Ticari Geliştirme İçin Planlama

Her büyüklükte bir ticari gelişme ciddi bir girişimdir. Doğru yapın ve iyi bir kâr ve mutlu alıcılar veya kiracılar ile çıkarsınız. Yanlış anlarsanız, paranızı ve itibarınızı kaybedebilir ve bir dahaki sefere finansman sağlamayı zorlaştırabilirsiniz.

Proje

Uygun bir proje planı, geliştirme süreciniz boyunca sizi sonuna kadar götürmelidir. Gerekirse kapsamlı olması gerekir, ancak böyle bir projenin ayrıntılı gereksinimleri genellikle proje planını okuyan herkesin kafasını karıştıran karmaşık bir belgeye dönüştürür. Her şeyin organize olmasına yardımcı olmak için aşağıdaki adımları kullanın:

Projenin her bir parçasını özetleyen net bir başlangıç ​​planı yazın:

Arazi satın alımı
Kullanım ve tasarım
Planlama gereksinimleri
İlk bina gereksinimleri
Merkezi inşaat aşaması
Uydurma
Pazarlama
Satış veya kiralama

Bu alanların her biri, tam olarak neyin başarılması gerektiğini ve projeyi başarılı kılmak için hangi sırayla yapılması gerektiğini bilmeniz için daha fazla ayrılmalıdır. Her şeyin kapsanmasını sağlamak için mimarınızın, tasarımcınızın, inşaat şirketinizin ve diğer danışmanlarınızın mevcut uzmanlığını kullanmak iyi bir fikirdir.

Zaman çizelgesi

Bir projenin her zaman ulaşılabilir bir zaman çizelgesi olmalıdır. Bir geliştirmeyi çok hızlı gerçekleştirmeye çalışmak, köşelerin kesilmesine ve daha düşük bir yapı ve bitiş standardına neden olabilir. Bunun sonucunda, tamamlandığında geliştirmeyi kiralama veya satma kabiliyetiniz üzerinde olumsuz bir etkisi olacaktır. Gerçekçi bir zaman çizelgesi esastır ve proje planınızdaki her bir öğeye karşı tahmini bir zaman çizelgesine sahip olmalısınız, böylece hangi öğelerin eşzamanlı olarak yapılabileceğini ve hangilerinin art arda yapılması gerektiğini görebilirsiniz.

Yolda tutmak

Ticari bir geliştirme, çok sayıda insanın yeteneklerini ve uzmanlığını kullanır ve her şeyin sorunsuz bir şekilde yürüdüğünden emin olmak için müteahhitleri tedarik etmek ve izlemek için süregelen bir gereksinim olacaktır. Projenin yolunda gitmesi için tam zamanlı olarak projeden sorumlu birinin olması önemlidir. Bu, yüklenicilerin tek bir kişiye rapor vermesine ve projenin etkin bir şekilde yürütüldüğünü herkese göstermesine olanak tanır.

Başarılı ticari projeler, sitede herhangi bir çalışma başlamadan önce dikkatlice planlanan, maliyetlendirilen ve planlanan projelerdir. Bu projeler her zaman akıcıdır ve yol boyunca bir şeylerin değişmesi için hazırlıklı olmalısınız, ancak net bir plan ve bu planı uygulama yöntemi olmadan ticari gelişiminiz risk altında olabilir.