Proje Yönetimi Zihniyeti

Bu kaçınılmaz sonuçlara her derde deva olmamakla birlikte, etkili ve başarıya yatkın proje yönetimini tanımlayan temel taşlara bir göz atmak önemlidir.

Sonuçta çoğu disiplin gibi proje yönetimi de sadece bu disiplini gerektirir. Bu zihniyet disiplini, tek bir araçtan veya akılda kalıcı bir adla yönetim modasından çok daha ağır basmaktadır. PMBOK veya Proje Yönetimi Bilgi Birimi, proje yönetimi zihniyetinizi başlatmak, yeniden odaklamak veya keskinleştirmek için iyi bir başvuru kılavuzudur.

Proje Yöneticisi zihniyetinin bazı temel özellikleri şunlardır:

1. Proje yönetimi disiplininde, biliminde ve alanlarında sağlam bir anlayış ve dikkatli bir yeniden eğitim ve bunun temel bilgi ve uygulama alanları.
2. Her şeyle ve mutfak lavabosuyla bir projeye saldırmama ve bunun yerine uygulamayı ve projenin planlamasını iyileştirmek için uygun araçları seçebilme deneyimi ve bununla birlikte.
3. Bir ekibin dinamiklerini anlayın ve üyeleri bir arada tutan yapıştırıcı olarak hizmet edin.
4. Yeni metodolojileri eskiyle anında birleştirme yeteneği.
5. İnsanlar, İnsanlar, İnsanlar! Proje değişiklikleri, genel ilerleme ve proje süresi boyunca projenin genel vizyonunu yazıya dökmeyle ilgili olduğu için ekip üyelerinizle nasıl etkili bir şekilde iletişim kuracağınızı anlama becerisi.

Genel olarak proje yöneticisi zihniyetini elde etmek için gereken beceriler şunlardır: esnek olmak, güçlü sözlü / yazılı iletişime sahip olmak, stratejik düşünme ve ayaklarınızdaki sorunları çözme yeteneği, ekip oluşturma ve kişilerarası beceriler, kendiniz ve ekip üyeleriniz için hesap verebilirlik hissi ve son olarak söz konusu projeye liderlik edecek teknik güvenilirlik.