40 harcıyoruz. . . veya 45. . . veya 50. . . Her hafta işte veya daha fazla saat. Çoğumuz birlikte çalıştığımız kişilerle ailelerimizden daha fazla zaman geçiriyoruz. Memnun ve tatmin olmuş insanlar olmamız için bu zaman bir dolardan fazla değerli olmalıdır. . .
İşimizle meşgul olmak istiyoruz. Keyifli, anlamlı ve ilgi çekici işler için can atıyoruz. Nişanlandığımızda, işte daha güvenli, daha üretken ve Müşterileri memnun etmek için daha istekli ve yetenekliyiz.
Örgütsel kültür önemli olan bu temel nedenlerdir. Bir kuruluşun yapması gereken doğru şey – çalışma ortamı, çalışma ilişkileri ve burada işleri nasıl yaptığımız hakkında düşünmek.
Bir organizasyon kültürü oluşturmaya ve sürdürmeye odaklanmak, insanların organizasyonların en değerli varlığı olduğunu göstermenin bir yoludur.
Organizasyon kültürüne odaklanmak ve onu inşa etmek için elbette pek çok alt satır iş nedeni vardır. İşte bu nedenlerden yedi tanesi.
Güçlü bir kültür bir yetenek çekicidir. Kuruluş kültürünüz, potansiyel çalışanların kuruluşunuzu değerlendirirken baktıkları paketin bir parçasıdır. Büyük bir hevesli havuzdan istediğiniz kişiyi seçmenin günleri geride kaldı. Yetenek pazarı daha sıkı ve yeni bir organizasyon arayanlar her zamankinden daha seçici. En iyi insanlar maaş ve iyi sosyal haklardan fazlasını ister. Keyif alabilecekleri ve başarılı olabilecekleri bir ortam istiyorlar.
Güçlü bir kültür yetenek tutucudur. İnsanların başka seçenekleri varsa ve bulundukları yeri sevmiyorlarsa kalma olasılığı nedir? Organizasyon kültürünüz, bir kişinin kalma arzusunun önemli bir bileşenidir.
Güçlü bir kültür insanları meşgul eder. İnsanlar işleriyle meşgul olmak ister. Bir Gallup anketine göre, en az 22 milyon Amerikalı işçi aşırı derecede olumsuzdur veya aktif olarak bağlantısı kesilmiştir. Bu üretkenlik kaybının yıllık 250-300 Milyar $ arasında olduğu tahmin edilmektedir. Kültürünüz insanların ilgisini çekebilir. Katılım, karlılığı etkileyebilecek daha fazla üretkenlik yaratır. Daha da anlatmalı mıyım?
Güçlü bir kültür enerji ve ivme yaratır. Canlı ve insanlara değer verilmesine ve kendilerini ifade etmelerine olanak tanıyan bir kültür oluşturun ve çok gerçek bir enerji yaratacaksınız. Bu pozitif enerji organizasyona nüfuz edecek ve başarı için yeni bir ivme yaratacaktır. Enerji bulaşıcıdır ve kendi üzerine inşa edilerek kuruluşun kültürünü ve çekiciliğini güçlendirir.
Güçlü bir kültür, işe bakış açısını değiştirir. Çoğu insan iş kelimesinin olumsuz bir çağrışımına sahiptir. İş eşittir angarya, 9-5, tuz madeni. Çekici bir kültür yarattığınızda, insanların işe gitme görüşü değişecektir. Çalışmayı angarya olarak mı yoksa bir eğlence olarak mı görmeyi tercih edersiniz? Çalışanlarınızın hangisini tercih edeceğini düşünüyorsunuz? Hangisi en iyi sonuçlara götürür?
Güçlü bir kültür daha fazla sinerji yaratır. Güçlü bir kültür insanları bir araya getirir. İnsanlar iletişim kurma ve birbirlerini daha iyi tanıma fırsatı bulduklarında (ve beklendiklerinde) yeni bağlantılar bulacaklar. Bu bağlantılar yeni fikirlere ve daha fazla üretkenliğe yol açacak – başka bir deyişle, sinerji yaratacaksınız. Kelimenin tam anlamıyla, 1 + 1 + doğru kültür = 10’dan fazla. Bu nasıl kaldıraç için?
Güçlü bir kültür herkesi daha başarılı kılar. Diğer altı nedenden herhangi biri, kurumsal kültüre odaklanmak için yeterli neden olmalıdır. Ancak sonuç olarak, zaman, yetenek ve organizasyon kültürüne odaklanmanın size yukarıdaki tüm faydaları sağlayacağıdır. Daha iyi bir kültür yaratmak sadece iş dünyasındaki beşeri sermaye için yapılacak iyi bir şey değil, aynı zamanda iş açısından da mantıklı.
Umarım bu makale, organizasyon kültürünüzü geliştirmek için harcanan zamanın akıllıca harcanan zaman olacağını görmenize yardımcı olmuştur. Mevcut kültürünüz ne olursa olsun, onu geliştirmek ve yukarıda açıklanan faydaları yaratmaya başlamak için asla çok geç değildir.
Ne için bekliyorsun?
GIPHY App Key not set. Please check settings