Proje Yönetimi bir Külkedisi mesleğidir. Nick Garratt bunu çok iyi biliyor. Mühendis ve teknisyen ekibini zaman çizelgesine göre tutmak için yalnızca planlama ve organizasyon becerilerini kullanmak zorunda değil, aynı zamanda kötü haberlerin taşıyıcısı ve motive edici, hepsi tek bir pakette olmalı. Hepsinden önemlisi, projenin yıldızları her zaman tasarımcılar ve göstericilerdir. Kaçınılmaz olarak ilgi odağı olanların çoğunu alırlar ve genellikle alkışlar için ilk sırada yer alırlar.
Tüm ekibin çabalarını, o ekipteki herhangi bir kişiden daha fazla tanımak ne zaman daha önemlidir? Takım çalışması kesin bir bilim değildir. Ekip çalışması hakkında uzun yıllardır kabul edilen teoriler vardır ve ekip performansının tanınmasıyla uğraşırken, örneğin mühendislerden oluşan bir ekip içinde bile yalnızca üretme yeteneklerini ödüllendirmeye çalışmayabileceğinizi dikkate almak önemlidir. iyi mühendislik çözümleri.
Dr Meredith Belbin, örneğin ekip içinde farklı mühendislerin oynadığı ekip rollerini tanımlamıştır. Bir projede iki işimiz olduğunu söylüyor.
Gerçekleştirmek için eğitildiğiniz teknik rol
Projeye başka şekillerde katkıda bulunmanıza izin veren ekip rolü
Tanıma bilgilerini yalnızca projenin sonuna doğru toplarsanız, kapanış aşamalarında yer alacak ekibin yalnızca birkaçını gözlemleyebilirsiniz.
Belbin 8 Takım Rolü tanımlar: Tamamlayıcı, Koordinatör, Gözlemci Değerlendirici, Uygulayıcı, Kaynak Araştırmacı, Şekillendirici, Takım Çalışanı ve Uzman, bunların tümü olumlu özelliklere sahiptir, ancak bazıları diğerlerinden daha olumsuz görünebilir.
Tamamlayıcılar
Bu kişiler, ekibin Tamamlayıcıları olarak sınıflandırılır. Ayrıntılara olan bakışları ve kontrol etme ve iki kez kontrol etme kapasiteleri bu aktiviteye iyi uyum sağlamıştır ancak telaşlı olarak görülebilir.
Monitör Değerlendiricisi
Monitör değerlendiricileri, doğaları gereği, tüm mavi gökyüzü düşünceleri için bir çapa görevi görecek olan ayık şüphecilerdir. Takımdaki rolleri gerçekçi ve uygulanabilir bir çözüme ulaşmanın anahtarıdır, ancak bunu son derece heyecansız ve eleştirel olarak başarırlar.
Şekillendirici
İşi abartılı ve talepkar davranarak yaparlar, nasıl yapılacağını bilmelerinin tek yolu budur. Bir Şekillendirici bu şekilde inşa edilmiştir çünkü cesur ve biraz pervasızdırlar; yaşadıkları belirsizlik dünyasında çalışmak için gerekli özellikler.
Takım elemanı
Sessiz, emekli Takım Çalışanı türleri, ekibin endişelerine ve endişelerine masaj yaparak ve mümkün olan yerlerde sürtünmeyi en aza indirerek takımı dengede tutmada çok iyidir. Operatörler olarak baskı altında kararsız görünebilirler ve onları etkisiz oldukları için reddedebilirsiniz.
Dışarıdan bir gözlemciyseniz, bir ekip ortamında bireysel performans hakkında kendi yargılarınızı kullanmak için cazip olmayın. Muhtemelen kendi çabalarıyla kimin gerçekte ne yaptığını asla çözemeyeceksiniz. Nick Garratt gibi insanlar, aslında proje boyunca birçok kez felaketten kaçınmada çok önemli bir rol oynamış ve şirketi milyonlar değilse bile binlerce kurtarmış olabilir.
GIPHY App Key not set. Please check settings