellerini elde tutmak için sektör ortalamasının üzerinde ödeme yapmaya, profesyonel gelişimlerine yatırım yaparak, temel insan ilişkilerini öğretmeye paranın sadece bir kısmını (normalde kötü hizmete kaybedilecek para) yatırarak BÜYÜK bir rekabet avantajına sahip olacaklar. beceriler ve daha iyi bir çalışma ortamı yaratmaya yardımcı olmak.

İlke # 8: Öz Denetim

Hill, öz kontrolün coşkunuzu yönlendirdiğine şiddetle işaret ediyor. Akıllıca bir iş ilkesi, diğerleri sıcakken serin kalmaktır. Hill’in dediği gibi, kendilerini kontrol edenler genellikle işin patronudur.

Potansiyel bir müşteriyle bir öfke veya hayal kırıklığı anında (eldeki iş nedeniyle veya tamamen farklı bir şey nedeniyle) iletişim kurduğum için kaç iş anlaşmasını kaybettiğimi hatırlayamıyorum. Sadece on’a kadar sayarak, birkaç derin nefes alarak ve o önemli aramayı yapmadan veya cevaplamadan önce birkaç saniye hoş bir şey düşünerek daha çok iş yapabilmek şaşırtıcı!

Bu tür teknikleri çok başarılı olmadan denediyseniz ve hala birine kızıyorsanız, en azından bu kişiye yaklaşmadan önce sisteminizden yazmayı deneyin. Uygunsuz davranış veya karşılaşmış olabileceğinizi düşündüğünüz bir sorun ya da adaletsizlik olduğunu düşündüğünüz şeyi açıklayan bu kişiye sıcak bir mektup yazın.

Mektubu kendinize okuduktan sonra, yırtın ve atın! Şimdi bu kişiye yaklaşabilir ve suçlamadan ya da aşırı duygusal olmadan dava açabilirsiniz. Belki de basit bir yanlış anlamaydı.

Bu yöntemin her zaman işe yarayacağını söylemiyorum. Bazen biriyle yüzleşmeniz ve öfkenizi ifade etmeniz gerekir, ancak bu anlar üretken olduğunda nadirdir. Tek başına bu tekniği kullanmak sizi sayısız ilişki felaketinden ve kötü iş anlaşmalarından kurtarabilir ve hatta zirveyi patlatan bir sonraki kişi için bu promosyonu almanıza yardımcı olabilir!).

Sizi incitenlere asla misilleme yapmayın. Dengeli ve özdenetim sahibi bir kişi olarak lider olun.

İlke # 9: Ücretinden Fazlasını Yapma Alışkanlığı

İnsanlara beklediklerinden biraz fazlasını vermek, beklediğinizden daha fazlasını geri almanın iyi bir yoludur – Robert Half

Verdiğimizi hayata geri dönüyoruz. Her zaman ödediğinizden fazlasını yapma alışkanlığı edinerek, her köşede genişleme, ilerleme ve terfi fırsatları ile karşılaşacaksınız. (Bu fırsatları mevcut işvereninizle hemen elde edemeyebilirsiniz; ancak sonunda rakipler bunu fark edecek ve işvereniniz bunu yapmak istemiyorsa size memnuniyetle bol miktarda fırsat sağlayacaktır).

Napoleon Hill, başyapıt: Başarının Yasası: 21. Yüzyıl Sürümü’nde tek başına bu ilkeyi kullanarak olağanüstü başarı ve başarı zirvelerine ulaşan sıradan insanların sayısız gerçek hayattan örneklerini sunuyor.

İlke # 10: Hoş Bir Kişilik

Hill, hoş bir kişiliğin cezbeden bir kişi olduğunu belirtir. Her şey karakteriniz ve kendinizi nasıl taşıdığınızla ilgili. Alanınızla ilgili olarak başarı için giyiniyor musunuz? Özgüvenle mi konuşuyorsunuz?

Sağlam bir tokalaşma ve sıcak bir gülümseme mi yoksa sert, zorla bir gülümsemeyle gevşek, ölü bir balık tokalaşması mı öneriyorsunuz?

Kültürel bağlamda uygun bir göz teması sunuyor musunuz yoksa insanları rahatsız eden kaygan gözleriniz mi var? Zihin, beden ve ruh açısından esnek misiniz? Başkalarına gerçekten ilgi gösteriyor musunuz?

Hoş bir kişilik geliştirmenin en iyi yolu, diğer insanlara büyük bir ilgi göstermektir. Eğer işe alan kişi bir kişi olarak yaptığım şeye en ufak bir ilgi bile verseydi, aramanın ilk garipliğini görmezden gelir ve bir röportaj için gelirdim. Hoş bir kişiliğe sahip olmaması, kendisine ve şirketine bir takım kayıp sözleşmelere mal oldu.

Hoş bir kişiliğe sahip olmak çok daha EĞLENCELİ ve KARLI!

İlke # 11: Doğru Düşünme

Gerçekler, sadece gerçekler, bayan Sgt. Cuma günü Dragnet

Haberlerde okuduğunuz her şeye inanmayın. Çoğu, güçlü lobiciler ve gizli gündemleri olan şirketler tarafından ekiliyor. Kararlarınızı gerçek bilgilere dayandırma ve dedikodular, söylentiler ve varsayımlardan kaçınma alışkanlığı edinin.

Yaygın olarak kabul edilen sıradan günlük uygulamalar bile yanlış varsayımlara dayanabilir. Orta Çağ’da kan alma, çeşitli hastalıkları iyileştirmeye yardımcı olduğuna inanılan yaygın bir uygulamaydı. Doktorlar arasında kötü kanın hastalığa neden olduğu ve bu nedenle güneş altında akla gelebilecek her türlü rahatsızlık için hastaları kan kaybettikleri yaygın bir kanaatti. Bu kaba ve etkisiz tıbbi ritüel, hastalıktan kötü kan değil mikropların sorumlu olduğu keşfedilene kadar 2500 yıl devam etti.

Bugün, Orta Çağ’dakinden çok daha aldatıcı olan kendi kan alma versiyonumuz var. Örneğin koroner stentleme ve anjiyoplasti gibi invaziv tıbbi uygulamaları ele alalım. Freakonomics yazarı Steven D. Levitt, Levitt’e göre, koroner stentlemenin tipik olarak kalp ilaçlarından daha etkili olmadığını, çok daha invaziv olmasına rağmen ve tabi, ilgili tıbbi personel için karlı. (NY Times makalesine göre, anjiyoplasti ve stentlemenin maliyeti genellikle 25.000 ila 50.000 ABD Doları arasındadır).

Bence 21. yüzyıl kan alma için yeni bir isme ihtiyacımız var. Buraya kadar okuduysanız, belki Bay Webster’ı sözlüğe para yatırma terimini eklemeye ikna edebilirsiniz.

Birisi şüphe uyandıran kapsamlı bir açıklama yaparsa, bu kişiye Napoleon Hill’in sormaktan hoşlandığı soruyu sorabilirsiniz: Nasıl anlarsınız?

Doğru düşünmenin yüzeyini çizmeye bile başlamadık. Ancak Hills ana fikrinin özüne inmek için doğru düşünme, önemli gerçekleri önemsiz olanlardan ayırmakla ilgilidir.

Önemli gerçekler, asıl amacınıza ulaşmak için kullanabileceğiniz herhangi bir gerçektir. Önemsiz gerçeklerin hayatınızı zenginleştirmeye de yardımcı olamayacağını söylemiyorum. Ancak, zamanınızın çoğunu asıl amacınızla ilgili olan önemli gerçeklere odaklamak, oraya daha fazla ve daha hızlı ulaşmanıza yardımcı olacaktır.

Umarım bu Başarı Yasası serisinin 2. Bölümünü beğenmişsinizdir. (Başarı Hukuku III.Bölüm için blogumu ziyaret edebilirsiniz).

Bu arada, bu ilkeleri meslektaşlarınızla paylaşın, bu bülteni iletin, kavramları tartışın ve öğrendiklerinizi başkalarına öğretin. Başkalarına öğretmekten daha iyi bir öğrenme yolu yoktur.

Henüz yapmadıysanız, Napoleon Hills klasik çok satanlar: Law of Success: The 21st-Century Edition’ın bir kopyasını almanızı şiddetle tavsiye ederim. Gerçekten harika bir okuma ve ben onu kişisel ilk 10 listemde sıralıyorum.

Kopyanızı almak için şu adresi ziyaret edin: http://tinyurl.com/2a2cuk

Ne düşünüyorsun?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

GIPHY App Key not set. Please check settings

Başarı Hukuku: Bölüm I

Başarı Hukuku: Bölüm III