Kendi Liderlik Boynuzu Uçurmak

CUMHURİYET İZNİ: Bu makale, yazara atıfta bulunulması ve telif hakkı, kaynak kutusu ve canlı web sitesi bağlantısıyla birlikte görünmesi koşuluyla haber bültenlerinde ve web sitelerinde yeniden yayınlanabilir. Yayınlama niyetinin e-posta bildirimi takdir edilir ancak zorunlu değildir: posta: [email protected]

Kelime sayısı: 679

Kendi Liderlik Boynuzu Uçurmak
Brent Filson tarafından

Her organizasyonda işleyen iki rekabet gücü akışı vardır. Birincisi dışarıya doğru gidiyor: Kuruluşun rakiplerine yönelik rekabetçi faaliyetleridir. İkincisi içe doğru: Güç, tanınma, ayrıcalık ve terfi için birbirlerine karşı yarışan organizasyon içindeki liderlerin rekabet gücüdür.

İkincisinde başarılı olabilmek için liderler sadece işlerinde iyi değil, aynı zamanda patronlarının ve meslektaşlarının da başarılı olduklarını algılamalarını sağlamalıdırlar.

Başka bir deyişle, kendilerini tanıtabilmeli – ya da yerel dili kullanmak için kendi boynuzlarını üfleyebilmelidirler.

Bununla birlikte, eğer kişi basitçe tanıtımın boynuzuna dudaklarını uzatırsa ve sert bir şekilde üflerse – yani kendini tanıtmak için dışarıdan bir gösteri yaparsa – bu tür çabaların uyumsuz ve ters etki yaratacağını ileri sürüyorum. Sonuç, insanların melodinizi mırıldanmak yerine size sırtlarını dönmesi olacaktır.

Kariyer basamaklarını tırmanırken kişinin kendi borusunu çalması gerekli olsa da, nasıl yapılacağını da bilmek gerekiyor. Sonuçta, çabanın bir sanatı var. İşte izleyebileceğiniz dört adım.

(1) Kuruluşunuzda daha iyi sonuçlara ihtiyaç duyan bir alan belirleyin. Sanat, sadece doğru sonuçları seçmeyi değil, bunu başkalarıyla işbirliği içinde yapmayı da içerir. Sonuçların eksikliğine ışık tuttuğunuzda, bu sonuçları almakla görevlendirilmiş birini utandırmadığınızdan emin olun. Güzel müzik yapmak yerine birinin düşman listesine girebilirsin! Alana odaklanmak için sorumlu kişinin iznini alın.
(2) Görevi bu sonuçlara ulaşmak olan bir ekip oluşturun. Kendi borunuzu çalmak, Lone Ranger olarak değil, bir takım oyuncusu olarak görünmek istediğiniz anlamına gelir. Sonuçların bir ekiple elde edilebileceğinden emin olun. Liderlik görüşmeleri yaparak üyeleri ekibe katılmaya kaydedin. (Ekibin bir parçası olmanın içinde ne var?) Ekibi oluştururken, ekip üyeleri ve kuruluşunuzdaki sonuçlarda pay sahibi olan diğerleri arasında ve arasında ortaya çıkabilecek sert duyguların veya kaba kenarların farkında olun. . Zor duygulara neden olan bir çabaya öncülük ederseniz, ilk etapta onu hiç başlatmamış olmak daha iyidir.

Üstelik yeni takım sadece oluşturulmamalı, PAZARLANMALIDIR. Bu çabaların her ikisi de çeşitli şekillerde alabilen iletişim araçları ve becerileri gerektirir. İlk olarak, yeni ekibi veya hizmeti tanımlamak için, amacını ve çalışma ilkelerini ve bunlara dahil olan kişileri tam olarak tanımlamak için iletişim kullanılmalıdır. Bu iletişim araçları doğaları gereği açıklayıcıdır ve biyografik arka plan bilgilerinden ürün açıklamalarına ve veri sayfalarına kadar her şeyi içerebilir.

(3) Sonuçlara ulaşın. Hedeflenen sonuçların uygulanması ve elde edilmesi, korna üflemenin bu aşaması için kesinlikle kritiktir. Kısmi bir kazanç olsa bile bir galibiyet aldığınızdan emin olun. Buradaki fikir, başlangıçta diğerlerine ekibinizin başarılı olduğunu göstermek için düşük asılı meyveyi almak ve daha sonra daha büyük sonuçlar elde etmektir.

(4) Sonuçları yayınlayın. Bu, en önemli adımlardan biridir ve çok az liderin izlediği bir adımdır. Birkaç galibiyet alan bir takım oluşturabilirler, ancak çabalarını nasıl duyuracakları hakkında hiçbir fikirleri yoktur. Bunun ilk kuralı: Kendi borunuzu en etkili şekilde üflemek için SONUÇLAR İÇİN KREDİ ALMAYINIZ – TAKIM ÜYELERİNİZ YERİNE KREDİ ALIN! Kendi kendine hizmet edenlere bakarlarsa çabalarınız torpillenecek.

Ekibiniz tarafından elde edilen başarılı ürün ve hizmetleri vurgulamak için teknik incelemeler, veri sayfaları, sunum belgeleri ve vaka geçmişi makalelerini bir araya getirebilirsiniz.

Bunu tek seferlik bir çaba haline getirmeyin. Sürekli olarak işaretleyen, sonuçları elde etmek için ekipleri bir araya getiren, ardından başarıları pazarlayan ve duyuran sonuçlar arıyor olmalısınız.

Böylelikle organizasyonunuzda kornayı çaldığınızda, yapacağınız müzik hızla yükselen bir kariyer yolunda size eşlik edebilir.