Bir konferans, seminer veya atölye çalışması yapmak çok eğlenceli olabilir. Etkinlik gününün, bu birkaç saat boyunca bir araya gelen tüm düzenlemelerle bir etkinlik kovanı olması garanti edilir. Sorunlar ortaya çıkacak ve bir şekilde çözülecek ve delegeler çeşitli motivasyon durumlarında ayrılacaklar. Bu sizin ilk veya bin ve ilk etkinliğinizse, bir sonrakini nasıl geliştireceğinizi öğrenmeyi asla bırakmamalısınız. Tüm etkinlikten tüm öğrenme noktalarını ortaya çıkarmanın en etkili yollarından biri, finansal analiz ve delege geri bildirimi dahil olmak üzere bazı kapsamlı veri toplandıktan sonra bir gözden geçirme toplantısı düzenlemektir.
İnceleme toplantısı yapmak
Arka plan verilerini bir araya getirdikten sonra, gözden geçirme toplantınızı kilit oyuncularla düzenleme zamanıdır. Bu, kuruluşunuzun düzenli olarak yürüttüğü genel bir incelemenin parçası olabilir veya bunun gibi olayların yararını ölçmek ve gelecekteki harcamaları gerekçelendirmek için özel bir defalık olabilir.
Kimi davet etmelisiniz?
Bu gözden geçirme toplantısına katılanlar, etkinliğin etkisini anlaması gereken şirketinizdeki etkinlik sahipleri, karar vericiler ve etkileyiciler olmalıdır. Tüm etkinlik ekibinizi davet etmeniz gerekmeyebilir, ancak toplantıda unutmuş olabileceğiniz, gözden kaçırmış olabileceğiniz veya başka bir şekilde ihmal etmiş olabileceğiniz ek bilgiler sağlayabilecek veya verilerinizi ek bilgilerle destekleyebilecek kişiler varsa, sunumunuza değer katacaktır. kanıt.
Gündem
Thematicx Ürünü Ülke Çapında Tanıtım Gezisi
Toplantıyı İncele
12/12/09 tarihinde Ana Konferans Salonu’nda 15: 00-16: 00
Gündem
Roadshow hedefi ve Roadshow programına genel bakış
Finansal rapor
Temsilci geri bildirimi ve Takip sürecinin sonuçları
İyileştirme Planları
Başarılar
Sonraki adımlar Programı genişletmeyle ilgili bir tartışma
Başka herhangi bir iş
İnsanların düşüncelerini önceden hazırlamalarına izin vermek için her zaman bu tür toplantı için bir gündem yayınlayın. Tipik bir gündem oldukça basittir ve şuna benzer:
Bu mantıklı ve nazik bir önlem olsa da, herkesin gündemi okumasını ve hatırlamasını beklemeyin. Bazıları bunu takdir edecek; Diğerleri, toplantıda gündemin bir kopyasını verdiğiniz sürece sezgilerini karıştıracak ve kullanacaklardır.
Katı bir zaman çizelgesi tanımlamak yerine, toplantı boyunca açık tartışmalar için yaklaşık 20 ila 30 dakika ayırarak kafanızda kaba bir zaman çizelgesi oluşturun. Toplantı bir saat sürerse, sunum konularının her biri yalnızca 5 dakika sürmelidir, bu da bir veya iki slayt için zaman tanır (eğer kullanıyorsanız). Zaman geçecek ve katılımcılarınız taze ve gelecek planlarını tartışmaya hazır olacak.
Sürprizlere hazırlıklı olun. Genellikle iyi işleyen olayların gizli sorunları vardır ve bunlar ancak ilgili herkesin yakından sorgulandıktan sonra ortaya çıkar. Tersine, krizden krize giden olaylar delegeler için oldukça eğlenceli olabilir ve orada olmayabilecek hataları aramaya başladıkları için daha yakından ilgilenmelerine neden olabilir.
GIPHY App Key not set. Please check settings