Personelinizin ne kadar düşünmesine izin veriyorsunuz? Demek istediğim her şekilde ve formda düşün. Planlama ve gözden geçirme, beyin fırtınası ve yaratıcılık, karar alma ve problem çözme, mantıksal düşünme ve serbest akışlı düşünme gibi.
Ve evet, hayal kurmak da.
Zamanlarının dörtte biri kadar değilse, o zaman belki yeterince yapmıyorlardır.
Ford motor şirketinin kurucusu olan ilk Henry Ford hakkında anlatılan oldukça güzel bir hikaye var.
Çalışanlarından daha fazla üretkenlik isteyen Ford, fabrikalarından birinde iyileştirme alanlarını belirlemek için bir danışman tutmaya karar verdi.
Danışman siteyi dolaştı ve sıfırlanabileceğini düşündüğü kişilerin isimlerinin bir listesiyle geri döndü.
Ford listeye bir kez baktı ve adı en üstte görünce dehşet içinde haykırdı. Onu kovamazsınız!
Neden olmasın? danışman dedi. Onu her gözlemlediğimde hiçbir şey yapmadan oturuyordu.
Biliyorum, yanıtladı Ford. Ama fabrikadaki en üretken adam. Ona düşünmesi için para veriyorum.
Tek bildiğimiz, Ford imparatorluğunun olağanüstü hayatta kalmasını sağlayan adamdı.
Gerçek şu ki, düşüncenin insanların sahip olduğu her şeyden çok daha büyük bir gücü var. Sözlerden veya eylemlerden çok daha güçlüdür. Düşünceler ilham verir. Düşünceler motive eder. Düşünceler yol açar. Düşünceler, işinizi sahip olduğunuz diğer tüm mallardan çok daha ileriye taşıyacaktır.
Bu nedenle, Mike Pedler ve Tom Boydell üst düzey yöneticilerle ilgili bir araştırma yaptığında, sahip oldukları en iyi 10 özelliğin yarısından fazlası zihinsel çeviklik, yaratıcılık, öğrenme ve analitik beceriler gibi düşünme becerileriyle ilgili oldu.
Bu nedenle, ekibinizin ve işletmenizin öne geçmesini istiyorsanız, onlara günlük düşünme zamanı verin. Ve onları bir kısmı için hayal kurarken bulursanız endişelenmeyin. Avantajınız olabilir!
GIPHY App Key not set. Please check settings