Projeleriniz Neden Tamamlanmıyor

İşte projelerinizin programın dışına çıkmasının, bütçeyi aşmasının ve genel olarak kalite beklentilerinin altında kalmasının 5 yaygın nedeni.

1. Kaynaklarınızı gereğinden fazla genişletmek: Ya da sadece kaynaklarınızdan daha fazlasını yapmak finansman, insan sermayesi, stratejik ortaklıklar, zaman vb.
2. Mikro yönetim: Departman içi iletişimlere bakmak yerine.
3. Stratejik vizyon eksikliği, özellikli, çok taktiksel (yangın söndürme, yakalama ve uzun vadeli rekabet avantajının nasıl sürdürüleceği)
4. Bir filin bütününü yemek: Proje ne kadar iyi düşünülmüş olursa olsun, parçalar zamanında ve bütçeye göre mükemmel bir şekilde uygulanabilir, ancak bu durumda parçaları entegre etmek imkansız veya çok zordur. Bunun yerine, belirli ölçülebilir kilometre taşlarının belirlendiği ve bir kez ulaşıldığında hedef keşif sürecine bağlı olarak inşa edilebileceği veya hurdaya çıkarılabileceği “hızlı sonuçlar girişimi” nde açıklandığı gibi ölçülebilir sonuçlar üretmek için projekleri ayırmak muhtemelen daha iyi bir fikirdir.
5. Çapraz işlevler arasında zayıf iletişim: Bürokrasi oyunun bir parçasıdır, alışmak veya daha iyisi, daha iyi bir iletişimci olmayı öğrenmek ve sadece pazarlama veya mühendislik başkanının proje gereksinimlerine karar vermesine izin vermekle kalmamış, aynı zamanda zaman ayırmıştır. tüm bileşenlerden ve paydaşlardan bilgi almak için.

Mali kayıpların ötesinde anlatılmamış hikaye

Başarısız olan projeler sadece zamana ve paraya mal olmaz, bazen birkaç yıla ve milyonlarca dolara mal olur. Ancak, projeye dahil olan tüm paydaşların, özellikle projeye doğrudan hüküm süren ve girdisi olan ön saflardaki çalışanlar ve yöneticilerin moralini bozar.

Medyada ve anketlerde aktarıldığı gibi, projelerin çoğu beklentileri ve hatta sürdürülebilir sonuçları karşılayamıyor. Bu nedenle, proje yönetimi alanındaki bilgideki bir gelişme, bu yüksek tempolu ortamda bir kişinin kariyerini veya iş başarısını ilerletmede belki de asgari düzeydedir.