CEO’lar sık sık beni arayıp halka açılmadan önce gelirlerin ve net kârın ne olması gerektiğini soruyorlar, özel bir şirketi halka açık bir şirket haline getiren sihirli bir sayı olduğunu düşünüyorlar.
Şirketinizi halka açmak için gerekli olan belirli bir gelir miktarı veya net kar yoktur, o halde halka açılmak için mutlak en iyi zaman ne zamandır?
Kısa cevap, ihtiyacınız olmadığında veya şirketiniz hayatta kalmak için umutsuzca finansman aramadığında olacaktır.
Bunun yerine, büyümeyi ve genişlemeyi finanse etmek için sermaye arıyorsunuz veya devralmalar yapmak için para birimi olarak halka açık hisseleri kullanmak istiyorsunuz.
Ancak hayat her zaman mükemmel değildir, bu yüzden beni halka açılmak isteyen CEO’ların sorduğu birkaç soruya bir göz atacağız.
Halka açılmadan önce gelirler ve net kar ne olmalıdır? Bir şirket, muhtemelen arka arkaya 5 yıl karlılığa sahip olabilir ve halka açılmak için kötü bir aday olabilir.
Geçenlerde bir CEO beni böyle bir şirketten aradı, gelirler ve net kâr önceki beş yıl için aynıydı, ancak bugün NASDAQ BB ve Pembe Sayfalarda halka açıldığını gördüğünüz birçok şirkete kıyasla sağlamdı.
Ama ne gelirlerde ne de net kârda herhangi bir büyüme ne de gelecekte bir miktar olacağına dair bir gösterge görmedim, CEO gelecekteki büyümenin nereden geleceğini bilmiyordu.
Ona, arkadaşlarına halka açık şirketin CEO’su olduğunu söyleyebilmek için halka açılıyorsa, halka açılmaması gerektiğini söyledim.
Ancak büyüme için bir strateji geliştirebilir ve gelirlerini ve net geliri nasıl artıracağını özetleyen bir iş planı oluşturabilirse, halka açılmak için olağanüstü bir aday olabilirdi.
Bunun tersi, 5 yıldır para kaybeden ancak her yıl gelirlerinde artış gösteren ve zararları daha az olan bir şirket olabilir.
Bu şirketin bir iş planı ve iş genişletme hedefleri vardır ve her yıl bu hedefleri karşılamaktadır ve halka açılmak iş stratejisinin bir parçasıdır. Peki bana hangi şirketin başarılı bir halka açık şirket olma potansiyeline sahip olduğunu söylüyorsunuz?
Yatırımcılar her zaman paralarını koyabilecekleri büyüme adayları ararlar. Bu nedenle, gelecekte kendilerine en çok para kazandıracak potansiyele sahip olan şirketle birlikte gideceklerdir.
Sıklıkla karşılaştığım bir diğer durum da halka açılmak isteyen ve denetim için parası ya da yasal ücretleri olmayan CEO’lar.
Halka açılma ile ilgili ödenmesi gereken belirli harcamalar vardır. Bu CEO’lar, halka açılmanın en hızlı yolu olduğu için genellikle ters bir birleşme yapmak isterler, ancak Halka Açık Kabuklar pahalıdır ve halka açılmak için kullanılan en maliyetli yol olabilir.
Özel bir şirket bir Public Shell satın aldığında, alıcı, temiz olduğundan ve özel şirkete geçmişte herhangi bir yasal sorun getirmediğinden emin olmak için Public Shell’i kapsamlı bir şekilde incelemelidir.
Durum tespiti süreci genellikle ihmal edilir çünkü özel şirket kamusal alanın tüm ayrıntılarına aşina değildir.
Bu yüzden çoğu zaman kabuk sahibi tarafından verilen tavsiyeleri alırlar ve taleplerini yerine getirirler. Şirketler halka açılmak için acele ettiklerinde genellikle pişmanlık duyarlar, kısa yollar çok pahalı olabilir. Doğrudan halka arz, D Yönetmeliği veya IPO gibi beni ters birleşme alternatifi olarak nitelendiren ancak kararları zaten verilmişse veya uygun durum tespiti yapmadan Shell’i zaten satın almış olabilecek CEO’lara her zaman veriyorum.
Bunu denemek ve çalıştırmak için elimden geleni yapacağım, ancak CEO önündeki tehlikeler ve bunlara nasıl hazırlanılacağı konusunda uyarmalı. Örneğin, çok sayıda hissedarı varsa ve çok sayıda bekleyen hissesi varsa, Shell sahibinin sahip olduğu hisseler de dahil olmak üzere satılmaya hazır hisselerin sayısını azaltmak için hisseleri tersine bölmesi gerekir.
Shell sahibi, özel şirketten genellikle satıştan önce hisseyi tersine çevirmemesi için bir anlaşma imzalamasını ister, bu talebi kabul ederse büyük bir hata yaparlar.
Ayrıca şirket, PR çalışması yapmak için bir yatırımcı ilişkileri şirketi tutarsa ve onlara hisse senedi öderse, IR hisselerini terk ederken şirket hisselerinde geçici bir faiz görecek.
Bir IR firması, önceki ve şimdiki müşterilerinin isimlerini sorarak dikkatlice ve kapsamlı bir şekilde kontrol edilmeli, sadece müşterilerinin hisse senedi grafiğini açmalı ve hisse fiyatında ani bir artış ve hisselerini terk etmeye başladıklarında hızlı bir düşüş tespit edip etmediğinizi görün .
Halka açmak için mükemmel bir zaman diye bir şey yoktur ve erken hazırlanmaya başlarsanız, eğrinin ilerisinde olacaksınız, mali durumunuzu denetleyerek başlayın. Bu, yapılması gereken bir şeydir ve bu nedenle, devam ettiğiniz gibi yaparsanız, aynı anda büyük masraflara sahip olmayacaksınız.
Bir iş planı hazırlatın ve bu vizyonunuzun ve stratejinizin aynasıdır, idealinizi ve neyin işe yarayacağına dair vizyonunuzu yansıtmayan bir iş planına bağlı kalmayacaksınız.
İş planının sağlam ve esnek olduğundan emin olun, garanti edildiğinde yön değişikliğine izin vermelidir. Bir iş planı bir yol haritası gibidir, bir başlangıç noktası ve bir varış noktası vardır, gitmek istediğiniz yolu haritalandırırsınız, ancak bazen oraya gitmek için farklı bir rota kullanmanız gerekir.
Doğru pozisyonlarda yetkin ve yetkin insanlara sahip olduğunuzdan emin olun, küçük bir şirket uzman yeri değildir, çoklu görev yapabilecek insanlara sahip olmalısınız, aksi takdirde gereğinden fazla çalışan işe almaya zorlanacaksınız.
Kimsenin işinizi sizin kadar bilmediğini unutmayın, ancak uyulması gereken belirli iş ilkeleri ve uygulanması gereken etik davranışlar vardır.
Başkalarına altın kuralı uygularsanız ve onları size yaptırırsanız, üzerinize düşeni yapmış olursunuz. Çünkü her zaman ne ekersen onu biçersin.
İlgilendiğiniz kişileri seçerken akıllı olmalısınız. Kabuk ve danışmanlık işinde, hazır olmasanız bile halka açılma konusunda sizi satacak çok sayıda vicdansız karakter var.
Ayrıca size bir Kurumsal Kabuk ve ellerinden gelen her şeyi satacaklar ve siz farkına varmadan size yardımcı olması için meşru bir danışmanı arayacaksınız, ancak çok geç olabilir.
Geçenlerde küçük bir şirketi olan ancak sermayeye ihtiyacı olan bir CEO’dan telefon aldım, şirket her üç ayda bir büyüyordu ama 150.000.000’den fazla hisse senedi olduğu için kuruşla işlem görüyordu.
Finansman çalışanlarıma gitmeden önce tersine bir bölünme yapması gerektiğini söyledim, çünkü hiç kimse bu kadar seyrelmiş bir şirkete para koymayacak. Hisse senetlerini paravan sahibi ile bir anlaşmaya çeviremeyeceğini söyledi.
Bir kabuk satın aldığınızda, tüm akışı satın aldığınızdan ve halkın elindeki hisselerin önemli olmadığından emin olun.
Aksi takdirde, halka açmanın alternatif bir yolunu seçin. Reverse Merger halka açılmanın tek yolu değil.
Ters Birleşme, bazı insanlar için en az istenen seçenek olabilir, Bu nedenle herhangi bir işlem yapmadan önce mevcut diğer seçeneklere bakın. İşe aldığınız danışman sadece Reverse Merger’ı biliyorsa, belki başka birini arama zamanı gelmiştir. Şirketinizi halka açmak için mükemmel bir zaman yoktur, tüm iş stratejinizin ve vizyonunuzun bir parçası olmalıdır ve iş yapma arzusu gerektirir.
Şirketinizi bir sonraki seviyeye taşımaya hazırsanız veya herhangi bir sorunuz varsa, web sitemizi ziyaret etmekten çekinmeyin: http://www.genesiscorporateadvisors.com
GIPHY App Key not set. Please check settings