Riski Yönetmek: İhtiyacınız Olacak Afet Planı!

Herhangi bir işte çok önemli bir faktör, riski nasıl yönettiğinizdir, ancak bu, genellikle ev işleri tarafından göz ardı edilen bir faktördür.

Bir işe başladığınız her an, işin başarısız olma riskini aldığınızı anlamalısınız. Tecrübeli insanların yaptığı şey, her fırsatta kendilerini riskten korumak, bir işi felaketin eşiğinde aylarca devam ettirebilmelerini sağlamak ve gerçekten batması gerekiyorsa, zarafetle sona erdirmektir.

İşletmeniz iflas edecek gibi görünüyorsa, ne yapacağınıza dair bir planınızın olması gerekir. Mümkünse daha fazla borç alacak mısınız? Arabanı mı sattın? Fiyatları yükseltmek mi? Personelden kurtulmak mı? Doğru yapıldığında, işi gerçekten kurtarma şansı olan iyi bir kurtarma önlemleri paketine sahip olmalısınız.

Borçlanma.

İşinizi ayakta tutmak için daha fazla borç almanız gerekiyorsa, çaresiz görünmekten kaçınmak için büyük acılar çekin. İşletmeniz orta derecede başarılı ancak daha fazla yatırıma ihtiyaç duyuyormuş gibi davranın ve daha fazla finansman elde etme olasılığınız çok daha yüksektir.

Güle güle asa.

Bu kötü bir fikir, ancak her zaman korkunç bir fikir değil. Bir ev işinde, muhtemelen sadece personel alırsınız çünkü bunu karşılayacak kadar işiniz vardır, değil mi? Bu nedenle, işler ters gitmeye başladığında personelden kurtulmak ve her şeyi kendi başınıza yapmaya geri dönmek son derece mantıklıdır.

Fiyat Artışı.

İşletmenizin başı belada olduğunda, onu bir fiyat artışından daha hızlı yok etme garantisi olan birkaç şey vardır. Yapmayın, ancak bunun yerine maliyetleri düşürmek cazip gelebilir. Fiyatları kesinlikle yükseltmek zorundaysanız, paranızın karşılığını her bir fiyat aralığınızda geri ölçeklendirerek, aslında fiyatları yükseltmeden yapın.

Yıllarca ücretlerini değiştirmeyen, ancak yavaş yavaş daha az otobüs çalıştıran ve onları şehrin her yerine göndererek yolculukları daha uzun süren zorlu bir otobüs şirketi biliyorum. İnsanlar uzun yolculuklara biraz kötü tepki verdi, ancak fiyatlar artmış olsaydı yaşanacak skandala yakın değildi.

Personeli Kenara Ödeyin.

Ne yaparsanız yapın, personelin ödemesini diğer işletme finansmanlarından ayrı tuttuğunuzdan emin olun ve işletme alacaklılarıyla sorun yaşamaya başlarsa hemen ödeyin. Tüm bu parayı alacaklılara vermektense son gün personelinize ödeme yapmak çok daha iyidir. Personeli ücretsiz bırakmak, pek çok masum insanı incitmekten bahsetmiyorum bile itibarınızı yok edecektir.

Kapanış İndirimi.

İyi planlarsanız, işteki son gününüz o kadar da kötü olmayabilir. Sadece herkesin gerçekten kapattığınızı bildiğinden emin olun, ancak yine de her şeyi maliyetin biraz üzerinde fiyatlandırın. Bu şekilde, ciddi kayıplara neden olan Everything Must Go’dan kurtulabilirsiniz! zihniyet ve o gün başka bir nedenle kapatmaya karar verseydiniz, işinizden aynı şekilde çıkın.

İşletmenizi Satmak.

Bu konuda zekiyseniz, işinizi geri çevirebilecek birine satacak kadar uzun süre devam ettirebilirsiniz. Bu yolda dürüst olmayan hiçbir şey yok, işler ters gitmeye başlarsa en büyük şirketlerden biri. Hatta rakiplerinizden birinin, yalnızca yerleşik müşteri tabanınız için bile olsa, satın almaya istekli olduğunu bile görebilirsiniz.

Sana kalmış.

Afet planları çok kişiseldir ve kendinize ne kadar risk koymak istediğinize bağlıdır. İşleri mantıklı bir şekilde yaparsanız, sadece bir işletmeyi ayakta tutmak için kendi varlıklarınızdan herhangi birine karşı satış yapmaktan veya borçlanmaktan kaçınmak için elinizden geldiğince ileri gidersiniz. Öte yandan, gerçekten kararlıysanız ve biraz risk alan biriyseniz, kendinize ait bazı şeyleri tehlikeye atmak, işinize zarar veren şeylerden kurtulmanız için size yeterli zaman kazandırabilir.

Bu biraz poker oynamaya benziyor: Uzaklaşıp parasını masaya bırakan adam mı olacaksınız yoksa arabanızı veya ev anahtarlarınızı masaya atıp bahisleri artıracak mısınız? Bu sizin için risk yönetimi.